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时间:2018-09-24
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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250跟单员核心工作技能提升与策略强化训练【时间地点】2009年10月21日深圳
2、2009年10月28日上海【参加对象】制造业生产计划、生产管理人员、跟单员,企业中、基层主管及有关部门业务主管及出口型企业跟单、外贸人员等等。【费用】¥1200元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《跟
3、单员核心工作技能提升与策略强化训练》(李广泰)●认证说明:1、费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。2、凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”相关职业资格证书。3、国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询。4、课程结束10日内快递给学员。●课程背景:卓越跟单员必备的专业工作能力与素质素养:(1)分析能力-能够分析出客户的特点以及产品的价格构成,以利于报价。(2)预测能力-能预测出客户的要求,企业的生产能力以及物料的供应情况,便于接单、生产与交货期的安排。(3)表达能力-善
4、用文字或语言与客户进行沟通,能够准确地报出产品价格、规格、数量、商定交货期限、付款方式等。(4)专业知识-跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识,了解产品的原材料特点、来源及成分,知道产品的特点、款式、质量,以利于和客户及生产人员沟通协调。(5)与生产人员共事的能力-能够与车间、班组及技术人员打成一片,使其自觉地完成客户的订单。(6)人际关系处理能力-较好地处理与客户、上级、同事、企业外部人员的关系,通过他们来完成自己想要做的事。(7)法律知识-了解合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律知识,做到知法、守法、懂法、用法。(8)谈判能力-具有谈判的口才,了解谈判的程序与技巧。(9)管理与推
5、销能力-对外应是一个推销高手,对内则是管理协调的行家。(10)物流知识-了解运输、装卸搬运、保管、配送、报关等知识。●培训内容:一、跟单员的工作核心 1、定义跟单员 2、跟单流程 3、五项工作原则 4、跟单工作的特性 5、跨部门工作三要素 6、跟单的三大要素 7、四种人和另类 8、八大怪象 9、跟单的管理属性 游戏:哈佛的管理法则 二、跟单员处理订单的能力 1、订单输出与评审4感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250 2、没差错接收客户的正式订单 3、要不要插
6、单 4、如何管理P/O 5、原产地政策 6、产品认证 7、海关政策 8、适应VMI 9、跟单管理流程 10、跟单模式 11、跟单资格 12、跟单员绩效考核 案例:差之毫厘,失之千里三、跟单员管理工厂的技能 1、计划决定执行 2、全能的pmc 3、如何制定生产计划 4、如何控制生产进度 5、如何督促物料到位进度 6、如何统计分析生产数据 7、如何协调处理生产异常问题 8、产供销失调的症状、原因与对策 9、两种决定的比较 案例:WM如何管理供货工厂四、出口型企业跟单模式 1、如何确认客户所需样品 2、接收客户正式订单 3、制定各车间的具体生产计划
7、 4、制定各种物料的需求计划 5、跟进生产实施状况 6、处理交期延迟问题 7、发货前的准备工作 8、完成后的统计分析 案例:某韩资鞋厂面临的生产问题五、跟单员工作策略 1、以不变应万变 2、透过细节掌握信息 3、写一份有价值的报告 案例:美资企业的《业务通报》 4、善用开会解决问题 5、锁定异常 6、规范化与格式化 7、奇妙的看板 8、工作目标与目的 9、责任是猴子 案例:如何防止“铲单”六、跟单员工作礼仪 1、礼仪规则 2、增强作用 七、跟单员自我革新能力培养 1、跟单管理必会的八工具 2、沟通能力 3、沟通顾客的技巧 4、经常保持九个
8、危机意识4感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250 5、五项工作评鉴 6、五种勇气 7、五种习惯 8、五个要求 9、心理素质 游戏:轻松的工作方法八、跟单员的客户关系管理 1、满足顾客 2、平均客龄 3、开拓渠道 4、赢得客户忠诚 5、愉快是忠诚的基础 案例:满意度一分钱不值 6
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