现代人力资源管理形成性考核题库

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1、《现代人力资源开发与管理》客观题题库一、单项选择题一章1、人力资源开发与管理的第一步是（A）2A、选人B、育人C、用人D留人2、企业的发展主要靠人推动，而（B）就是加强推动力3A、选人B、育人C、用人D留人3、员工工作的第一目标是（C）4A、得到领导认可B、获得晋升C、获得薪资收入D、积累工作经验4、现代企业成功的秘诀，也是提高工作生活质量的一条重要途径是（A）8A、把员工的利益放在重要位置上B、实施民主管理C、畅通信息沟通的渠道D、建立工作生活质量小组二章5、（A）又称劳动力计划，主要涉及员工的招聘和解雇，是一种古典式的人力资源计划。15

2、A、人事计划B、人力资源计划C、战略人力资源计划D、战术人力资源计划6、战略人力资源计划制定的时间不固定，往往在确定了企业战略目标之后，又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后（B）年修改一次。16A、2B、3C、4D、57、人力资源计划的主要任务是为了（D）17A、多招聘人才B、多储备人才C、实现人力资源的最佳配置D、达到企业的目标8、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是（C）32A、鼓励员工合法的加班加点B、聘用兼职人员C、减少工作量D、提高员工的效率9、执行人力资源计划的步骤是（A）35A、实施、检查、反馈、修正B、实施、督促、检查、

3、反馈C、检查、反馈、修正、再计划D、检查、分析、反馈、修正10、三年以上的人力资源计划属于（C）。15A、人事计划B、人力资源规划C、战略人力资源计划D、战术人力资源计划11、下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是（C）。32A、聘用一些兼职人员B、把一部分工作转包给其他公司C、鼓励员工合法的加班加点D、减少工作量三章12、以下选项属于职务的是（C）39A、教师B、工程师C、总经理D、工人13、对某特定的工作职位作出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是（C）39A、人力资源规划B、职业生涯规划C、工作分析D、绩效评估14、

4、工作中不能在继续分解的最小动作单位是（B）38A、职位B、工作要素C、责任D、任务15、由主试控制一些变量，引起其他相应变量的变化来收集工作信息的方法是（C）48A、问卷法B、观察法C、实验法D、参与法16、在工作现场运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作，用文字或图表形式记录下来，来收集工作信息的方法是（B）48A、问卷法B、观察法C、实验法D、参与法四章17、招聘需求通常是由（C）提出来。63A、高层管理者B、人力资源部门C、用人部门D、一线员工18、以下不属于公开招聘的是（D）69A、刊登广告B、校园招聘C、网络招聘D、通过职

5、业招聘人员招聘19、职业介绍机构的主要优点是（A）69A、应聘者面广，很难形成裙带关系B、需要一定的费用C、应聘者的情况不够了解D、不一定有需要岗位的合适人选20、属于职业招聘人员缺点的是（B）68A、针对性强B、策划难度高C、应聘者的情况比较了解D、效果立竿见影五章21、第一位展开心理测试活动的美国心理学家是（C）94A、冯特B、高尔根C、卡特D、克曼22、心理测试有许多类型，下列从内容上划分的是（B）95A、纸笔测试B、个性测验C、投射法D、心理试验法23、让被试者通过一定的媒介，建立起自己的想象世界，在无拘束的情景中，显露出其个性特征

6、的测试方式是（B）。97A、纸笔测试B、投射法C、心理实验法D、仪器测量法24、体现一个人在同一心理测量中，几次测量结果的一致性的指标是（A）99A、测试的信度B、测试的效度C、测试的经济性D、测试的公平性25、企业招聘员工经常运用知识考试，以下属于知识考试优点的是（A）106A、公平B、强调记忆能力C、阅卷不统一D、没有可比性26、在企业员工招聘中，如果大规模招聘，用（C）比较好。99A、仪器法B、实验法C、纸笔法D、投射法27、企业往往运用（B）的方式招聘企业所需的高级管理人员或特殊人才。108A、知识考试B、情景模拟C、智力测试D、个

7、性测试28、主试给被试者提出一个题目，让被试者稍做准备后按题目要求进行发言，以便了解其有关的心理素质和潜在能力的测评方法是（D）。112A、公文处理B、与人谈话C、角色扮演D、即席发言29、以下不属于情景模拟优点的是（C）。120A、信度高B、效度高C、费用高D、预测性强30、企业招聘员工中常用的、也是争议最多的方法是（D）。121A、心理测试B、知识考试C、情景模拟D、面试31、通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的方法是（B）。103A、心理测试B、知识考试C、情景模拟D、面试六32、有关培训的主要工作由（B）负

8、责。133A、职能部门B、人力资源部C、最高管理层D、员工33、员工培训的内容主要是增加知识、提高技能、建立正确的态度。其中主要以（C）为突破口，才能激发员工正确又强烈的动机，进