地质勘查管理制度建设

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1、地质勘查管理制度建设　　篇一：勘探公司机构设置及规章制度　　四川省×××地质勘探有限公司　　机构设置及岗位职责　　一、公司组织架构　　二、部门设置及岗位职责　　（一）总经理（1人）　　1、贯彻、执行、落实公司的经营目标任务，认真贯彻国家的有关方针和党的政策以及上级部门的规章制度。　　2、负责整个公司的日常经营活动。　　3、下达并督促各部门完成经营目标。　　4、负责整个公司的人事任免工作和各级的工作分工情况。　　5、协调各部门的工作，并监督各部门的工作开展情况。　　6、处理公司内部的重大事件，并代表公司最高的管理者参与社会活动。　

2、　7、组织实施企业经营计划和投资方案。　　8、拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度与其他具体规章制度。　　9、定期主持总经理办公会议。　　（二）副总经理（1人）　　1、协助总经理做好整个公司的日常经营活动。　　2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。　　3、协助总经理督促各部门完成经营目标。　　4、协调各部门的工作，并监督各部门的工作开展情况。　　5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。　　6、负责公司内部管理的制度化、规范化工作。　　7、负责协调分管部门以及与客户的协作关系。　　8、负责总经理授权的其

3、他工作。　　（三）总工程师（1人）　　1、全面管理公司生产和技术开发工作。　　2、对项目的立项、设计、实施和综合整理、成果报告的编制等进行全程质量监控和提供技术服务。　　3、组织公司技术人员学习新技术、新方法、新规范和相关业务技术要求，并贯彻落实。　　4、制定并监督实施公司年度质量工作安排和质量目标，开展重点项目的工作质量检查工作。　　6、协助总经理处理公司相关事务。　　7、接受总经理安排的其它工作。　　（四）行政管理部　　1、部长　　（1）全面负责公司的行政、人事、安全、后勤等工作。　　（2）制定公司的行政管理方针、政策和制度

4、。　　（3）负责公司行政管理部的公共事务和日常事务管理。　　（5）负责对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。　　（6）负责按时完成公司报告、年报的汇编和提交工作。　　（7）组织制定员工聘任、调动、考核、培训、晋升、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。　　（8）负责公司的企业形象策划、企业文化建设和职业健康管理，组织各类文体活动，丰富员工的业余生活。　　（9）负责对本部门员工工作情况的监督、考评记录工作。　　（10）组织公司会议管理、档案文书管理。　　（11）组织保卫、勤务管理。　　（

5、12）公司领导交办的其他任务。　　2、副部长　　（1）协助行政部部长做好企业的行政、后勤工作　　（2）协助制定公司的行政管理方针、政策和制度　　（3）协助部长规范员工行为，实施相关检查与监督　　（4）规范员工行为，监督并进行相应处理。　　（5）负责处理日常安全生产事务。　　（6）协助部长负责组织会议、公共活动及考察学习　　（7）做好公司内外及上级主管部门的协调工作　　（8）负责交通运输及车辆管理。　　（9）公司领导交办的其他任务　　3、行政主管　　（1）协助行政部部长开展行政部公共事务和日常事务管理工作　　（2）及时收发传真及文

6、件，以保证信息畅通。　　（3）负责报告的盖章及登记，装袋后及时送交项目经理（组长）　　（4）负责员工食宿等后勤工作。　　（5）负责办公区域公共卫生的管理及监督，创造一个舒适、优美、整洁的工作环境。　　（6）负责各项目报批、评审及备案登记　　a、对已完成的项目，要及时报件和送审。　　b、做好有关评审及备案的衔接工作，以保证项目的顺利完成。　　（7）负责电子商务及信息管理，收集有关部门及合作方的信息资料及联络方式，配合有关技术人员做好信息库建设，保证信息畅通。　　（8）负责内部文件的制作和发放工作。　　（9）公司领导交办的其他任务。

7、　　4、人力资源主管　　（1）全面负责公司的人力资源管理与开发工作。　　（2）制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。　　（3）组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督检查和控制各项计划的实施。　　（4）组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术登记评　　定等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。　　（5）协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。　　（6）计划和审核人力资源管理的成本。　　（7）及时处理公司管

8、理过程中的重大人事问题。　　（8）定期组织对各级管理人员的考评，向企业领导推荐优秀人才。　　（9）受理各职能部门关于人力资源方面的投诉。　　（10）负责对本部门员工工作情况的监督、考评记录工作。　　（11）承办公司领导交办的其他工作。　　5、安全生产主管　　（1