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时间:2018-10-02
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3、----------------------------- 一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林30
4、0亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹-----------------------------------------------最新公文范文资料----------------感谢阅读------------------------------------------------------------------------------------------精选公文范文管理资料----------------------------------------------1.7
5、7万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育XX亩,实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任
6、务来抓,具体为“四个管”工作: 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。-----------------------------------------------最新公文范文资料----------------感谢阅读---
7、---------------------------------------------------------------------------------------精选公文范文管理资料---------------------------------------------- > 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对
8、口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库
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