安全生产隐患报告制度

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1、安全生产隐患报告制度　　篇一：重大安全生产隐患报告制度　　重大安全生产隐患报告制度　　为及时消除重大安全生产隐患，确保中南林业科技大学教师安置房工程建设工程施工作业安全，制订重大安全隐患报告制度，要求全体监理人员认真执行。　　一、安全架构　　项目监理部应建立健全的组织管理架构和安全监理责任制度，设置安全监理人员，全程跟踪检查施工安全隐患及整改情况。　　本项目安全架构：　　工程施工安全监理总负责人：郭凤涛　　安全监理员：郭树郧　　二、项目重大安全隐患　　1.当发现以下情况之一时，项目总监必须马上签发工程停工令，要求施工单位停工整改，并书面向业主、建设行政主管部门、建设

2、工程安全监督站等报告，同时报告本公司总监室：　　1）基坑支护体系出现突然变形或累计变形量超过规定的报警值；　　2）高大模板体系出现险情；　　3）脚手架存在安全隐患；　　4）拆除支撑梁时违规作业；　　5）结构吊装时围护结构出现险情；　　2.对于检查中发现的重大安全隐患，应进行拍照留底，并将照片作为书面报告的附页一起报送。　　3.现场发生突发事件时，立即《监理快报》形式向南沙区建设工程安全监督站报告：　　1）建设、施工单位违反规定使用不合格的建筑材料、建筑设备、构配件和使用不符合规定的质量、安全防护设施，又不能有效制止的；　　2）施工单位使用未经审查批准的或不按经审查批

3、准的施工设计文件或专项安全方案施工，或有其他违法、违章行为，又不能有效制止的；　　3）发现施工单位有违反相关法律、法规或相关强制性技术标准规定，又不能有效制止的；　　4）现场监理无法处理的其他安全隐患问题；　　5）施工现场发生安全事故。　　三、重大安全隐患报告内容　　重大安全隐患报告应包括以下主要内容：　　1.项目名称、施工单位安全管理架构及责任人；　　2.存在重大安全隐患的部位及基本情况；　　3.项目监理部对重大安全隐患采取的控制措施及跟踪落实整改情况；　　4.反映存在重大安全隐患的数据、照片、影像等相关资料。　　5.重大安全隐患报告应由总监理工程师审核、签字并加

4、盖监理执业章、监理公司章。　　四、报告方式　　1.定期报告形式：每周将本工程项目的施工安全情况（包括重大安全隐患整改）报告南沙　　区建设工程安全监督站。　　2.突发事件马上报告形式：施工现场发生突发安全事件或安全检查发现重大安全隐患时，监理部必须马上书面向南沙区建设工程安全监督站报告。　　3.总结报告形式：重大安全隐患整改完毕，隐患消除后，监理部应编制总结报告，阐述落实整改情况和总结经验，报送中南林业科技大学教师安置房工程安全监督站。　　篇二：安全生产检查制度和安全生产情况报告制度　　安全生产检查制度和安全生产情况报告制度　　1、项目经理部每月至少组织一次安全大检查

5、，项目经理部安全管理人员每天对施工现场进行安全巡查，每班各班组在施工前，由班组长进行一次安全检查。检查出的隐患必须现场落实整改，并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题，在解决之前，必须先采取临时措施保证安全生产。　　2、安全检查由安全生产第一责任者组织，分管领导、部门负责人负责人及项目经理部所属各单位负责人参加。　　3、安全大检查之前，要按照“三大规程”的规定和要求，认真做好准备工作，根据实际情况，重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。　　4、检查完毕，要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，坚持边检查边整改的原则，按照“四定”（

6、定项目、定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。　　5、对检查出的问题和隐患，各分管领导必须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究单位负责人的责任。　　6、凡要求参加检查而又无故不参加者，按项目经理部有关规定进行处理。　　7、为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除，制定安全隐患治理、报告制度：　　（1）、对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档，同时制定应急方案，落实专人负责整改，告知整改人员和相关人员在紧急情况下，应当

7、采取的应急措施。　　（2）、生产中存在的安全隐患，项目经理应责成有关人员进行定期检查，并成为一种制度。每周召开一次安全会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队，逐条进行登记，由项目经理和分管安全的副经理，根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。　　（3）、处理安全隐患，按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人；落实隐患地点和内容；落实处理及完成的时间。　　（4）、对处理隐患的情况，责任人应及时向项目经理汇报，并在安全会议上进行通报。　　（5）、对有些一时难以处理的重大隐患，应制定处理计划，落实处理资金，尽快得以消除。　　（6）、对需要其他单位共同解决的隐