uber苏州奖励制度

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1、uber苏州奖励制度　　篇一：UBER策划书　　出　　租　　车　　行　　业　　的　　互联网思维　　——UBER进军中国市场案例分析　　安徽财经大学　　challenge团队　　前言　　XX年，Uber公司在旧金山创建，它使用自行开发的打车分享应用软件很好的把交通行业与科技联系了起来。Uber于XX年放出进军中国的信号，首先进入上海市场，近几年已先后进驻中国的北京、天津等共计九座城市，产品也实现了多线发展，不得不说，Uber各方面都在向好的方向发展。uber苏州奖励制度　　篇一：UBER策划书　　出　　租　　车　　行　　业　　的　　互联网思维　　——UBER进军

2、中国市场案例分析　　安徽财经大学　　challenge团队　　前言　　XX年，Uber公司在旧金山创建，它使用自行开发的打车分享应用软件很好的把交通行业与科技联系了起来。Uber于XX年放出进军中国的信号，首先进入上海市场，近几年已先后进驻中国的北京、天津等共计九座城市，产品也实现了多线发展，不得不说，Uber各方面都在向好的方向发展。　　Uber上海总经理王晓峰表示：“创新解决的是市场和用户的痛点，监管者需要一定时间来观察和了解，但作为创新企业，通过新技术更好地满足市场和用户的需求是第一位。”自打入中国市场以来，Uber不断完善自己的内部运作机制，在市场营销

3、、数据分析和资源配置等方面做了很多努力，深受民众拥护。现在，Uber已经成为一家有能力利用创新来满足用户需求并带给用户很多惊喜的公司！　　投资Uber有其他企业很难比拟的好处：商机、声誉和前景；当然，投资也一定的风险。但正因为Uber有独特的优点，才让我们坚信它的未来是光明的；也正因为Uber自身制度仍不完美、与当地政府和同行企业尚有矛盾，我们才会对它充满挑战与机遇的未来更加期待！　　为了较清晰的展现策划主旨，获得大家对Uber的支持，本团队成员凭借足够的耐心和热情，通过各种渠道搜集、整理资料，并经过调查学校师生对Uber的了解及看法，齐心协力做好了此策划案。

4、投资商可以此为参照，加深对Uber的认识，支持和投资Uber，帮助公司在中国发展。　　目录　　第一章企业概况.....................................错误！未定义书签。　　一、上市背景.....................................................4　　二、SWOT分析.....................................................5　　1、公司优势.................................................

5、....5　　2、认识缺陷.....................................................6　　3、发展机会.....................................................6　　4、所受威胁.....................................................7　　第二章营销策划方案...............................................7　　一、受购人群定位.......................

6、..........................8　　二、产品定位.....................................................8　　三、地区性.......................................................8　　四、价格定位.....................................................8　　第三章竞争与合作.................................................9　　一、竞争问题.

7、....................................................9　　二、企业合作.....................................................9　　三、政府关系....................................................10　　第四章团队优势..................................................10　　第一章企业概况　　一、上市背景　　近几年，Uber不断完善自己的内部运作机制，在市场营

8、销、数据分析、资源配置、媒体对接、策略