行政公文,工作总结

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1、行政公文,工作总结　　篇一：一个月工作总结　　工作总结　　我自XX年4月8日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间，在过去的一个月里，我不断学习，不断成长，下面对这一个月的工作进行初步总结：　　一、万事开头难。从一开始就要有心，有心才能办好事。俗话说万事开头难，一切事情都要有个很好的开头，工作自然如此，在来公司之前我就已做好充分的心理准备，无论工作是怎样的我都要认真对待，细心完成。工作重，要不气不馁不抱怨，工作轻，要不骄不躁足耐心。只有好心态，才有工作的好心情，进而才有好效率。　　二、谦虚使人进步。生活是个大讲台，许多东西都要虚心受教。在学校学做人，在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此

2、，刚来时，我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间，我越来越懂得谦逊，谦虚使人进步，骄傲使人落后。世界之大，有许多东西是我所不知道的，我只有谦逊，不断学习，不断充实自己，才能有一个更好的自己。　　三、众人拾柴火焰高。一定要与人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：众人拾柴火焰高。在工作中，与人合作必不可少，不仅要能合作，还要会合作。在生产部呆的这一个月让我充分认识到了这一点。无论是大家一起倒花还是好几个人一起换盆，我们自然而然会分工合作，几人搬，几人装，几人跟车，合作无间，效率自然高。　　四、责任重于泰山。一定要有责任心，事情才能做到位。　　爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能

3、全力以赴和献身于一种美好事业。而一个人要对一件事全力以赴，那他必须要有责任心，心中有责，做事才能负责，才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力，再难的事情也有解决的办法，世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头，更要做好，管窖人员更要有责任感，才能更好的为公司为自己创造利益。　　综上所述，我对接下来的工作做一个初步规划：　　首先，我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活情绪撤离工作，不能让私人情绪影响工作。其次，在学习生活中，不骄傲不自满，随时学习，随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。再次，我要做到更好的与人合作，无论是生产部还是行政部都少不了分工合作，在合作中与人形成更好

4、的合作默契，追求更高的效率。最后，在任何时候，做任何事，都要全心全力，认真负责。无论是谁交代的任务、工作，不接则已，接了就要全心全责。以整个心去做事，才能做得更好更优秀。　　以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结，在以后的工作中，我一定还会学到更多的东西，会有更多的心得与感悟，我一定会好好工作，已公司工作为首要，鞠躬尽瘁。　　篇二：XX年终总结　　工作总结　　--------------------范鲲　　不知不觉间，来到麦田公司已经有小半年的时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢公司给了我成长的空间和信心。在这几个月的时间里，我重新认识到自己

5、，重新规划自己的实践方向。回顾这几个月的经历，现将工作总结如下：　　一、工作业绩　　1、经过下店、同事间交流，了解什么是二手房业务。　　下店的经历对我来说是一次认知的改变，之前对于顾问的认识只是卖房子，甚至还保留着一定的贬义，例如强买强卖，不断的骚扰等等，下店后我和顾问一同打电话，一同跑盘，也开始尝试站在顾问的层面考虑问题。从认知上也发生了转变。　　2、结合自身对于移动端认识，规划麦田移动端应用。　　麦田移动端规划的工作对我来说是一次成长也是一次挑战，原以为自己以往的经验对新的移动规划可以产生很多共鸣，在实际工作中发现没有业务的支撑自己的很多点子有些站不住脚，经过同事的帮助，逐步开始和深化麦田

6、移动端规划。　　二、工作能力　　经过这几个月的努力，将自己初入公司时的那种浮躁心态沉稳下来，用稳定后的心态再去想麦田的产品经理应该做什么怎样去做？需求分析师做什么，怎样去做？　　1、对于产品经理认识。　　对于产品经理，之前把产品经理评价为“出点子的人”，有了点子，再去想如何把这个点子落地，找落地的入口，例如之前想的“积分管理”总觉的移动端可以作为积分最好的切入方式，通过积分可以将移动端的应用串起来，而积分在当前移动端应用的价值却缺乏考虑。通过这段时间，对产品经理的定位有了新的认识，作为麦田的产品经理，对麦田的业务一定有非常深刻的认识和理解，所有的产品创意一定有业务支持，并且有业务提升的价值。而

7、这种方式也是我需要努力的方向。　　2、对于需求分析师的认识。　　对于需求分析师，初到公司时一直认为需求分析师是为业务服务的，是完成业务线信息化的人，业务线提出需求，需求分析师将需求转换成信息系统中的功能实现。之前对于需求的理解虽然并非错，但却是狭义的，麦田的需求分析师应该是房地产中介行业的专家，应该是主导业务进行信息化解决方案的设计人员，而不是被业务主导。　　三、合作性　　在任何公司，团队协作一定