耐克产品市场调研报告

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1、广告策划方案目录2产品分析公司简介13市场分析4销售分析5企业目标公司简介耐克公司是在1964年由美国俄勒冈大学长跑运动员费尔·奈特和他的教练比尔·波曼合伙组成的。它是以奈特在斯坦弗商业研究生的一篇论文为基础创建的，体现了部分田径名将和体育迷的想法：让愈来愈多的运动员穿上日本生产的质优价廉的跑鞋。费尔和波曼在1964年组建了“蓝带体育用品公司”，72年公司以“古希腊的胜利女神”Nike为名。耐克是全球著名的体育用品制造商，总部位于美国俄勒冈州，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材等。耐克商标图案是个小钩子.

2、耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖，在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。产品分析产品的特点耐克公司的产品有很多，包括鞋子.服装.运动包等。它包含的产品有很多，是世界上为数不多体育运动公司。优劣分析优势：在一个形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人认得的标志之一。要了耐克解的成功与企业文化，对于其标志的

3、了解是不可或缺的，因为它是让耐克品牌变得无所不在的一个商业标志。由于实在太知名，以至于在耐克的广告中只见到耐克的标志，而没有看到公司的名字，因为他们有充分的把握，人们看到这个符号即知道这是耐克，毋须出现只字片语。它成为一个文化的圣像，一个耐克用来提高品牌价值、知名度，以及地位的圣像。没有一家体育用品公司的品牌像它那么为人所知。为了证明此点，只消问问任何一个人锐步的标志是什么。他们可能脑中一片空白。事实上，锐步的标志以一个“矢”代表，它仅仅没有准备好，让消费者认识或想要见到它。而耐克在与广告商成后与肯尼迪的合作下，希

4、望这个勾勾标志能在所有广告中清楚地被看见。公司的广告与营销预算，估计约高达年收入的10%，就为了将它的符号深深烙刻在消费者的脑海中。劣势：跨文化问题是每一个跨国公司在经营和管理中都要遇到的问题。德国的阿迪达斯是耐克和锐步在欧洲最大竞争对手。欧洲人出于本能，偏爱欧洲大陆上生产的一切。阿迪达斯正是利用这点向耐克展开强大攻势。此外，耐克运动鞋价格昂贵，每双售价高达80—200美元，使一些欧洲人难以接受。针对这点，耐克公司刻意揣摸迎合欧洲人的心理特点。比如法国青年好标榜，美国人就在鞋上贴上价格标签，以满足法国青年的身份表现

5、欲。荷兰25岁以上的人喜欢穿白色的运动鞋，25岁以下的人则喜欢色彩鲜艳的运动鞋，耐克就区分对待.劣势分析市场分析全球十大体育运动品牌排行榜（2010年）1耐克Nike(于1972年美国,世界运动品牌霸主,世界500强,体育用品行业的领导品牌)72阿迪达斯Adidas(于1948年德国,欧洲最大体育用品制造商,世界500强企业,德国阿迪达斯公司)3李宁Lining(中国名牌,于1990年,民族体育用品行业的领跑者,李宁体育用品有限公司)4安踏Anta(中国驰名商标,中国名牌,中国体育用品行业的领跑者,安踏体育用品有限

6、公司)5锐步Reebok(于1895年英国,世界前三大运动品牌,世界品牌500强,十大体育运动品牌)6匡威Converse(于1908年美国,全球的帆布鞋王国,裕晟（昆山）体育用品有限公司)7彪马Puma(于1948年德国,生产鞋运动服为主的大型跨国公司,十大体育运动品牌)8纽巴伦(new—banlence,于1906年美国,跑鞋行业领先品牌,被誉为“总统跑鞋”)9美津浓MIZUNO(日本品牌,世界领先的运动品牌,世界领先的运动器具、服装和鞋类生产商)10茵宝UMBRO(于1924年英国,国际知名运动品牌,一间建基

7、于英国的足球服装生产商与同类产品比较与同类产品比较耐克明显占有很大的额分这说明耐克的营销是成功的主要竞争对手阿迪达斯是其主要竞争对手，并且在营销方面更胜耐克而其它国内外产品都不如耐克与阿迪达斯并没有特别大的竞争力销售分析耐克在中国的市场销售量占据了11%其份额仅仅次于国产李宁企业目标短期目标：为做好下一季新品发布做好准备，更重要的事为本季的产品拓宽销售渠道。长期目标：为了耐克品牌的更好发展，为了在国际上拥有更多的消费群体。为了在体育运动产品中立于不败之地，更加努力的提高自己产品的声誉以及产品质量。