车间现场管理详述(workshop management)课件

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1、车间及现场管理(WorkshopManagement)制作人刘景波（snr5aliu)目的仅用于学习交流（一）公司管理体系1.1公司管理体系文件分级：MGP过程管理手册，PGE管理程序，SOP操作标准,PT技术标准。1.2操作标准(简称SOP)：规定指导员工如何完成一项具体工作的文件，又称操作标准。操作标准文件主要规定：1.主要操作步骤；2.质量控制要求；3.不合格品的控制；4.化学品使用（HFC）要求；5.辅料要求。1.3不合格产品的控制在管理体系中，关于不合格品控制需要形成的文件：形成的文件包括：文件控制，记录控制，内部审核，不合格品控制，纠正措施，预防措施。不合格品定义：指原材料

2、，零部件或成品没有满足规定的要求。不合格品标识目的：防止不合格品的混淆使用，确保产品的可追溯性。1.3不合格产品的控制不合格品有四种：1.直接材料的不合格品（供应商缺陷），2.生产过程中的不合格品（生产过程缺陷），3.TCV检测过程的不合格品（检验检测缺陷），4.产品交付后的不合格品（客户缺陷）1.3不合格产品的控制不合格品处理：1.报废：（填写报废单）。2.挑选：（做标识，需检验使用）。3.返修：（做标识，需检验使用）。4.有条件放行（PPD）：（挂绿条卡标识，集中使用，并跟踪记录使用情况）。1.4标识卡和追溯性1.白色标识卡：材料，零部件和成品合格的标识。2.红色标识卡：放置于不合

3、格产品的专用橘黄区域或橘红色工位器具箱中，红色卡分为大红卡，红白双色卡和HS（大红色蝴蝶标）卡。3.绿条卡：认证材料，有条件使用（PPD），紧急放行，其他（试验，样品，返修件等）。4.三色标识卡：表示材料正在检验必须填好白色部分的信息。1.4标识卡和追溯性1.我们为什么要对材料和产品进行标识：标明材料和产品检验和实验状态，保证产品的可追溯性。2.我们需要控制记录的版本吗？需要，记录是阐明所取得结果或提供所完成活动的记录。记录是一种特殊的文件对记录的控制应该有成型的文件程序，对记录的控制应该有成型的文件程序“记录控制程序”，记录控制的主要目的是为了解决记录“可追溯性”，以便在保存期内，检

4、索到需要的记录提供依据。3.我们为什么要对一些关键质量特性进行记录：(1)执行程序的证据；(2)质量追溯；(3)为改进积累数据。1.5化学品相容性检测（HFC）标识及使用1.HFC标识有3种：绿色-自由使用，黄色-控制使用，红色-禁止使用。2.HFC禁用材料是什么？指相容性不合格，只能用于不合零部件直接接触的辅助材料，如设备润滑剂，以及用于维修，污水处理，软水处理，清洁地面等辅助材料。1.5化学品相容性检测（HFC）标识及使用RoHs指令中限制的6种有害物质：Cd（镉），Cr6+（六价铬)，Pb（铅），Hg（汞），PBB（多溴联苯），PBDE（多溴联苯醚）。废油专门收集，垃圾分类，化学

5、品管理（酒精，自喷漆，焊膏，除渣剂，厌氧胶，MSDS说明等）1.6辅料要求1.化学品安全技术说明书（简称MSDS，MaterialSafetyDateSheet）。MSDS是化学品生产供应企业向用户提供基本的危害信息的工具（包括运输、操作处置、储存﹑处理和应急行动等）。2.化学安全标签标明化学品安全使用事项和防护基本要求。3.化学安全标签中的警示词：危险，警告，注意。4.化学品的安全管理主要涉及几类？化学品的储存，搬运，使用，废弃。5.过期化学品处理渉及几方面？密封包装，贴上标签，单独存放，不得随意倾倒，专业单位回收。（2）现场质量管理现场质量管理的基本目的防止不合格品的产生，控制不合

6、格品，改进生产和服务质量。1．过程或工序质量控制目的：控制、验证并提高过程能力。2．质量改进任务：提高产品和服务质量的符合性和一致性，增强过程的有效性和效率。类型：日常的渐进性改进、突破性改进。形式：QC组活动。3．过程或工序检验任务：按规定对产品检验和试验。目的：“三不”，不生产，不接受，不传递。方式：“三检”，自检，互检，专检。1.现场质量管理的主要内容控制产品和服务的质量特性，确保其符合质量要求。通过控制5M1E（人、机、料、法、环、测）来实现对产品和服务质量的控制1.1人员的管理1)明确岗位人员的能力需求，确保其能力是胜任的。2)提供培训或采取其他措施，以满足并提高岗位人员任职

7、能力。3)鼓励员工参与过程的控制和改进。4)明确职责、权限。5)了解质量目标。6)必要的授权。7)鼓励开展改进活动。1.1人员的管理安全黄金法则1.个人防护用品：在生产车间必须使用个人防护用品。鞋子应该是密封式的，皮制，无跟，橡胶底。2.安全装置：只有各种安全装置全部运行的情况下，设备才可以工作。3.能力与授权：必须有有能力和授权的人员进行相关活动。4.内部交通：车辆应该遵守限速行驶（5km/h），倒入停放;行人应该走人行横道和斑马线。1.1人