京津企业“赶管理集”招才 蓝领人才一将难求

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1、京津企业“赶管理集”招才蓝领人才一将难求　　9月上旬，来自北京、天津及当地的近300家用人单位齐聚北京节后首场大型招聘会，在有9000余名应聘者的该“人才大集”中，技工、普工等“蓝领”一员难求，销售代表、置业顾问等市场类职位也遭遇“花好无人采”的尴尬命运。　　据记者现场统计，近三成的用人单位在招聘技工、操作工、普通工人等工种，工资人民币为1500元至2500元不等，相比往年有所提高，但应聘者仍廖廖无几。来自北京某塑胶厂的杨厂

2、长说：“较多高学历求职者对我们这样企业的普通岗位大多不屑一顾，达成意向的还不到一半。”天津一食品企业的万经理称，“我昨晚就带人赶到了保定，想招50名制作工人，目前报名的只有几个人。除包吃住外，我们的工资开到了2000多元。”　　“你也是今天刚才招聘员工的吗？是的，听说保定今天要举行招聘会，昨天下午，我们就从北京来到保定招人了，那你们主要是招聘哪类人呢？技术类的吧，我们对技术工需求比较多一点，那现在招到了没，招到了但不多，是什么原因造成你

3、们招工难呢？主要是现在懂技术的人太少了，加上一些农村近几年的迅速发展，一些农民工都选择了在本地就业”，前来招聘的一家人力资源部经理这样对记者讲到。　　与往年不同的是，今年“用工荒”的问题特别突出，这种现象不仅仅只是发生在北京、天津等大城市，同时“用工荒”在珠三角、长三角等地区也比较突出，包括在中部地区。那么究竟是什么原因造成了“用工荒”呢？带着这一些列的问题，记者采访了中国劳动关系学院劳动法教研室主任王向前：&l

4、dquo;与前年相比，今年”用工荒“问题比较突出，这种现象在东南沿海等地区表现的比较突出点，同样在中部地区也有表现，造成这一原因的问题主要是由于我国经济体制的改革，对人才的素质要求提高了，同时也在一定程度上反映了我国对职业教育的投入还不够，要解决”用工荒“这一矛盾，我们必须大力发展职业教育，加大对职业教育的投资力度，完善职业教育体制改革，加强校企合作，只有这样我们才能从根本上去解决”用工荒“这一问题。”时间管理（

5、TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇

6、　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二

7、、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、

8、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年