小故事看如何领导团队,做好管理者

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1、领导团队是一门艺术1、【布置任务的技巧】一家三口在沙发上看电视,父亲渴了叫3岁儿子弄杯水来,儿子从沙发上爬下来,一会儿抱着杯水回来了,父亲接过杯子喝了一口并表扬了儿子。母亲问:他还没水缸高怎能弄到水?父亲苦思良久痛苦地得出结论:只有马桶!结论:上级给下属布置超乎难度的任务时,结果也往往会出乎意料。2、【管理团队的“34323”法则】1)三个尊重:尊重工作、尊重伙伴、尊重自己;2)四颗心:爱心、耐心、细心、真心;3)三个慎:慎言、慎行、慎独;4)二个容:从容、宽容;5)三个大:大境界、大目标、大格局。3、基本识

2、人术】1、看一个男人的品位,要看他的袜子;2、看一个人的性格,要看他的字写得怎样;3、看一个人的气血,要看他的头发;4、看一个人的心术,要看他的眼神;5、看一个人的身价,要看他的对手;6、看一个人的底牌,要看他身边的好友;7、看一个人的胸襟,要看他如何面对失败及被人出卖。4、【比尔盖茨对青年人的五大忠告】forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdo

3、ubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans:1、社会不公是客观存在,不要想着去改造它而要适应它。2、社会只在意你的成就而不是你的自尊,你越强调自尊,成功的路就越窄。3、社会的每一个地方都要分等排名。4、陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起。5、不要在背后批评别人,尤其不能说老板无能无知。1

4、、曾国藩八经:1、做人要象人,做官不可太象官;2、把所有人得罪了就谁也不得罪了;3、有油水的地方往往最滑,站稳都难;4、沉默是一种态度,拖也是一种工作方法;5、不怕群众骂你,就怕群众不找你;6、可以得罪忙人但不能得罪闲人;7、小胜靠智,大胜靠德;8、人不能把钱带进坟墓,但钱可以把人带进坟墓2、【世界500强推崇的6大员工思维】①为他人工作,也是为自己工作;②公司付给你金钱,工作赋予你终生受益的能力;③要对得起目前的薪水,更要对得起将来的前途;④工作本身没情绪,我们也不能带情绪工作;⑤能在昨天完成工作的人,永远

5、是成功的;⑥保持激情的秘诀,就是不断树立新目标。3、1、人生三为:敢于承认,敢于担当,敢于面对。2、人生三乐:知足常乐,自得其乐,助人为乐。3、人生三错:苛求圆满,追求完美,求全责备。4、人生三变:绝处逢生,乐极生悲,无事生非。5、人生三幸:衣食无忧,身心健康,亲情无限。6、人生三友:真心爱人,真情朋友,真正知遇。4、1、生气是拿别人的过错惩罚自己。2、我应该,所以我能够。3、自由即自律。4、说出的话必须是真的,但是没必要把知道的都说出来。5、自由不是想做什么,就做什么;forthequalityofrevi

6、ewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans而是不想做什么,就可以不做什么。6、教育的目的就是使人成为人。7、道德不是指导如何幸福

7、,而是指导如何配幸福。1、【被淹死的都是会游泳的】三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手。回来时,拿伞的湿透了,拿拐杖的跌伤了,第三个好好的。原来,雨来时,有伞的大胆地走,却被淋湿了;走泥路时,拄拐杖的大胆走,却常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路不好时小心走,反倒无事。很多时候,人不是跌倒在缺陷上,而是跌倒在优势上。2、【20分钟黄金法则】将任务分成若干个20分钟,在这20分钟内高度集中精神,20分钟后停止,休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样,做事情,停下,如此往复,可以称之为“多次完成”。使用此方

8、法,每次完成工作的30%到50%,能减轻压力,减少挫折感。3、【沉稳的修炼】1、不要随便显露你的情绪。2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。3、在征询别人的意见之前,自己先思考。4、不要一有机会就唠叨你的不满。5、重要的决定尽量先商量,而后再发布。6、讲话不要有任何的慌张。7、自信是好,但是别忽略别人的想法。8、人无高低,对人对事,别忘了礼貌。4、【曾国藩谈做人】①轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得

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