浅谈矿山提升机设备管理

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1、浅谈矿山提升机设备管理福建马坑矿业股份有限公司林荣权提升设备是矿山运输中的关键设备,是沟通矿井上下的纽带.它有特殊的地位,提升机设备管理是现代矿工山企业管理的一个重要组成部分.本文对提升机设备维修管理方式进行了探讨,提出了提升机设备点检管理、人员管理、运行管理、备件管理、安全管理等多种思想,建立了多种结构模式的提升机设备工况维修管理信息系统,对提升机设备的工作状态进行准确的分析,还能及时地了解提升机设备的运行情况,从而提高了提升机设备运行的可靠性。也可以说提升机的健康安全运行是确保全年产量完成最根本的保证。提升机是否健康安全的运行是全年产

2、量的晴雨表。没有确保提升机的健康安全运行，何来保证全年产量？那么要如何保证提升机的健康安全运行呢？本文提出提升机设备点检管理、人员管理、运行管理、备件管理、安全管理等多种思想来保证提升机的健康安全运行，确保全年产量完成。提升机设备管理是一个较大的系统工程，它需要全员参加、全过程管理。提升机设备管理的晴雨表是提升机设备的运行管理，而其核心是设备的点检管理。在设备管理的整个过程中，无论什么管理，其最终的目的就是：让提升机设备安全经济运行、减少或杜绝故障健康安全的运行。我们的点检管理、人员管理、运行管理5.1-9,,services,andma

3、kethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve为了什么？备件管理又是为了什么？就是要及早发现故障萌芽点、预防故障发生、防止故障扩大化，从而减少或杜绝故障发生。而故障发生后时能在短时间内恢复

4、设备全部的功能！故障就是提升机部分或全部丧失功能。也是我们提升机设备管理的要解决的最终目标。一、点检管理：一般而言点检管理分三级来检点（1）操作点检，（2）技术点检，（3）专业点检。在提升机的规定部位进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检.设备点检管理是一项综合性很强的工作。不能孤立地就点检而点检，它需要点检员了解和掌握许多技能。而一个最基本的技能就是要了解和掌握故障的起因和发生、发展过程，要通过点检得到的信息，利用多种故障分析方法来分析，及早发现、尽快恢复设备

5、应有的功能。当然点检管理不是万能的，它要与其他管理有机结合才能实现提升机设备管理的最终目标。现在的“点检”在我们公司已经成了只为“点检”而“点检”的形式，员工跟本就没有执行力，不能有效的执行，相关人员也没有很好的监督。我们在检查中发现大多数提升机点检工作只成为了应付各种审查的表面文章，大多数人员根本就没有去现场实地查看。而坐在车房内在记录本上随意填写，很多数据都是假的，要想执行好点检工作，5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinv

6、estment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve光靠员工的主动性是不够的，公司部门的领导也必须要重视，要加强员工的执行力，制定标准的规章制度，员工必须按规范执行。（1）操作点检目前鉴于公司的情况，宜于将操作点检工作，由电工或者专职技术员带领/指导操作点检并和操作员一起来完成。此项每天每班作为每班的工

7、作内容来执行。操作点检内容，每日班后主要内容是：认真检查设备使用和和运转情况，填写好交接班记录，对设备各部件擦洗清洁，定时加油润滑；随时注意紧固松脱的零件，调整消除设备小缺陷；检查设备零部是否完整，工件、附件是否放置整齐等。以操作者为主，维修工人配合进对保养。检查、清扫、调整电器控制部位；彻底清洗、擦拭设备外表，检查设备内部；检查、调整各操作、传动机构的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；检查、调节各指示仪表与安全防护装置；发现故障隐患和异常，要予以排除，并排除泄漏现象等。提升机经保养后要求达到：外观清洁、油路畅通；操作灵活，

8、运转正常；安全防护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、运行性能等，以及存在的问题做好记录。保养以操作工为主，专业维修人员配合并指导。