公司周会管理制度

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1、公司周会管理制度　　篇一：公司周会制度　　周会制度　　为了完善公司各部门之间的沟通协调机制，不断加强执行力建设，有效提升公司管理水平。企管部计划建立每周生产例会制度，具体安排如下：　　一、(转载于:小龙文档网:公司周会管理制度)参会人员　　1、各部门主管　　2、技术工程师　　3、质检员　　4、营销部经理（根据情况参加）　　5、企管部经理　　二、会议地点及时间　　1、会议地点：会议室　　2、每周末（具体时间届时通知）　　三、会议内容　　1.本周工作的完成情况说明，具体从生产安排、安全控制、质量监督、现场管理、人员组织等五方面展开。　　2.

2、本周工作中存在的问题及处置措施。疑难问题是否需要其他部门支持。　　3.专题汇报本周公司安排的重点工作的执行情况。　　4.下周日常工作及重大事项部署与安排。　　5.企管部经理汇报对各部门工作的考核和监督情况说明。　　6.技术工程师部提出解决当前工作中问题的意见并部署下一周的生产工作。　　四、会议要求　　1、与会同事不得迟到、早退、中途离场等，对以上情况须根据公司考勤制度规定缴纳成长基金；无故不到者按照旷工处理。　　3、与会同时通讯工具应调为静音，否则一次成长10元。　　4、与会同事必须做到提前做好发言安排，不带笔记本和笔者需要成长。　　5

3、、本制度自即日起开始执行。如有更改另行通知。　　滑县四通精密模具有限公司　　XX年1月6日　　篇二：周会管理制度　　宁夏京堃商贸有限公司周会管理制度　　一、总则　　1、实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调；　　2、提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度；　　3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；　　4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配；　　二、参加部门及人员　　公司各部门主管经理和财务人员　　三、会议时间及地点　　1、每周一上午10点准时开会（如遇节假日由行政部另行通知）　　2、办公室　　四、会议主持　

4、　总经理或部门主管经理　　五、会议内容及要求　　1、对上周的工作总结、完成情况及进度说明，本周工作中存在的问题、分析及改善措　　施（要求每人必须提出至少两个）；所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；其他临时性工作的完成情况说明；　　2、下周工作部署及安排　　六、会议要求　　各部门提前做好上周工作总结及下周工作安排表，开会时交行政部一份，自存一份　　七、会议记录　　会议记要应在一天内整理完毕，并要出席者签字为据；　　各部门与会人员均应记录会议要点，内容应详记；　　八、附表　　《周工作安排表》、《会议记要》　　生效日期XX年9

5、月16日　　会议纪要格式示例：　　会议纪要　　宁夏京堃（XX）001号　　宁夏京堃商贸有限公司　　会议时间：XX年月日　　会议地点：　　会议主持:　　参会人员：　　记录人：　　会议议题：　　会议内容：　　XX年月日主题词　　呈报：董事长　　主送：　　抄送：　　留存共印份　　篇三：公司周会会议制度　　公司周总结会议制度　　（部门全员参加，轮流主持）　　一、开会目的：　　在轻松活跃的氛围中，沟通交流了公司各部门上周工作检查总结、下周工作计划等信息，增强各部门之间的团结和协作，为提高工作效率服务。　　二．会议要求：　　1、会议发发言者的发言内

6、容必须在会前准备好，并要紧扣会议主题，切勿长篇大论，要控制好时间。　　2．各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容，若出现没有准备的情况，行政部将给予罚款。　　3、全体参会人员必须认真聆听，并做好会议记录，会后发一份有关自己工作的会议记录和需要改善的方案到行政部邮箱　　4、周会议，在没有特殊情况下，“雷打不动”的照常召开。　　5.凡未经请假许可，不允许擅自缺会，如确需请假必须经总经理批准，报公司备档。　　三．周会内容要点：总结本周工作情况，部署下周工作计划　　四．会议时间：每周一上午09:00　　五．公司周会议流程　　开会程序：（一

7、）08:55会前准备　　行政部检查到会人员情况。　　2.宣布会议开始；3　　（二）09:00集合，列队（军姿）　　会议主持人：以我为基准，向左向右看齐，立正，稍息，立正　　（三）09:06背诵公司的企业价值观　　1、我们的价值观　　我们的愿景：　　让粉密码成为最优秀的餐饮管理公司　　我们的目标：　　中国标准化程度最高、最值得信赖的餐饮管理公司　　我们的使命：　　推广连锁品牌成功经验，传播优秀的运营系统　　我们的信念：　　如果你知道去哪里，全世界都会为你让路我们的人才观：　　有人品有业绩有想法有执行力　　我们的处世观：　　心怀助人之心　　

8、我们的宣言：　　我们是粉密码人，我们永远秉承信念第一、目标明确、有效计划、标准执行、总结提升、永不放弃的事业理念；　　（四）09:10会议主持人宣布会议开始；并进行会议内容。　　（五）散会　　会议主持人：现