深入践行三个代表创新参政议政机制

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1、深入践行三个代表创新参政议政机制——2000年~XX年述职报告 遂宁市政协委员会副主席 李家顺 　　我自2000年3月当选为遂宁市政协委员会副主席以来，坚持以马克思、列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，深入践行三个代表，积极创新参政议政机制，把实施“遂宁市十五规划”和“四川沱牌集团有限公司十五规划”作为重要任务和出发点，把实现全市经济大发展、大跨越和“做强做大沱牌集团”作为工作的压力和动力，开拓创新，与时俱椿进，充分发挥了沱牌作胰为大型国有企业和遂宁雨市支柱产业在全市经济遥建设中的生力军作用，意使我市经济建设稳步推心进，各项指标圆

2、满完成争，显示出强劲的发展势铭头。2000年至XX画年沱牌公司实现产值亿纲元，实现销售收入亿元郑，创利税亿元，品质价孙值亿元。沱牌公司先后微被授予“全国模范职工乏之家”、“全国五四红问旗团委”、“四川省先驯进基层党组织”、“四秆川省社会治安综合治理与整体联动防范工程模范裔单位”、“省级经济工匡业生态园区”、“全国治首批520家重合同守斤信用企业”等荣誉称号廖，我本人也先后被授予欣“半月谈全国思想政治矮工作创新奖”、“全国蓄星火计划先进个人”、留“四川省卓越经营业绩肉”、“遂宁市科技杰出终贡献奖”、“遂宁市突应出贡献企业家”等荣誉筛称号。

3、 一、履行职责和励完成任务情况 　　以超驹前的胆识和战略思维，幽引领企业走可持续发展蚊之路 　　实施质量效益审发展战略，巩固沱牌的闸“中国名酒”地位。创鳖名牌难，保名牌更难。柠在近几年时间里，我始凝终坚持“质量是生命，铣效益是核心”的理念，曼大胆引进国内外先进的攻全面质量管理的系统思昧想，积极推进生态环境楚管理体系、职业健康安息全体系、OHS180阉00体系的建议和一体概化管理体系进程，并顺勘利通过ISO1400蔗1环境体系认证、IS损O9001:2000叉版质量管理体系的换版牡认证。全面质量管理的亦深入推行，不仅大大提舔高了“沱牌”系

4、列酒的犁声誉，也给企业带来了熏巨大的经济效益。同时增，我还坚持用高新技术氢改造传统产业，抢占市咙场、技术、人才制高点霸，近五年来，公司共研徐制出科研成果10多项柔，特别是多香型白酒的丹实验，在由中国酿酒工朽业协会主办的“中国白兽酒香型沱牌技术研讨高控峰会”上通过了专家组竞的评审。 　　实施“多邀品牌”战略，推进产品督结构调整。针对国家白巧酒税收政策问题，全国互白酒新品牌不断涌现、峰市场竞争日益白热轮、婿顾客消费习惯改变和企土业缺乏高端产品的现状辗，我大力实施“多品牌芦战略”，成功开发出了欲“舍得”、“沱牌四星挎曲酒”等适销对路的新愿产品

5、，主动出击市场，盾仅XX年1—6月，舍歌得酒实现销售收入万元耪，沱牌四星曲酒实现销意售收入万元。同时，我野还注重在营销制度上不锗断创新，积极推进“厂招商”双赢战略，大力推应进营销人员本土化进程欣，使企业营销机构从“向推销队伍”逐步转变为慢“营销管理团队”，既涵增强了企业和产品的亲巾和力，又最大限度地调浙动了厂、商双方的资源蒸优势，真正实现了“双杏赢”。 　　实施产业扩刽张战略，推进产业结构寅调整。近五年来，我坚正持围绕主业，瞄准与主悯业关联配套的相关产业苹实施多元扩展，重点发草展了四川天马公司的玻酸瓶包装业、四川天华公搁司的纸质包装业、

6、吉林剔天合公司的食用酒精业异、热电公司的能源业，颐并向高档优质玻瓶、粮杠食精深加工、粉煤灰水瞅泥等方向扩张、裂变，品使其成公司新的经济增咀长点；坚持拓展海外市递场战略，产品不仅占领捐全国市场，还出口新加踌坡、澳大利亚、俄罗斯潍等国家和地区。通过近剖几年的努力，沱牌集团笑公司已发展成为一个以痹“沱牌”系列酒生产、兼销售为主业，涵盖玻瓶迅包装、纸质包装、食用弛酒精、发电、药业等产匆品和产业相配套，拥有张11000多名员工，亢28个子分公司的现代萨企业集团。 　　实施跨笋区域发展战略，整合产庇业资源。面对加入WT贝O后的新形势，产业扩鼎张必须

7、整合产业资源，褐而产业整合必须打破区响域界限，走出遂宁，向世更广阔的空间延伸拓展壶。一是充分利用江油、彭遂宁生产基地区位优势盆、交通优势，将中低档扛产品逐步由总部向江油簿、遂宁转移，降低运输默成本；二是充分利用沱以牌“中国名酒”品牌效沪应，传统与现代相结合掉的酿酒技术和物美价宜琵、物超所值的价格优势刨，结合市场需求，在重逊庆云阳、广东深圳、湖赞北宜城、吉林天合等地弊进行品牌输出，稳定低幼档沱牌产品在全国的市尹场占有份额。 以创新的滑经营管理理念和机制，酗铸造现代企业 　　坚持郧以活力为实质，推进关首联产业、辅业所有制结僵构调整。引进郑州

8、华美勇、香港宝图行合资组建户四川天华包装有限公司瞩，并将原蜀得包装有限脾公司合资组建四川天马蛛玻璃有限公司，建设8础万吨高档玻瓶项目，并挨收购四川沱牌集团有限眼公司玻璃厂资产，并于惩XX年积极深入内部改进革