超市仓储优化方案设计

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1、摘要随着我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛的发展，仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注，大大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善，从而成为一门独立的学科。本文主要介绍天水森美超市仓库管理现状和仓库机械作业的选择和配置它包括储存设备和搬运设备，森美超市仓库的业务管理现状中包括仓库入库作业和商品的盘点作业，在比雷福公司仓库管理存在的问题中发现仓库技术发展不平衡，仓库的拥有量大，但管理水平较低仓库过多，而且仓库布局不合理，仓库业务人员素质，管理水平不能适应企业的发展。比雷福公司发现仓库管理中存在的问题中进行不断的改进，现有改进的方法是比雷福公司完善仓库管

2、理的措施不断提高仓库机械化，自动化水平，不断提高仓库的管理水平进行合理平面布置健全的管理制度不断提高仓库工作人员的文化水平。关键词：仓库管理管理超市25AbstractWiththeriseofourmanufacturingindustry,thelogisticsindustryhasbeenRapiddevelopment,thegrowingvendorsandsociety,greatlycontributestotheTheoryresearch,whichgraduallyimproveandbecomeanindependentsubjec

3、t.Thispapermainlyintroducesthesenmeisupermarketintianshuithaninthewarehousemanagementandtheworkoftheselectandconfigurethemechanismwhichincludesstorageandhandlingequipmentinwarehouses,arayofbusinessmanagementinwarehousethegoodsinventoryjobsandworkthanmineinthewarehousemanagementpro

4、blemsinthewarehouseandtechnologydevelopmentisunbalancedandwarehouse,themanagementlevellowerthanthewarehouse,andirrationallayout,thewarehousestaff,managementlevelcouldnotadapttotheenterprisedlopment.Morethanmineinthefirmfoundawarehousemanagementproblemsintheexerciseofrefinementandi

5、mprovementoftheexistingmethodisbetterthanmineinthecompanyofthewarehousemanagementmeasurestoconstantlyimprovethemechanizationandautomationtoimprovethemanagementstandardsbereasonablefurnishedflatperfectmanagementsystemtoimprovetheirculturallevelofthewarehousestaff.Keywords:Warehouse

6、managementmanagesupermarket25目录1绪论1.1研究的背景1.2研究的意义1.3研究的内容与方法2公司简介.2.1森美实业有限公司简介2.2天水森美超市简介3天水森美超市仓储现状3.1仓库布局现状3.2库存控制现状3.3出入库管理现状3.4货物盘点现状3.5仓储设施设备现状4天水森美超市仓库存在的问题4.1仓库布局不合理，仓库利用率仅为68.75%4.2按照货物所创利润的高低进行分类，造成货损货差现象严4.3出入库业务混乱4.4盘点过程中丢掉了一部分必要环节，致使盘点的结果与现实相差较大4.5仓储设施设备缺乏机械化5优化目标和原则

7、5.1森美超市仓库布局的目标和原则5.2货物分类的目标和原则5.3出入库管理的目标和原则5.4货物盘点的目标和原则5.5设施设备的优化目标和原则6天水森美超市仓储优化方案6.1天水森美超市仓库平面布局优化256.2天水森美超市货物分类优化6.3天水森美超市仓库作业流程优化6.4森美超市货物盘点优化6.5设施设备的优化25天水森美超市仓储优化方案设计1绪论1.1研究的背景我国物流业经过近几年的努力已取得了长足的发展，运输和仓储作为物流的两大主要功能，对于物流业的发展起着举足轻重的作用。然而，我国一些物流企业仍然存在着很多的问题。就仓储来说，随着世界经济全球化

8、趋势的日益增强，统一开放的全球市场体系已经形成，物流产业已经成为全