欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:1941180
大小:40.00 KB
页数:5页
时间:2017-11-13
《车间安全教育培训制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、安全教育培训制度编制:审核:批准:二0一二年三月安全教育管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,提高员工的安全技能,培养员工的安全意识,加强安全教育的管理,制定本规定。第二条本规定适用于电气车间人员安全教育的管理。第二章职责分工第三条电气车间安全主任是车间安全教育工作的第一负责人,负责审核车间安全教育培训计划。第四条电气车间安全主任负责制定车间安全教育计划并督促落实。按计划组织进行车间级和班组级安全教育。车间安全员协助安全主任开展安全教育工作。第五条班组长是班组安全教育工作的第一负责人,编制班组安全教育计划并组织实施。班组安全员协助班长开展安全教育工作。第三章安全
2、教育内容第六条安全教育的内容:安全思想和安全意识教育;遵纪守法教育;安全技术和安全知识教育;安全技能和专业工种技术训练。安全教育的形式主要有:三级安全教育、外来人员安全教育、日常安全教育、特殊安全教育。第七条凡新进厂的员工(包括学徒工、外单位调入员工、代培人员、院校实习人员、和外来施工人员)。必须经过“三级安全教育”方能上岗。第八条车间级安全教育:凡新进厂的员工经车间安全管理人员联系,到公司安全环保部进行厂级安全教育并经考试合格后,由车间安全主任或专职安全员负责教育,时间不少于24小时,其教育内容:1.工作环境及危险因素;2.所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;3.所从事工种的安全职
3、责、操作技能及强制性标准;4.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;5.安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;6.电气车间安全生产状况及规章制度;7.预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;8.有关事故案例;9.其他需要培训的内容。第九条班组级安全教育:由班长或班组安全员负责教育,可采取讲解和实际操作相结合方式,培训时间不得少于8小时,其教育内容:1.本岗位(工种)的生产流程及工作特点和注意事项;岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;2.本岗位(工种)安全操作规程;3.本岗位(工种)设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测仪器的作用,防护用品的使用和保管方法;4.
4、本岗位(工种)事故教训及危险因素的预防措施。经班组教育考试合格后,方可由指导师傅带领进行工作或学习。第四章安全教育考核内容第十条“三级”安全教育、考核情况要填写在安全教育卡片上,形成安全教育档案,“三级”安全教育完毕,经公司安全环保部审核后,方可准许发放劳动保护用品。第十一条未经“三级”安全教育或考试不合格者,不得分配工作。第十二条新进员工要按规定的时间接受培训学习,经过一个时期实际工作后,再经电气车间及有关部门对其操作技能和安全技术进行全面过关考核,合格后发给上岗证。第十三条保运人员和参观人员,进入电气车间各个装置区前必须接受进厂安全教育及车间级安全告知。电气车间对保运人员的安全教育,
5、时间不少于8小时,教育内容:本车间生产特点、进入装置区须知,从事工作的性质、注意事项和事故教训、有关安全制度等,并在工作中指定专人负责管理和检查。第十四条电气车间各班组的安全活动每月不少于四次,车间级安全活动每月不少于一次。第十五条安全活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录,车间管理人员要定期参加,并检查签字。第十六条安全活动内容:1.学习安全文件、通报和安全规程及安全技术知识;2.结合典型事故汇编,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;3.开展事故预想和岗位练兵;4.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;5.开展安全技术座谈、攻关和其他安全科研活动。第十七条利用板报、简报、漫画、知识
6、竞赛、宣传栏、图片等形式,开展每月不少于一次的安全教育活动。第十八条新技术、新设备投入使用及电气技改、大型检修前,电气车间要专门编写有关安全操作、安全运行、安全检修相关方案,对有关人员进行专门教育,并经考试合格后,方可作业。第十九条对外部门调岗人员,电气车间应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作;对电气车间内部人员轮岗、换岗,车间各接收班组要对其重新进行班组级安全教育,并经考试合格后方可从事新岗位工作。第二十条对脱离操作岗位(如产假、病假、学习、外借等)6个月以上重返岗位操作者,电气车间应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可返岗工作。第二十一条对严重违章违纪
7、员工,由电气车间上报安环部再教育,经考试合格后,方可返岗工作。第二十二条车间安全管理人员要定期组织全员参与的消防气防及职业卫生健康知识培训,并对培训内容定期组织人员进行考试,对考试不合格者,立即责令待岗培训。第二十三条车间对各类应急演练、危险危害因素辨识等相关知识,由车间安全管理人员负责,定期组织全员进行培训,方可组织进行。
此文档下载收益归作者所有