北京市教委三重一大制度

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1、北京市教委三重一大制度　　篇一：9.北京国际职业教育学校三重一大制度　　北京国际职业教育学校“三重一大”工作制度　　为加强学校工作的民主管理，保证领导班子党风廉政建设，根据东城区教工委、教委的要求，制定北京国际职业教育学校“三重一大”工作制度。　　一、“三重一大”工作的范围：　　“三重一大”是指：重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。　　1、重大决策是指：单位发展规划、学年（期）工作计划；办学体制改革、教育教学改革、聘用（聘任）、工资福利分配、规章制度、安全稳定、表彰奖励；上级重要文件、重要会议精神、向上级报告的重要事项。　　2、重要干部

2、任免是指：学校行政中层以上干部任免。　　3、重大项目安排和大额资金使用是指：学校的基建项目；成批设备或政府采购项目；学校对外合作项目、出租出借；年度资金预算和收支状况；其他大额资金（1万元以上）使用项目。　　二、“三重一大”工作的实施：　　1、校务会会议同时作为党政工联系会议，研究学校有关“三重一大”的工作。有关干部评价任免的工作由党总支书记负责实施。应当经过教代会通过或应向教代会通报的工作，由工会主席负责实施。对于日常管理的有关工作，由校长负责组织实施。　　2、学校应通过教代会、教职工大会和专业、部门会将学校“三重　　一大”有关情况及时完整传达到教职

3、工，并通过上述渠道及时听取意见、建议，学校应利用校内公告栏、校园网或上述会议等形式方便教职工了解、和监督学校管理的各项工作。　　3、教代会作为学校“三重一大”工作的监督机构，负责收集教职工对学校“三重一大”工作的反馈，定期向学校行政反映，并在教代会上对学校“三重一大”工作作出评价意见。　　北京国际职业教育学校　　XX年9月　　篇二：鱼河峁中学“三重一大”决策制度实施办法　　鱼河峁中学“三重一大”决策制度实施办法　　第一条总则　　（一）为深入落实中共中央、国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实?三重一大?决策制度的意见》和《关于贯彻落实的实施意见》，规范

4、公司领导班子和领导干部决策行为，提高决策水平、防范决策风险。进一步促进领导干部廉洁从业，深入推进学校反腐倡廉建设，保障学校科学发展，根据教育局要求，结合学校实际，特制定本实施办法。　　（二）?三重一大?事项决策必须遵循以下原则：　　1、凡涉及学校重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体作出决定　　2、坚持依法决策，遵循国家法律法规、党内规章制度及学校相关规定，保证各项决策合法合规。　　3、坚持民主决策，领导班子成员要正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，坚持集中指导下的民主与民主基础上的集中相结合，按照?

5、集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定?的要求进行决策,保证权力正确行使。　　4、坚持科学决策，以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节，有效防范决策风险，增强决策科学性，避免决策失误。　　5、坚持规范决策，领导班子和领导干部要按照议事规则和各自　　职责、权限进行决策。　　第二条?三重一大?事项的主要内容　　（一）?三重一大?是指：学校重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。　　（二）重大决策事项主要包括但不限于：　　1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策以及学校公司重要

6、决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施。　　2、学校发展方向、发展战略、方针、中长期发展规划等重大战略管理事项。　　3、学校年度计划、工作报告、财务计划、预算、决算等重大经营管理事项。　　4、学校国有产权转让等重大资本运营管理事项。　　5、学校资产损失核销、资产处置（资产出售、出借、出租、顶账等）、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、缴纳国家税费等重大资产（产权）管理事项。　　6、学校绩效考核、薪酬分配、福利待遇、招工减员、?五险一金?缴纳等涉及职工切身利益的重要事项。　　7、教职工年度考核及奖惩的有关事宜。　　8、学校重大安全、质量等事故及突发性事件

7、的调查处理。　　9、学校内部机构设置、部门职能调整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。　　10、学校党的建设、学校文化建设、思想政治工作等重要问题。　　11、学校党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。　　12、对学校违纪人员的处理。　　13、学校向教育局请示、报告的重大事项。　　14、其他有关学校全局性、方向性、战略性的重大事项。　　15、学校领导班子认为应该集体决策的其他重要事项。　　（三）重要人事任免事项主要包括但不限于：　　1、学校后备干部的推荐、管理。　　2、学校向上级组织推荐的后备干部人选。　　3、学校部门组长级以上管理人员的任免、聘

8、用（解聘）、奖惩等。　　4、学校教职工、专业人才的考核、推荐、晋级、聘用（解聘）、奖惩等。