欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19296844
大小:27.50 KB
页数:7页
时间:2018-09-30
《新形势下企业财务管理中存在的问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、新形势下企业财务管理中存在的问题及对策 摘要:随着当前我国经济的快速进步,市场体制改革也不断深入,企业的财务管理不断的完善,但是当前,企业出现财务管理的内容发生偏颇、管理手段滞后、风险意识淡薄、评价体系指标不健全的问题,迫切需要建立科学的财务管理运行机制、抓好资金管理和财务基础工作,化解各种风险。 关键词:企业;财务管理;特点;问题 中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)11-0-02 一、前言 随着当前经济的快速发展,企业财务管理也面临着一些问题。作为
2、一个较为规范的企业来讲,企业需要建立符合自身特点而且符合现代企业规律的财务制度。从当前实际情况来看,我国有一部分企业忽视了财务管理的重要地位,管理思想较为落后,使得企业管理仅仅局限于生产经营型的管理格局,财务制度非常不健全,而且财务管理的作用也没有得到很好的发挥。所以,企业一定要明确在财务管理中存在的问题,制定相应的对策,使企业快速、健康地发展。 二、企业财务管理环境 (一)经济环境 1.经济体制。在传统的计划经济体制当中,财务管理的最大目标就是产值最大化,重点是生产过程的成本费用、筹资、产值
3、、营业收入分配等,财务管理的作用非常有限。随着如今市场经济体制的逐步建立,财务管理的最大目标就是实现资本增值最大化,使得财务管理作用能够充分发挥。 2.经济政策。国家采取鼓励或限制一些产业政策时,就给企业投资指明了方向。 3.经济周期。在经济衰退时,筹资环境不是很理想,筹资成本逐步加大。 4.竞争。主要是企业与企业综合素质的竞争,这使得财务管理难度加剧。 (二)金融环境。 一般来讲,金融环境主要是企业财务管理面临的来自于金融市场方面的诸多影响因素。 1.金融市场的资金关系会影响企业筹资活
4、动的进行,同时也影响筹资工作的难易。 2.对于已经发行债券、股票的企业来讲,证券市场本企业债券、股票的价格波动情况明确反映了投资人对企业经营改善的评价,这些是企业进行财务活动的依据。 3.法律环境主要是指企业财务管理在处理财务关系时需要遵守的各项法律、法规,它主要包括:(1)企业组织法。包括:全民所有制工业企业法、公司法、合伙企业法等。(2)税收法规。主要包括:流转税法规、所得税法规、其他地方税法规。纳税是企业的义务,企业需要通过财务决策来对税务作出科学合理的安排。(3)其他法规。企业除了应该遵
5、守以上法律法规之外,还应该遵守支付结算法、经济合同法、现金管理条例、外汇管理条例、票据法等,在遵守法律法规的同时完成财务管理的责任,从而实现企业财务目标。 4.社会环境。自从我国加入世贸组织后,西方的社会文化观念逐步伸入到我国经济生活当中,从而极大的影响了我国会计发展,从而导致会计模式发生了很大的变化。 三、企业财务管理存在的问题 1.企业领导对财务管理重视不够。单位领导对财务工作重视不够,使财务工作无法顺利开展。财务工作的规范、效率运行,离不开单位一把领导的重视程度,领导对财务工作的重视可为
6、财务部门取得各处室部门协助及配合、单位员工的大力支持与理解提供基础保障。目前,一些单位领导由于缺乏对财经法规的了解,存在错误的观念,认为只要不违反财经法规大原则的前提下,会计核算的工作全部是财务部门的事。这种对财务管理的漠视,造成单位其他处室及员工对财务工作缺少必要的支持、配合,使财务工作无法顺利开展,更谈不上财务知识后续教育、定期培训的正常开展。 2.财务管理方法缺乏创新。在我国大多数私营企业中,由于股东与经营者同为一人,再者,由于企业领导的管理水平偏低,无法制定出科学合理的财务管理制度,造成企
7、业财务管理活动形同虚设,未能真正起到应有的监督规范作用。 3.无形资产研发意识不足。企业的资产都是以有形资产为主,无形资产几乎没有。然而随着经济知识的年代已经到来,无形资产的重要性也就逐渐凸显出来,不可否则,无形资产已经成为了很多企业的资产主体,在企业的发展过程中扮演着重要的角色,甚至对企业起到支配作用,成为了企业不断进步的重要动力,所以企业应该加强对无形资产的研究及开发。 四、加强财务管理的必要性 1.加强财务管理是企业适应市场环境的必然要求。目前,在全球经济低迷的大背景下,企业之间市场竞争
8、不断加剧,企业领导逐步开始认识到只注重销售增长的片面性。如何加强企业自身财务管理,不断降低运行成本、规范财务核算、制定健全有效的内控制度、促使企业生产的产品在国际国内市场更具有竞争力,是现代企业所面临的重大问题。因此,只有加强财务管理,才能使企业不断地去适应市场环境。 2.加强财务管理是企业提高经济效益的途径。企业资金的筹措与运用,产品成本,效益等方面的决策与分析均由财务管理来实现。加强财务管理能使财务管理从被动型转向主动型,并借助科学的现代化管理手段,使用具体分析
此文档下载收益归作者所有