人民医院人才 队伍建设规划

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3、-----------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============文章标题：人民医院人才队伍建设规划　　　　科技的竞争就是人才的竞争，科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本，是高科技发展的核心。“一代新人才，一代新科技”，“治国之道，唯在用人”。为贯彻“全国人才工作会议”精神，加快我院卫生科技人才引进和培养，建设一支高素质的科技人才队伍，不断提高我院的医疗质量和服务水平，现对我院卫生科　　技队伍建设提出如下规划。一、医院人才资源现状：（一）人才资源的数量与结构。从我院

4、目前专业技术队伍现状来看，高层次人才十分短缺，在我院现有的883名专业技术人员中，博士学位4人（其中3人在读），占专业技术人员的，硕士学位37人（在读21人），占专业技术人员的，市级拔尖人才3人，占专业技术人员的，市级青年学科带头人5人，占专业技术人员的。以上数字分析来看，人才的匮乏，已经制约了医院的发展，从长远利益来讲，很难适应医疗市场的竞争，最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。因此，加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。　　（二）人才开发培养中的问题　　1、人才总量少，高层次人才不足。　　2、人才断层现象较突出。正高职称局限于接近退休人

5、员中，正规本科人员在55岁以上，40岁以下，40~55岁人员学历较低。　　3、人才开发、培养能力差。即派出学习归来人员开展的新技术、新业务与派出人员的数量不成比例；培养后的效果与不培养前相差不多，即投入大，产出少。　　4、人才资源专业结构不合理。突出表现在小专业无人愿干，大专业人满为患。　　5、人才流失严重。培养出的能够支撑一个专业的人员外流。　　二、人才队伍建设的指导思想与目标　　（一）指导思想：以党的的“十六大”和“全国人才工作会议”精神为指导，从我院实际情况出发，制定和完善各项科技人才政策，建立一套良好的人才管理体制，充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚持学历

6、教育与非学历教育并重，培养与引进并重，稳定队伍，提高素质，改善结构，优化环境，培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上，留得住的科技人才队伍　　（二）工作目标　　1、扩大人才队伍结构的主要预期目标：五年内全院临床医疗人员本科学历占80，硕士研究生学历占15，博士研究生学历占5；10年内，临床医师本科学历占60，硕士研究生学历占30，博士研究生学历占10。五年内培养和引进学科带头人10人，10年内培养和引进学科带头人20人。　　2、调整和优化人才队伍结构的主要预期目标：人才在各专业、病区间分布趋于合理，人才的专业、年龄结构和高、中、初级专业技术人才的比例趋于合理

7、。　　3、提高人才队伍整体素质的主要预期目标：在提高思想政治素质、加强职业道德建设的同时，使人才的知识水平和能力素质有较大提高。使高层次人才与学科带头人的竞争力达到较高水平。　　三、实施人才培养战略，建设一支高素质的卫生科技队伍　　（一）坚持高起点，加速高层次人才的开发　　1、要不拘一格--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============选拔优秀