采油厂作业大队思想政治工作有实招

《采油厂作业大队思想政治工作有实招》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、扩大覆盖面提高实效性——作业大队三级互动加强思想政治工作侧记　　今年以来，作业大队结合生产实际，在思想政治工作中本着“扩大覆盖面、提高实效性”的原则，建立实施了“机关调研员、基层联络员、班组思政员”三级互动管理模式，精细化管理思想政治工作，促进了职工队伍的和谐稳定。“机关调研员”：热点面对面　　作业大队有21个基层队，也有21名“调研员”。“调研员”由各机关组室中认真负责、经验丰富人员担任。在该大队《机关包队制度》中，对“调研员”的职责进行了细致规定，除跟班劳动、帮助基层协调解决问题之外，要对职工进行形势任务教育和思想

2、动态分析。　　在每个月的机关会议上，“调研员”们就把各自的“调研报告”摆上桌面，对承包基层队工作开展情况、基层提出的建议及职工思想动态进行讲评汇报，大队答复后再由他们告知基层，形成良性循环机制。同时，“调研员”的奖金与所承包基层队的稳定情况、生产经营、安全管理等进行挂钩考核，来激发“调研员”的工作热情。　　今年以来，21名“调研员”累计跟班劳动1100余次，为基层队协调解决生产问题90余个，帮助解决职工个人难题70余个，促进了生产，稳定了职工队伍。“基层联络员”：承上启下是主体　　指导员不仅是基层思想政治工作主要负责人

3、，也是基层与上级部门之间的联络员。今年，作业大队进一步修订完善了《班组跟班制度》，规定指导员每周班组跟班至少2次，了解职工思想动态。大队安全监督站在每天的安全检查中，负责对指导员跟班次数、时间的记录，在每周一的生产会上进行通报，以此促进基层干部深入班组摸实情、解实际困难的主动性。　　这些基层联络员每周还向“调研员”以文字形式汇报本队职工思想状况，负责组织队干部和职工每周谈心交流一次，切实将“谈心制度”落到实处。“大走访”活动更是联络员们的重点课程，联络员带领队干部到职工家中进行走访，及时掌握职工思想动态，做好疏导、预防

4、、处理工作已成为他们的习惯动作。于是，“基层联络员”潘双其将职工李建伟评为先进的事，做了份喜报送到他家中，融洽了干群关系，给职工鼓了劲，也促进了职工家庭的和谐。“班组思政员”：你的心事对我说　　班组成员天天在一起摸爬滚打，无话不谈，彼此了解较为深入。为进一步将思想政治工作细化、延伸，该大队在基层班组设立了兼职“思政员”，一般由班长或副班长担任，“思政员”们主要负责开通、疏导班员的思想问题，每天收工后，将班组成员的思想状况向队上或者“调研员”汇报反映，有问题及时化解，极大增强了基层思想政治工作的时效性。作为兼职，“思政员

5、”工作起来难免不积极，为此，各队为他们每月追加工时补助，充分激发起了他们工作热情。　　现在，该大队“机关调研员、基层联络员、班组思政员”的思想政治工作网络形成了“稳定铁三角”。今年，该大队已完成作业交井1248口，无一起越级上访、违法违纪等不稳定事件发生，为保油上产提供了和谐稳定的思想保障。