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时间:2018-09-22
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1、2#项目组织架构及岗位职责一、项目组织架构二、项目部各级岗位职责⑴项目经理1人,岗位职责如下:①全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。②对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。③参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工
2、程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。④组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。⑤参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。⑥负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。⑦做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的
3、业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题⑧负责项目部的组织机构设置,制定规章制度,明确有关人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。⑨负责设计、监理、总包、甲指分包等单位的关系协调,负责各分包单位之间的关系协调。⑩参加工程质量的专项验收、竣工验收。(2)项目技术总工1人,岗位职责如下:①组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。②对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。③负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工
4、作,负责施工图纸的签发。④负责与总包、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,负责施工组织设计与施工方案的编制,并负责办理技术资料的签证。⑤负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责安全施工方案及安全应急预案的编制及交底。⑥负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。⑦组织分项工程质量评定,负责分户验收工作。⑧负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图,参与工程竣工验收。⑨参与调查、处理质量事故和安全事故。⑩完成领导交办的其他工作。(3)项目生产经理1人,岗位职责如下:①负责项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者,对工程工期、质
5、量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。②领导编制项目施工生产计划(年、月、周),负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施。③组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施。④负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作,组织对项目施工资源进行协调、调配。⑤组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施。⑥参加工程例会,协调解决监理与总包及施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。⑦主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完
6、成情况。①组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。②参与工程各阶段的验收工作,具体负责安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。⑪完成领导交办的其他工作。⑷安全员1人,岗位职责如下:①负责施工现场的安全管理工作。②对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业等行为有权制止,必要时有权暂停生产。③掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。④主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报。⑤参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。⑥参加安全事故调查分析会议,并作好相关记录,及
7、时向有关领导报告。⑦做好内业资料整理,记录工作,确保不断档、不漏项、及时准确。⑧贯彻执行国家相关安全法律法规。⑨负责现场消防、临时用电的安全管理,定期进行消防演练。⑩完成项目经理交办的其他工作。(5)土建工程师1人,岗位职责如下:①参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责设计变更、工程洽商和技术会议纪要。②协同专业工长向班组进行技术交底,监督指导实际操作。③负责本项目测量、定位、放线、计量技术复核工作。④根据工程实际施工进度情况,提供甲供材料需用量计划,负责审核总包方的材料计划。⑤参与隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。⑥负责监
8、督试验工作,配合资料员收集技术资料。⑦完成项目经理交
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