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时间:2018-10-01
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1、公司规章制度ppt模板 篇一:规章制度培训PPT 公司各类规章制度培训ppt课件篇二:企业课件开发管理制度abc课件管理办法 (XX试行版)培训部拟定公司培训课件管理办法总章 一、培训需求调查及课程立题 1、培训需求调查 2、培训课程立题 二、培训课件开发及引进流程 1、培训课件内容研发 2、培训课件编写具体要求 3、外部培训课件引进 4、培训课件更新 三、培训课件保存管理细则 1、培训课件保管 2、培训课件使用总章 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足公司可 持续经营发展的需要,特制定本制度。培训课件管理原则在于结合公司
2、业务发展与组织能力开发符合公司需要的课件,不断加 强课件编写能力,提高课件质量,保证课件的完整性和可操作性,完善课件更新的管理办法。 一、培训需求调查及课程立题 1、培训需求调查 各部门对各自的培训需求负责,注意工作中出现的培训需求信号,如:业务目标激增、 新业务的出现、岗位轮换及升迁、工作质量低、来自公司内外部的抱怨增多、过高的员工流 失、工作中经常出现的失误、无法按时按质的完成任务、超出现有技术能力的项目。整理后、 各部门报备人力资源部门(整理表格自拟)准备和人力资源部门协商培训方案。各部门需求调查分为全年一次和正常工作中的收集,全年一次请于每年3月前提交人力 资源部
3、门,平时收集请按各部门的培训计划完成。 2、培训课程立题 针对各部门归类整理的培训需求由用人部门与人力资源部门一起分析正在问题所在—确 定培训可以解决的问题—提炼问题、分析问题程度—确认培训目标—培训课程立题。 二、培训课件开发及引进流程 1、培训课件内容研发 课件的内容和表现形式 (1)多媒体课件应紧密结合工作内容,具有一定的深度和广度,能反映工作中的重点, 有一定量的练习和思考,满足工作需要。 (2)对工作中的重点、难点能充分利用图形、图片、视频、flash、声音、电子模型等 各种技术手段展现,使学生易于理解、便于记忆。 (3)多媒体课件可以按书、章、节等多种形
4、式制作,每一课件的内容必须制作完整。 (4)在文字、声音、图片、图形、视频、动画等教学信息素材中,幻灯片课件必须包含 4种以上教学信息素材。培训课程构成要素 (5)完成课程应包含的内容: 2、培训课件编写具体要求 3、外部培训课件引进 涉及到外部课程引进的时候,请相关培训组织者收集外训机构或老师的课程、教案、相关教学工具。整理后统一在人力资源部门备案。 4、培训课件更新 培训课件更新主要分为定期更新和临时更新。定期更新每年一次,有人力资源部门主导对整个公司范围内的所有在授课件进行更新, 由各部门协助配合。主要更新内容包括:ppt母版、案例、新多媒体技术、数据等。篇三:
5、 行政制度培训方案管理公司行政制度 培训方案 一、培训目的: 此次培训以公司行政制度学习为主,涵盖公司各项行政管理规定,涉及日常员工行为规 范、物品管理使用等各个方面,培训目的在于使全体员工熟悉企业制度、了解各项行政工作 流程,便于日常工作。 二、培训时间: XX年1月10日—XX年1月24日 三、培训地点: 各部门自行安排 四、培训对象: 管理公司各部门全体员工 五、培训形式: 以部门为单位用讨论的形式自学 六、培训内容 38项行政制度中涉及广大员工日常工作、公司管理的内容28项。(附件1) 七、培训流程: 由总经办制订培训安排,每日统一内容,各部门于
6、次日16:30分前上报《部门制度学习 记录表》及《试运行制度意见、建议反馈表》。 八、培训要求 1.各部门需全员参加 2.每日16:30分前上报当日学习制度的《部门制度学习记录表》及《试运行制度意见、 建议反馈表》。 3.制度学习完毕后根据制度内容高度提炼和编写顺口溜。附件1:《管理公司行政制度培训时间安排》附件2:《部门制度学习记录表》附件3: 《试运行制度意见、建议反馈表》总经办管理公司行政制度培训时间安排部门制度学习记录 部门:人力资源中心日期:XX年1月15日试运行制度意见/建议反馈表部门:人力资源中心日期:XX年1月15日部门负责人(签字):篇四:驾校规章制度及
7、目录新郯城县机动车驾驶培训有限公司 各项规章管理制度目录 1、诚信承诺制度-----------------------------------1 2、教学管理制度-----------------------------------3 3、教练员管理制度---------------------------------6 4、学员管理制度-----------------------------------8 5、结业
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