浅析高校财务科长应具备的素质

浅析高校财务科长应具备的素质

ID:19286705

大小:26.00 KB

页数:6页

时间:2018-09-30

浅析高校财务科长应具备的素质_第1页
浅析高校财务科长应具备的素质_第2页
浅析高校财务科长应具备的素质_第3页
浅析高校财务科长应具备的素质_第4页
浅析高校财务科长应具备的素质_第5页
资源描述:

《浅析高校财务科长应具备的素质》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析高校财务科长应具备的素质  摘要:在高校中,财务科一般隶属于财务处(部),是主要进行会计核算和管理的一个职能科室,担负着财务报销的基本职责,和教职工利益息息相关,往往是矛盾聚集的集中点。为有效化解矛盾,打造人民满意的财务,选拔一个合适的财务科长尤为重要。文章从财务科在高校中所处地位及面临的来自各方面的要求入手,探讨高校财务科长应具备的能力素质,提出衡量财务科长工作好坏的几个标准。  关键词:高校财务管理科长素质  中图分类号:G647,F233  文献标识码:A  文章编号:1004-4914(2013)07-076-02  一、财务科在

2、高校中所处地位分析  财务科作为财务处(部)的一个职能科室,在学校行政管理体系中,属于最基层部门,接受财务处(部)的领导和管理,没有决策权和人事、财物调配权,只有执行权和部分管理权。同时,财务科主要职责是开展会计核算工作,是专业要求比较高的部门。因此,财务科既是专业技术部门又是管理部门,具有双重职责。  目前,高校财务科有被边缘化的趋势。高校往往强调以教学、科研为主,财务部门的服务职能被无限放大,管理职能严重弱化,某种程度上已沦为单纯的报账部门。而且,随着部门管理职责的弱化,财务人员的地位普遍较低。在以专职教师为主的高校内,财务工作被看作是简

3、单的、无任何技术含量的工作,财务人员得不到应有的尊重,自我价值得不到实现。  二、各方面对财务科工作的要求  1.国家相关部门要求严格遵守财经制度,提高资金使用效益。财务科作为一个基层的会计核算部门,要接受上级主管部门的业务指导,要遵守国家相关财经制度。特别是近年来,随着对教育投入不断加大,国家更加重视财政资金的使用效益,高校财务科必须按照国家相关要求,严格财经纪律和报销制度,加强对财政资金使用的绩效评价。  2.学校主要领导要求严格把关,确保资金安全。高校实行党委领导下的校长负责制,校长拥有财务权,并承担相应的责任。根据《审计法》、《党政主

4、要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,以及国家干部管理的有关规定,校长任期完毕,要接受经济责任审计,在当前形势下,必然要求财务严格把关,确保资金使用符合政策规定和要求,确保资金绝对安全。  3.学校教职工要求简化报账程序,提高报账速度。由于所处位置和所持立场的不同,很多时候,教职工和财务人员是呈对立状态的,特别是科研经费的报销中,教职工认为科研经费是自己争取来的经费,是自己的钱,财务部门只是代管而已,财务部门严格按照国家制度管理是在故意刁难他们。当然,由于经费数量不断增大,国家相关财政、会计改革要求相继出台,财务人员的职责逐渐增多,

5、而财务人员的数量由于退休等原因不断减少。这一矛盾,导致大部分高校报账排长队,报账效率不高,教职工普遍要求财务部门简化报账程序,提高报账速度。  4.财务人员要求得到应有的尊重,个人价值得到体现。财务人员,特别是一线报账人员,很多是80后、90后才参加工作的大学生,自我意识较强,在工作和自我价值得不到承认的情况下,工作积极性不高,已影响到工作的正常开展。他们要求财务部门能为其正名,把他们的这种诉求传达给教职工,甚至是决策层。  三、高校财务科长应具备的素质要求  面对各方面不同类型的要求,财务科长作为财务工作的基层管理者和执行者,其能力素质决定

6、了财务工作的质量和效果,根据10年来高校财务工作经历,笔者认为,财务科长应具备以下素质:  1.正确、合理地自我定位。高校财务科长应从所处的外部环境着手,对财务科和本人做一个正确的定位,既不干涉学校正确决策,又不能滥用职权损害学校利益,也不能碌碌无为。  2.拥有过硬的业务素质。财务工作专业性很强,必须有丰富的财务及相关知识和良好的实践操作能力,才能进行有效的管理和办理具体业务。财务科长要精通全科工作,熟悉科内各岗位的工作流程和相关要求,不懂业务就不能干好业务,更不能管好业务,甚至会弄巧成拙,造成差错。某种意义上说,财务科长不一定要成为财务专

7、家,但一定要成为财务工作的行家。  3.做国家法律、法规的坚定执行者。作为一名经济工作者,要熟悉国家各项法律、法规,并用其指导日常工作。财务科长是高风险岗位,必须严格按照相关法律、法规开展工作。  4.掌握较为全面的知识。财务科长除了是财务方面的行家里手外,还必须学习掌握综合管理的相关知识,既要学习财务知识,管理、金融、税务等方面的知识也要涉及。为了更有针对性地开展工作,还应熟悉学校各项工作,了解学校党政工作要点和学校管理相关知识。财务科长应不断丰富完善自己的知识结构,全面提高分析、判断和解决问题的能力,增强驾驭全科工作的能力。  5.有一定

8、的协调、沟通能力。在纷繁复杂的环境下,财务科不仅要和校内各部门及教职工发生关系,还和银行、财政、税务、物价等部门存在业务往来。财务科长要善于协调各方面关系,做好解释

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。