新员工的职业生涯规划与管理

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1、主讲：许汝贞教授、博士临沂大学商学院2012.7.17新员工的职业生涯规划与管理“新员工综合症”失望——梦想与现实的落差沮丧——激情与现实的碰撞迷茫——目标与现实的差距无助——新的群体环境孤独——新的人际环境可能的不良后果频繁跳槽，浪费了青春年华；愤世嫉俗，愤青与怨妇齐飞。方向迷失，理想与激情不在；温水青蛙，消失于茫茫人海。能够存活下来的不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的种群。新员工必做的三个功课调整心态融入企业明确方向132课程提要第一讲方向比努力重要第二讲能力比薪酬重要第

2、三讲情商比智商重要第一讲方向比努力重要一、强烈的成就欲望什么是成就欲望？是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望，是取得卓越绩效的核心驱动力。巴拉昂的遗嘱：48561来信与蒂勒。《论语》（为政第二）子曰：“君子不器。”二、明确的人生目标“天道酬勤”、“一分耕耘、一分收获”、“勤奋+汗水=成功”、“世上无难事，只要肯登攀”、“笨鸟先飞”、“艰难困苦,玉汝于成”、“只要坚持，脚总比路长！”人生的四大问题——我是谁？我现在在哪里？我要往哪里去？我怎样到达那里？制定目标的SMART原则S(Specific)具体明确的M

3、(Measurable)能够衡量的A(Achievable)可以达到的R(Relevant)平衡关联的T(Time-Bound)设定期限的自我分析设定目标开始行动检查评价达到目标现在未来持续奋斗的过程受人尊敬的业务专家有品质的生活成就感普通的我三、清晰的生涯规划职业规划的重点1、弄清自己的长处、短处；优势、劣势；擅长的、不擅长的。2、认识自己的性格特点与兴趣点。3、与行业特别是企业的长期、中期、短期的发展需要相结合。我想往哪一路线发展？·价值·理想·成就动机·兴趣我适合往哪一路线发展？·智能·技能·情商·学历·性格我可

4、以往哪一路线发展？·组织环境·社会环境·经济环境·政治环境人生目标分析优劣势分析挑战与机会分析目标取向能力取向机会取向生涯总目标、总路线的确定我是谁？①②③④我想做什么？①②③④我会做什么？①②③④企业需要我做什么？①②③④我的职业生涯是什么？人生终极目标月、周、日的目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康近期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康中期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康远期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康1—3年3—5年10年实现目标设定目标冥想：人生与职业目标金

5、字塔《人类群星闪耀时》斯蒂芬·茨威格一个人命运中最大的幸运，莫过于在他人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己生活的使命。你……意识到自己时间管理方面的问题吗？虽然意识到，但时间还是不够用？如果人生可以像电脑一样重启，在时间利用方面，你还会这样过吗？你会在哪个阶段重新选择？四、想到+做到=得到成功=清晰的目标+持续的行动【小游戏】你我的生命线画出一条直线，左边为“0”，右边标上箭头，并标出你理想中的岁数。在中间的某个点上，标出你现在的年龄。按照顺序，标出已经发生的，以及你期望要发生的大事。【示例】某某某的生命线0出生小

6、学80年87年91年独立生活99初中失恋了高中95年暗恋了98年大学入党02年硕士第一份工作04年换工作大婚06年08年再婚系列危机10年宝贝出生45年周游列国含饴弄孙事业？？注意：红色高兴，越高越高兴；蓝色反之；尽可能详细工作不能差不多。胡适先生《差不多先生传》。质量是人的尊严！细节决定成败！案例，宝洁公司的洗衣粉为什么滞销？五、要做就做最好本讲小结：成功人生的三个阶段明确目标独上高楼执著追求衣带渐宽目标实现蓦然回首第二讲能力比薪酬重要职业收入外收入工资单、名片上所有要素的组合：工资、职位、荣誉、奖金、福利、期权内收

7、入知识、能力、观念、态度、智慧、道德、素养、业绩记录的组合内收入与外收入职业能力与职业竞争力专业专注能力；自我管理能力；学习创新能力；人际合作能力。自我管理能力时间管理1TimeManagement关键掌控“二八法则”时间管理法1897年意大利经济学家帕累托的偶然发现：80%的财富为20%的人所拥有。“二八法则”认为：原因和结果、投入和产出、努力和回报之间本来就存在着无法解释的不平衡。我们80%的收获却仅仅来源于20%的努力，其他80%的付出只带来20%的成果。在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子

8、则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。帕累托原则（ParetoPrinciple）关键点时间管理2TimeManagement优先排序学会优先排序为什么你很忙？可爱的人之可恨之处：为什么“碌碌无为”？怎么样才能“碌碌有为”？心亡则“忙”因为我们不知道究竟什么事情对我们重要，所以每件事好像都很重要。因为每件事好像