家居建材联盟的规章制度

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1、家居建材联盟的规章制度  篇一:建材联盟人员规章制度  《联盟人员规章制度》  设立:会长一名,轮值会长两名(轮值会长由各品牌老总轮流担任,任期为一个月)。轮值会长职责:  负责配合会长日常工作,检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象,由轮值会长监督处罚,处罚款上缴,3日内未能上缴罚款,由轮值会长自付。  日常管理制度如下:  1每个品牌要求标配一个长期人员,如果某些品牌人员配置不够,则每日每缺一人扣除该品牌现金50元,而提供人员超过标配两人的品牌,每日每多一人则奖励

2、50元;(由轮值会长3日内收缴)  2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会,迟到者一律每人每次罚款50元,擅自旷工半天者每人每次罚款50元;(由轮值会长3日内收缴)  3联盟每月召开一次会议,如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。任何品牌不得以任何理由缺席,迟到一次罚款100元,缺席一次罚款200元。4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则,如发现团队成员违反以上原则,或有不利于各品牌利益的言论,一律处200元每次进行处罚,并在月度会议上通报,

3、情况严重者予以辞退并保留追究其责任。  5值班人员中午样板间不得关门,禁止饮酒后进入样板间,发现一次罚款50元。注明:  1该制度自XX年4月4日起生效执行!  2所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后,均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度!如有违反,一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效!  《联盟承诺书》  本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》,承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所

4、有规章制度!如有违反,一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。  篇二:建材联盟执行奖惩制度  执行机构设置  一.活动执行组织架构  二.例会制度  ⑴每日以门店小组为单位,组织每日会议,总督导每日巡查,提交每日预约汇报,并提交每日预约过程要解决的问题。  ⑵店面预约组每周召开集中会议,集中公布预约情况,提交问题并解决问题。  五.考核机制:⑴团队建设  根据研究分析市场,制定预约策略,建设针对性的执行团队。按实际情况可分为:龙队、虎队及鹰队⑵客户预约任务  联盟奖惩制度■奖  联盟奖励终

5、端销售:  个人/小组签单*03+带单*冠军奖励800元奖励1000元个人/小组签单*03+带单*亚军奖励600元个人/小组签单*03+带单*季军奖励400元例如:  柔然壁纸朱一可首签订单30单带单50单公式:30*+50*=44单箭牌卫浴XXX首签订单20单带单60单公式:20*+60*=48单  箭牌卫浴XXX获胜小组依然如此计算  联盟信息由圣象地板马可统一保管,每周统一交到秘书长马炳奇处,秘书长马炳奇凭公平.公正原则对冠军终端销售人员进行奖励!  1.为了保证各品牌人员尊守联盟制度,各品

6、牌活动前需交纳1500元保证金,作为活动期  间的奖罚费用;  2.活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加,第一次不参加罚款200元;第二  次不参加罚款300元!第三次不参加罚款400元!以此内推(无任何理由超过3次不参加联盟会议,联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格;)  3.蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策  熟悉程度,所有品牌经营的产品、地址!如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100元;一定要严格执行!!  4.各品牌对自己员工的

7、奖罚由各品牌签责任状自行制定;  5.店面每售一单,奖励30元(签单成功后奖励,费用单品牌自己支出)!6、联盟所有品牌在联盟活动期间不得推荐联盟以外品牌,如有发现一次.罚款1000元!以录音记录为准!  7、龙队、虎队及鹰队以截至9月7日签单真实信息为准!失败团队奖励获胜团队1000元作为聚餐资金!核查虚假,每单罚款3000元。六.任务分解工具包。⑴分组任务推进计划  ⑵个人任务推进计划  1.在活动开始蓄水前8月19日晚上进行全体销售人员动员和培训,参加培训人员包括各品牌老板、主要领导、销售人员

8、、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等;2.培训内容包括(1)活动内容  (2)销售话术(详细内容请参照《销售话术》)(3)激励奖罚政策  (4)目标任务制定、销售额任务等  八、广告宣传  1.各个店面外部购买桁架做相应的广告画面、刀旗广告,各品牌店面吊旗、地贴、三角立柱、DM单页、等广宣物品;(必须执行)  2.电视飞播广告:10天,每天20次,每次15秒;(可根据活动进展进行适当调整执行)电视费播字幕:建材巨头扛鼎计划,群雄巅峰钜惠——家居建材巨头品牌大型工厂集采盛会!索菲

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