酒店财务部总账会计岗位工作程序与标准

酒店财务部总账会计岗位工作程序与标准

ID:19294678

大小:29.00 KB

页数:2页

时间:2018-09-20

酒店财务部总账会计岗位工作程序与标准_第1页
酒店财务部总账会计岗位工作程序与标准_第2页
资源描述:

《酒店财务部总账会计岗位工作程序与标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、总账会计编号:FC003-1一.审核各类原始凭证的真实和准确性:1.对各部门的原始凭证、费用报销单、转账凭据等进行审核并签字,以确保其数额的准确性,并查看各种发票的水印、防伪标识,确保原始凭证取得的真实性。2.在审核各种费用报销单和转账支付凭证的同时,要严格把关,决不能轻意签字通过,对不符合手续或单据不齐全、金额不正确的报销单要坚决予以退回。3.在审核时,要针对各部门的费用报销单情况,及时标注上会计科目,注明是冲账还是入部门费用,按会计科目代码填写,以利于电脑输入会计凭证时的准确和及时。二.审核记账凭证及电脑月结账务的操作业务:1.对应收帐会计、应付账会计、成

2、本帐会计及工资、出纳等各岗位制作的会计凭证进行审核,保证其会计科目使用准确,费用划分无误等。2.对所有输入电脑中的记账凭证进行打印并审核签字,经财务经理和总监审核无误后才可最终正式进行月结工作。3.在所有账务处理完成后,包括月末存货盘点、假退库、调拨、内部消费、费用计提、费用摊销、折旧计提等项目,再进行报表生成和打印,主要报表包括资产负债表、总损益表部门损益表、管理费用明细表及现金流量表,最后还必须做当月损益分析。4.所有报表生成打印后,经部门经理和总监审核无误,并签字或盖章后送总经理盖章,报表一式四份(股东一份、总经理一份、财务总监一份、财务部留存一份),并

3、做好会计档案资料的存档和整理工作。三.按期报送对外的各种报表:1.酒店内部正式的财务报表完成后,要着手进行对外报表的报送和申报纳税。2.着先进行酒店营业税申报,还有酒店的房产税、国税的报表、统计局的报表和旅游局的报表等,要进行细心的填写和申报,并经部门经理和总监审核无误,再报送总经理处签字或盖章后报送,要保证核算口径一致,数据准确,与酒店各类报表统一。3.在计算个人所得税的申报时,要注意员工的四项保险是税前扣除,不能计算在应纳税额中,以免员工多承担税款。而且,要根据不同的税率档次和速算扣除数进行填报,不得出现多报或少报等情况。4.如果企业有租赁业务和商品销售业

4、务的,要考虑租赁部分的房产税按租金的16%进行交纳,小商品销售还应申报小规模纳税人的“增值税”税目及相应的城建税和教育费附加。5.在申报所得税、印花税、土地使用税等税目时,要按季度或按月份进行申报,以免小税大罚,而且在报送季度报表时,要注意各种数据的连续性。四.参于年终报表决算和经营指标预算:1.财务报表最关键的是年末决算,对一些其他月份遗漏的账目或费用进行列支,多列的要冲回,还包括一些预提费用的平帐,其他应付款项的清理,严格按权责发生制进岗位:总账会计编号:FC003-2行财务核算,在税前列支或税后列支的一定要区分清楚,以免给企业造成罚款等不必要的麻烦。2.

5、年终报表决算时,部门经理和财务总监要一起参于,共同完成好一个会计年度的账目处理工作,具体细节非常烦杂,除考虑总账科目的余额问题外,还有最大的工作量是年末资产的盘点及库存方面的调整,对固定资产盘盈、盘亏数额进行账务处理,有的必须报业主董事会审批后才能进行相应的账务处理。3.在年终决算的账目处理完后,最关键的还有电脑账目的初始化,包括各个总账科目的余额是否正常转入下一会计年度、创建新的会计科目等等问题需要注意。4.在下一会计年度的经营指标预算上,总账先根据各部门自行上报的收入预算、费用预算利润预算情况进行初步平衡,制作出明细分项表,对各种数据进行测算,再与财务经理

6、和总监共同进行调整。按照自下而上,再自上而下的原则进行预算的评估,由财务总监主要负责与各部门总监或经理沟通,对各项收入、费用指标进行调整。5.根据股东或业主的要求进行经营指标的测算,结合同类型、同档次酒店的情况进行市场考察、分析,最终确定经营指标数值的可行性,再报总经理审核,由总经理和财务总监与股东确定各项指标,最后确认通过,并下发酒店各个部门的下一年度经营指标明细表。6.在每月的部门报表中,要对预算的完成情况进行比较分析,在每月的经营分析会上进行阐述,让各部门的负责人都参于到经营中来,共同从开源节流上想办法。五.负责会计档案装订、保管和其他会计事务:1.每月

7、账目结算完,要对当月所有的会计凭证、会计报表等会计资料进行装订成册,统一编号、登记和归类存放,便于以后查阅。2.对会计档案的管理要严格,不得私自带出酒店或外借,必须经部门经理或总监同意后方可将原始凭证复印给借阅人,原则上不得借原始凭证的原件。3.除做好本职工作外,还应协助经理或总监作好其他账目等方面的核算工作,特别是一些成本控制方面的明细核算等。4.积极参于部门组织的业务培训,并进行相互间的学习,让其他岗位也熟悉一下总账岗位的业务流程,可以在工作繁忙时通力协作。5.完成好部门经理和总监指派的临时工作,保质保量地完成,并作好反馈。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。