直属税务分局二五年上半年工作总结

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1、直属税务分局二○○五年上半年工作总结2005年上半年,分局在市局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持“聚财为国、执法为民”的工作宗旨,牢固树立和落实科学发展观,通过精细化税源管理,夯实征管基础,严格税收征管;强化依法治税,优化税收服务,提高工作效率;加强文明创建,巩固国税形象,促进队伍建设。为圆满完成全年各项工作任务奠定了良好地基础,有力地推进了绍兴国税事业持续全面协调发展。现将上半年主要工作总结如下:一、精细化税源管理,严征细管,征管质量有所提升截止6月,分局辖区内共有管户17843

2、户,其中内资企业7480户,外资企业648户,个体工商户9715户,比2004年底管户数17441户增长402户,增长幅度为2.25%。半年来,分局树立管理新理念,探索、落实税源监控管理工作新思路,形成多层次税源管理体系,征管质量有所提升。(一)精细化管理稳步推进。一是出台以二十个率为主要内容的“管理员考核办法”。以“看好管户、管好税源、问责追究”为目标,将税源监控“触角”前移,使税收管理员作为一级监控的主体,以制度的形式对税收管理员应当履行的主要职责以及工作内容从质量方面进行了细化和明确。制度通

3、过日常监控、考核税务管理员的日常管理工作,以百分为基础,对不同的管理工作质量对照标准进行加减分,最终得分作为评价管理质量、评定等级管理员的主要依据,并作为税收管理员岗位目标责任制考核的主要内容和推荐立功、嘉奖的主要依据。在考核方法上,采用平时登记积累,年终统一兑现locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(Wu

4、zhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame9的形式。即由管理员按月根据工作情况填报《管理员日常管理考核与工作业绩月报表》,管理科长负责日常抽查,年终则以月报表数据为主要内容,结合ISO9000内审情况和日常工作考核结果确定得分。既保证了管理工作重点,又保证了管理员的考核工作有章可循,推进了税收精细化管理水平。二是出台《关于明确管理员工作职责及建立工作机制的意见》,明确管理员职责,

5、建立了管理日常工作机制,提出税收管理员应按照科学化、精细化要求积极开展工作,并做到四个“有”:月初有计划。税收管理员应按照工作职责和工作任务情况,对月度工作进行罗列和安排,保证整体工作不落空,使工作进度心中有数;过程有记录。建立《日常管理工作记录》,由管理员对日常工作过程进行全记载。其中下户全面辅导的在按规定程序流转后,调查过程在《下户调查工作记录》予以记录;发现重大事项有汇报。对全面辅导等工作情况当天向科领导报告。对10户以上纳税人拒绝办理纳税申报等9类情形的作为重大事件,发现后即时分层汇报直至

6、分管局领导;月终有回顾。由各科建立日常考核工作机制,对制度执行情况进行监控、总结,发现问题并改进工作。(二)建立多层次税源管理体系1.建立企业所得税管理工作机制。年初,根据市局整体安排,分局反复研究,针对所得税管理存在的薄弱环节,出台所得税核定征收办法,以工作规程形式列明核定征收范围和工作流程,提高可操作性。经过全面的摸底、调查和计算,本级辖区上半年列入应实行核定征收的纳税人共221户,实际已纳入核定征收管理范围的198户。1-6月申报缴纳企业所得税123万元。locatedintheTomb,D

7、ongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame9在此基础上,进一步提出要求,以各税源管理科为单位,分头选择典型企业开展所得税重点剖析,分析问题,探讨纠正措施,积累所得税管理经验,提高所

8、得税管理水平,力争使所得税成为税收收入新的增长点。2.确定并落实2005年度个体定额标准。本级2005年个体定额标准是经过前期大量的调查、测算准备,参照2004年个体税收定额标准,综合地段、面积、经营范围、增长系数等关键因素后形成的。按规定履行了召开听证会开门纳谏,定稿报批等程序。分局依据该标准对9000多户个体工商户定额进行了逐户核定,按户下发定额通知书。与以往有所不同的是这次核定通知时,公布了定额评定条款以及超过定额20%以后应承担的法律责任等内容,体现了分局在个体税收管理中的

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