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时间:2018-09-30
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1、商场保洁月工作总结 篇一:商场12保洁工作总结报告 关于商场12月份保洁工作的总结报告 公司领导: 商场自12月1日起启漯河市众力源企业管理咨询有限公司进行商场卫生保洁工作,现将12月份有关保洁工作总结报告如下,请领导阅审。 一、保洁人员到位情况: 因公司在选择该保洁公司时间相对有些仓促,总体各项工作开展并不是特别顺利(如该公司之前未有商场保洁工作经验、人员入场组织上不是很稳定等)。12月1、2日商场保洁员坚持到下班时间段的分别为3和6人左右,自3日起才达到8人/天。通过近一个月的人员调整磨合,现保洁队伍人员已
2、基本稳定。 二、保洁人员工作分配方面: 商场一、二、三各楼层配置2人/层,负一楼中庭及商场大门至旗杆处日常1人,商场卫生间和五楼办公室共1人。 三、保洁人员管理方面: 自7日起,保洁人员配备了带班管理人员(由其内部人员兼任),实行领班管理负责制,由此保洁各项工作慢慢进入一个有序、管控、不断提高的实质阶段。 12月11日起保洁人员已实行每天晨会制。其中11日晨会是由我司人事行政部亲自为其主持召开的,将我公司的一些基本要求及8日下发给他们每个保洁员人手一份的“卫生质量标准及保洁人员工作准则、天舟儿童世界卫生考核标准表
3、”等文件资料会上亲自宣读与解释、要求、说明,在此之前与对方公司项目负责人每天至少一次沟通商场保洁工作 执行情况及其人员管理等细节。 自15日起,保洁人员穿专业工装。 自12月中旬后半期起,保洁人员的精神面貌、服务态度、纪律态度、实际卫生打扫状况等均进入良性循环状态。 同时,本人每天至少4次亲自从一至三楼进行巡场检查,就一般性日常细节性问题与各楼层保洁员沟通、要求改进改善。 另,保洁公司高层管理人员基本是每周至少2次到商场进行内部管理督导。 四、保洁计划性执行方面: 保洁公司已按公司要求提交了“商场月保洁计划”
4、(见附件一),物料工具配置计划、保洁人员调休安排计划。 根据双方合同约定,27日保洁公司组织保洁人员对商场各楼层卫生间及五楼办公室卫生间进行了分批次专业的消毒去垢到扫活动。 31日起,保洁公司根据商场晚上人流少的特点,已购买专业的地瓷砖保洁清扫设备对各楼层公共区域逐批次实行保养到扫,预计要4天完成。 日常保洁用性工具已到位,商场公共区域卫生质量基本达到良好状态。 保洁人员基本是早晨8:20左右全部到场,晚上20:55—21点间离开商场,日常工作顺序基本是按照其提交的“商场月保洁计划”内规定计划执行。 五、综合性方
5、面 (1)目前暂未发现保洁人员有聚堆聊天、在商场内抽烟、吃零食、 干私活、睡觉等不良习惯或违纪情况发生。 (2)目前未发现保洁人员私拿废弃物品的现象。 (3)目前未发现有浪费水电的现象。 (4)保洁公司不足方面:在保洁人员内部日常管理、日常工作细 节及执行和制订计划性方面还有待进一步提高和加强的空间,已将这些方面告知保洁公司。 (5)我司不足方面:由于本部门负责行政后期人员在12月对商 场的每日检查方面因个人情绪等原因做的不是很客观和到位,虽有天部分检查,但未形成书面报告和周报,在此向公司做自我检讨。 六
6、、综合评价 鉴于目前保洁公司工作上积极配合改进,虽在12月工作中有少些不足或缺失,但他们能快速的积极想办法改善的合作态度和管理进步,考虑到双方今后长期合作并经对商场保安人员、卖场一线人员的多方面多角度的了解和实际保洁工作质量判断,我部对该保洁公司12月工作质量综合评议为95分,建议12月的保洁费用(24000元)按正常比例发放。 上述各方面是我部对12月份商场保洁工作的总结报告,请领导阅审。 人事行政部 XX年1月3日 篇二:保洁部月工作总结 保洁部六月份工作总结在本周(5月1日------5月8日)根据上周计
7、划,我部针对对客及其他服务,积极重点 地做了以下几点工作: 1》6,7,8日的宴席餐中,餐后及翻台保洁,小洗餐具供应:在这几日中,为了保证宴会的正常衔接,我部从各个组中抽调人员达60多个工次,基本 维持了宴会的保洁要求;完成了任务。但是,也存在不足,1,没有及时地安排清洁后场地值 班人员。2,小洗阿姨没有按要求将餐具分类盛放,并做到轻拿轻放。3,保洁人员的爱护餐 具的意识淡薄,应该将掉落的餐具回收使用。以上几点,我们在每日例会上已经重点提出, 对当事人做了绩效记录,在以后的工作中加以改正。2》保洁员的达标工作:
8、本周保洁员的达标工作主要做了以下几点:1,培训后基本技能的实际操作达标,我们采 取随机演示,定时巡查的方法,落实保洁员基本技能的掌握,特别是新员工还要进行礼节礼 貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律的规范检查。2,针对公共卫生间的服务人员的服务语言, 服务常规,服务规范做了重点达标检查落实。3,认真落
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