郑州市区专业市场外迁分析报告

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1、郑州市区专业市场分析报告一.郑州传统专业市场的现状1.共性特点:1.1规模小、弱、散,单一业态,缺乏综合性、复合业态商贸中心;1.2商铺大部分无产权,租赁经营成本较高;1.3客货混杂,物流不畅,缺乏各种配套设施;1.4物管水平较低,消防安保隐患多;1.5市场投资方和商户客情关系良好,商户忠诚度较高,商圈和客流稳定;1.6全部面临市场外迁,市场投资方资本运作能力弱、融资渠道少,土地开发上获得新的外迁用地非常困难;2.各业态外迁专业市场基本情况业态区域分布经营面积主力市场数量商户基数备注小商品1.内围:火车站

2、地区1公里高度聚集2.外围:南部聚集,兼具城区各个方向点状分布200万方4512000建材家居1.东区高度聚集2.西南/西北方向规模较小390万方218000五金机电1.中心城区聚集35万方202500ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthede

3、velopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember2.东、南、北方向分布汽摩配件1.北部聚集微配、装饰2.南部聚集重配、摩配110万方124000副食品南部聚集30万方83000不含农贸、水产合计765万方106295003.郑州各类专业市场区域分布中,一直有“东建材、南食品、西纺织、北汽配、中服装”的共识,各区域都是该业态的传统集聚区,辐射范围覆盖河南、河北、山西、山东、江苏、湖北

4、、安徽等省份。一.关于郑州市177个专业市场外迁1.目的:1.1打造7类核心业态、十大商品交易市场集聚区,年度总销售额达到2800亿,进入全国商贸十强市;1.2旧城改造,解决交通问题,完善商业布局;2.相关支持文件2.1《郑州市人民政府关于加快推进中心城区市场外迁工作的实施意见》(郑政〔2012〕23号)二○一二年六月十一日2.2《郑州市人民政府办公厅关于支持中心城区市场外迁的若干意见》郑政办〔2012〕74号二○一二年十月二十四日3.外迁计划ofwork,relationships,needandp

5、ossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember外迁时间外迁节点计划数量实际完成备注2012年启动市场外迁阶段1722同时进行城区改造

6、,完成市区2000万平米沿街道路两侧违章建筑的拆迁2013年重点外迁阶段50同时启动外迁市场30个2014年重点外迁阶段472015年完成外迁阶段584.市场外迁机遇和风险4.1资本投入大,对参与企业的融资能力要求极高。十大新兴市场的建设和传统市场改造都需要大量的资本运作。一是新兴市场的建设规模都很大,从郑州华南城、百荣世贸商城、金马凯旋家居CBD都面临极大的资金压力,这方面在金马凯旋集团面临的困局尤其突出。二是大部分传统市场近千万平米的原址兴建新的城市综合体,参与改造企业的资金实力也不容乐观。4.2招商

7、风险大,机会多,各个市场招商活动竞争激烈。市场外迁有政府规划、引导行为,也有新兴市场自主选择经营开发业态行为,还有商户自由选择市场的行为,更有传统市场维护既得利益的反招商行为。在此情况下,招商结果存在变数和不确定性,各个传统市场面临洗牌和重新整合的机会。招商活动的激烈竞争体现在:一是新兴市场和传统市场的竞争。传统市场的优势是客情关系良好,劣势是很难解决新的土地开发,土地供应受限;新兴市场的优势是土地供应良好,劣势是客情关系都要从零开始。二是新兴市场之间相互竞争。主要是经营业态的同质化较多,需要在同一业态的

8、商户之间进行拼抢。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissi

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