欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19425671
大小:230.00 KB
页数:20页
时间:2018-10-02
《c 0018基于工作流引擎的系统框架设计开发2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、基于工作流引擎的系统框架设计开发——工作流引擎子系统摘要工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。工作流引擎是工作流管理系统的核心,它的主要功能是通过计算机技术的支持去定义、执行和管理工作流,协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。论文主要讲述了工作流引擎的基本功能及设计方法,介绍工作流引擎的基本原理,具体分析了工作流引擎所包含的内容,详细介绍了相关的信息模型和控制模型。系统采用关系结构的理念来设计工作流引擎,给出了用MicrosoftVisualStudio2005和MicrosoftSQLServer2000实现系统的方法。论文中利用本工作流引擎构建系统
2、能适应大多数业务流程的扭转,大大缩短常见信息系统的项目开发周期,提高效率。关键词:工作流引擎;关键业务;关系目录1引言12开发概述12.1VisualC#语言概述12.2工作流引擎概述22.3工作流引擎现状分析33需求分析43.1用户需求43.2工作流引擎的分析43.3业务流程53.4开发运行环境64工作流引擎的设计64.1模块的划分64.2功能描述64.3工作流引擎的详细设计74.4数据库结构的设计95工作流引擎的实现125.1状态图管理的设计125.1.1功能描述125.1.2界面设计125.1.3工作流程和部分代码135.2任务管理窗体145.2.1功能描述145.2.2界面设
3、计145.2.3工作流程和部分代码155.3任务指派窗体165.3.1功能描述165.3.2界面设计165.3.3工作流程和部分代码176测试结果18结论18参考文献18致谢20图5系统模块图程,流程合并,流程拆分,状态统计以及详细状态显示。示:第3页共21页图8状态图管理页面截图所示:图9任务管理页面截图图10任务指派截图重要提示:本论文由大学论文网www.wnwu.com第3页共21页毕业论文下载网:www.fxfl.cn提供如果需要详细内容请与QQ:4991024联系第3页共21页亲爱的朋友,上文已完,为感谢你的阅读,特加送另一篇范文,如果下文你不需要,可以下载后编辑删除,谢谢
4、!矿井水灾事故专项应急演练方案1应急演练目的、意义和目标1.1应急演练目的①评估我矿水灾事故的应急准备状态,发现并修改我矿水灾事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足;②评估我矿在发生水灾事故时的应急能力,识别处理水灾事故的资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善水灾事故应急救援中的组织协调问题;③检验应急响应人员对水灾事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力;④提高全员安全意识。1.2应急演练意义:为了进一步增强煤矿应对水灾事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高米田煤矿的应急救援水平,
5、切实保障人民生命和公司财产的安全,米田煤矿特组织本次应急救援演练。1.3应急演练目标1.3.1报警14当发生水灾事故时,由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。1.3.2接警处警调度室接到事故报警后,调度室调度员立即向当天矿值班长和应急救援领导小组组长(矿长)汇报,同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命,根据指挥部意见,启动水灾应急救援预案。1.3.3应急指挥①基层单位:一旦发生矿井水灾事故,现场施工单位立即成立水灾事故现场处置小组,掘进队当班第一责任者为小组长。②矿级应急指挥:矿调度室接到事故报警后,矿成立矿井水灾事故应急演练小组,指挥部设在矿调度室。1.3
6、.4应急行动①基层单位应急行动现场组织人员按照避灾路线撤离至安全地点。模拟底板涌水的疏、排;②矿级应急行动矿调度室通知相关泵房,由开泵人员立即开动工作、备用水泵开始排水;同时检查检修水泵的完好状况,保证检修水泵能够随时投入运转。2应急演练原则①安全第一、以人为本的原则。②统一领导、分级负责的原则。14③反应迅速、措施果断的原则。④部门配合、分工协作的原则。3应急演练类型和时间地点3.1应急演练类型本次演练演练为实战检验性演练3.2应急演练时间本次演练时间2012年3月10日八点班9:00-10:35。如果演练当日出现特殊情况,应急预案演练可顺延或提前。3.3应急演练地点①110401
7、运输巷工作面②矿调度室4应急演练组织机构4.1应急演练领导小组组长:陈 仕副组长:董永海成员:孔家稳何兴八张蛮敖成卫胡荣兴黄志党李登学牛建毕封志平职责:负责水灾事故应急演练活动全过程的组织领导,审批决定演练的重大事项。4.2策划部①总策划:彭家福职责:负责演练准备、演练实施、演练总结的组织实施。14②文案组组长:孔家稳③协调组组长:陈 仕④控制组组长:董永海4.3评估组共设四个评估组,每组2人。(评估组建议由安监队人员组成,每组2人,1人评估,1人记录)第
此文档下载收益归作者所有