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时间:2018-10-01
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1、行政部XX年工作总结和XX年工作计划 篇一:行政部XX年工作总结和XX年工作计划(5000字) 行政人事部XX年工作总结 暨XX年工作计划 XX年,行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质,顺利的完成了公司XX年度的各项工作,取得了一定的成绩,为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础,现将XX年行政人事部工作总结如下:一、团队及企业文化建设 思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫,不断强化员工对部门职能的认识,
2、以求真、务实、高效为目标,充分做到“人人有事做、事事有落实”,同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念,从细小环节入手,培养员工服务领导、服务基层的技能。公司每周、每天召开一次工作例会。不定期开展团队活动(如烧烤等),并组织员工每周五进行公司大扫除,增强员工的凝聚力和向心力。 二、行政工作 (一)、加强服务,树立良好风气行政部XX年工作总结和XX年工作计划 篇一:行政部XX年工作总结和XX年工作计划(5000字) 行政人事部XX年工作总结 暨XX年工作计划 XX年,行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,通过
3、转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质,顺利的完成了公司XX年度的各项工作,取得了一定的成绩,为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础,现将XX年行政人事部工作总结如下:一、团队及企业文化建设 思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫,不断强化员工对部门职能的认识,以求真、务实、高效为目标,充分做到“人人有事做、事事有落实”,同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念,从细小环节入手,培养员工服务领导、服务基层的技能。公司每周、每天召开一次工作例会。不定期开展团队活动
4、(如烧烤等),并组织员工每周五进行公司大扫除,增强员工的凝聚力和向心力。 二、行政工作 (一)、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管采购、物料、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作。使工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理,及时反馈,当
5、日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。 2、在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需 要,推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。 (二)、规范流程、优化制度,完善企业行政体系 1、制度管理: XX年,我们根据公司不断发展及业务延伸的需要,起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程,有效确保了公司的管理工作有据可依、有理可查,为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。 2、资产管理: 公司固定资产管理是行政管理的一
6、项重要组成部分,行政部建立工作台账,并且按季度对公司的资产进行全面的检查、核实,使公司资产帐目清晰、管理有序,充分保证了公司资产的安全不受损失。 3、文书档案管理: XX年行政部根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档,并建立了工作台账,确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理,从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。 4、计划管理: 行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度,坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时,按照审批的预算执行采购和费用的报销工作
7、,通过严格执行预算制度,使支出费用得到有效的控制。 5、办公用品及采购管理: 我部门严格执行办公用品领用登记制度,建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点,依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。通过对盘点、申报、领用等管理,在保证以节约为目标的原则下,确保各部门办公用品的正常使用, 在采购上,我部门坚持贯彻“货比三家,质量与价格并重”的原则”,既为 员工买到合适的用品,又在最大程度上节省公司的开支,从实际行动上落实公司“开源节流”。 6、监督检查管理: 为提高公司员工队伍整体素质和形象,进而提升公司
8、的总体形象,保证公司制度化管理,我部门安排专人负责督导工作,督导内容涵盖工作纪律、工作态度等。促进了员工的自律性和主动性,使公司整体工作有了一个全面的提高。 7、会议管理: 作为各级会议的召集和组织部门,并多次负责组织其他临时性会议。落实各类会议的会前准备、会议资料以及会后的会议记录、
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