跟单员核心工作技能提升和策略强化训练

跟单员核心工作技能提升和策略强化训练

ID:19404139

大小:117.50 KB

页数:4页

时间:2018-09-24

跟单员核心工作技能提升和策略强化训练_第1页
跟单员核心工作技能提升和策略强化训练_第2页
跟单员核心工作技能提升和策略强化训练_第3页
跟单员核心工作技能提升和策略强化训练_第4页
资源描述:

《跟单员核心工作技能提升和策略强化训练》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250跟单员核心工作技能提升与策略强化训练【时间地点】2009年10月21日深圳

2、2009年10月28日上海【参加对象】制造业生产计划、生产管理人员、跟单员,企业中、基层主管及有关部门业务主管及出口型企业跟单、外贸人员等等。【费用】¥1200元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《跟

3、单员核心工作技能提升与策略强化训练》(李广泰)●认证说明:1、费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。2、凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”相关职业资格证书。3、国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询。4、课程结束10日内快递给学员。●课程背景:卓越跟单员必备的专业工作能力与素质素养:(1)分析能力-能够分析出客户的特点以及产品的价格构成,以利于报价。(2)预测能力-能预测出客户的要求,企业的生产能力以及物料的供应情况,便于接单、生产与交货期的安排。(3)表达能力-善

4、用文字或语言与客户进行沟通,能够准确地报出产品价格、规格、数量、商定交货期限、付款方式等。(4)专业知识-跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识,了解产品的原材料特点、来源及成分,知道产品的特点、款式、质量,以利于和客户及生产人员沟通协调。(5)与生产人员共事的能力-能够与车间、班组及技术人员打成一片,使其自觉地完成客户的订单。(6)人际关系处理能力-较好地处理与客户、上级、同事、企业外部人员的关系,通过他们来完成自己想要做的事。(7)法律知识-了解合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律知识,做到知法、守法、懂法、用法。(8)谈判能力-具有谈判的口才,了解谈判的程序与技巧。(9)管理与推

5、销能力-对外应是一个推销高手,对内则是管理协调的行家。(10)物流知识-了解运输、装卸搬运、保管、配送、报关等知识。●培训内容:一、跟单员的工作核心  1、定义跟单员  2、跟单流程  3、五项工作原则  4、跟单工作的特性  5、跨部门工作三要素  6、跟单的三大要素  7、四种人和另类  8、八大怪象  9、跟单的管理属性    游戏:哈佛的管理法则  二、跟单员处理订单的能力  1、订单输出与评审4感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250  2、没差错接收客户的正式订单  3、要不要插

6、单  4、如何管理P/O  5、原产地政策  6、产品认证  7、海关政策  8、适应VMI  9、跟单管理流程  10、跟单模式  11、跟单资格  12、跟单员绩效考核   案例:差之毫厘,失之千里三、跟单员管理工厂的技能  1、计划决定执行  2、全能的pmc  3、如何制定生产计划  4、如何控制生产进度  5、如何督促物料到位进度  6、如何统计分析生产数据  7、如何协调处理生产异常问题  8、产供销失调的症状、原因与对策  9、两种决定的比较   案例:WM如何管理供货工厂四、出口型企业跟单模式  1、如何确认客户所需样品  2、接收客户正式订单  3、制定各车间的具体生产计划

7、  4、制定各种物料的需求计划  5、跟进生产实施状况  6、处理交期延迟问题  7、发货前的准备工作  8、完成后的统计分析   案例:某韩资鞋厂面临的生产问题五、跟单员工作策略  1、以不变应万变  2、透过细节掌握信息  3、写一份有价值的报告   案例:美资企业的《业务通报》  4、善用开会解决问题  5、锁定异常  6、规范化与格式化  7、奇妙的看板  8、工作目标与目的  9、责任是猴子   案例:如何防止“铲单”六、跟单员工作礼仪  1、礼仪规则  2、增强作用  七、跟单员自我革新能力培养  1、跟单管理必会的八工具  2、沟通能力  3、沟通顾客的技巧  4、经常保持九个

8、危机意识4感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250  5、五项工作评鉴  6、五种勇气  7、五种习惯  8、五个要求  9、心理素质   游戏:轻松的工作方法八、跟单员的客户关系管理  1、满足顾客  2、平均客龄  3、开拓渠道  4、赢得客户忠诚  5、愉快是忠诚的基础   案例:满意度一分钱不值  6

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。