基层科研项目管理中存在的问题及对策分析

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1、基层科研项目管理中存在的问题及对策分析  【摘要】科研项目是科技事业发展的重要组成部分,实施科研项目的科学有效管理是市场经济和科研事业健康发展的必然要求。本文介绍了科研项目管理的重要性,分析了目前我国基层科研项目管理存在的问题,并提出了相关解决对策。  【关键词】基层科研项目管理问题对策  1.科研项目管理的重要性  科研项目管理是指为了保证科研计划圆满完成,提高竞争力,而从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷等全程实行制度化和科学化的管理。  在目前世界经济全球化的背景下,科技对社会的发展产生着深远的影响。科研项目

2、是科技事业发展的重要组成部分,随着国家对科技投入比例的加大,科研项目在推动科技发展和社会进步方面的作用日益突出。对科研项目实施科学有效管理,是市场经济发展的要求,也是科研事业健康发展的保障。  2.基层科研项目管理存在问题  对科研项目实施科学化、制度化管理对我国的科技事业的发展具有重要的意义,但目前我国基层的科研项目管理还存在着一些问题,制约了科研事业的发展。  2.1科研项目管理制度不完善,缺乏可操作性  科学完善的管理制度是实施科研项目管理的重要依据。但目前在我国,科技主管部门对科研项目的管理还存在制度滞后、监督不力而且办法多、执行难度大,缺乏可操作性

3、的问题。  项目管理办法中关于科研项目的监督管理也没有明确的职责要求及标准,缺乏具体的操作方法。同时对项目执行情况的监控方式也存在一定的缺陷,主要是通过负责人定期填写报告以及主管部门随机抽查的方式,无法了解到基层科研项目执行的真实情况。  2.2项目评审及验收操作不健全,缺乏专业性  (1)立项评审  目前我国科研项目的立项评审实现专家评审、科技主管部门审批的两级评审程序,但还缺乏一套完整、规范的操作标准和程序,在实际操作中还存在着专家评价随意性强、科研公关等问题。另外,项目系统实际需要的经费往往也无法做出合理的评估,由于科技主管部门对科技项目的专业背景不熟

4、悉,随意删减项目经费,从而影响项目的完成质量。  (2)科研项目结题验收不充分  基层科研项目的验收小组往往是临时组建,缺乏专业性,而项目的验收工作无法深入了解项目内容,只是存在于形式,也无法发现深入及针对性问题,项目的完成情况也就缺乏全方位评估,影响了评价结果。  2.3项目预算管理不规范,缺乏合理性  预算管理是科研项目管理的重要内容。科研项目预算管理存在的主要问题有预算编制缺乏合理性,约束力不足,缺乏绩效预算。  (1)预算编制缺乏合理性  长期以来,我国的科研项目预算并不能全面真实的反应科研活动的全部成本,主要表现在两个方面,一方面是经费预算规定的支

5、出条款与完成项目的实际支出内容无法完全相符,另一方面表现在科研项目在编制预算时,不能很好的利用财务信息,与财务部门结合不够,主要凭经验估计,绩效预算意识薄弱,导致基层科研项目预算编制缺乏合理性,预算支出结构不合理,小支出、大预算的现象时有发生。  (2)预算的约束力不足  预算一旦通过审批后,就具有法律效力,对科研经费管理具有约束力。但在实际操作中,由于一些科研人员的法律意识和预算执行意识淡薄,随意调整预算支出结构或不能严格执行预算,导致预算与决算的差异。同时,预算约束力不足的另外一个原因是财务部门的监督不到位。财务部门只是依照相关财务制度而不是预算批复书管

6、理科研经费,监督和控制经费预算也就存在一定的难度。  (3)缺乏绩效预算  绩效预算是狭义年度预算的依据,也是科研单位考核经费的社会效益和经济效益的重要指标。但基层科研单位大部门并没有实行绩效预算,绩效预算的作用也就无从谈起。  3.加强基层科研项目管理的对策  3.1提高对基层科研管理工作重要性的认识  科研单位要提高对科研项目管理工作重要性的认识,也是加强基层科研项目管理的前提。科研人员要充分发挥国家社会科学基金项目为繁荣和发展我国哲学社会科学事业服务的作用,强化科研项目管理工作以及管理水平的提高关系到研究成果在两个文明建设中能否发挥重大作用和科技事业的

7、健康发展。  3.2完善项目实施管理制度体系  完善科研项目的管理制度体系包括立项管理制度、评审管理制度、监理制度以及内科制度等,明确各管理主体的权责及管理程序是确保科研眼目按计划实施及科研事业健康发展的制度保障。  (1)巩固和深化科研课题制  2002年初,国务院办公厅转发了科技部等四部委《关于国家科研计划实施课题制管理的规定》,我国科研计划和科研项目全面实施课题制管理,并与当年5月颁布了《国家科研计划课题招标投标管理暂行办法》和《国家科研计划课题评估评审暂行办法》,对科研课题招投标活动和课题评审评估做出了具体规定。科研项目实施课题制管理,有效的提高国家

8、科研课题管理的科学性,优化了科技资源配置,提高科技经

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