天义建设集团有限公司标准项目管理制度全套制度.doc

天义建设集团有限公司标准项目管理制度全套制度.doc

ID:19264205

大小:201.50 KB

页数:87页

时间:2018-09-30

天义建设集团有限公司标准项目管理制度全套制度.doc_第1页
天义建设集团有限公司标准项目管理制度全套制度.doc_第2页
天义建设集团有限公司标准项目管理制度全套制度.doc_第3页
天义建设集团有限公司标准项目管理制度全套制度.doc_第4页
天义建设集团有限公司标准项目管理制度全套制度.doc_第5页
资源描述:

《天义建设集团有限公司标准项目管理制度全套制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、目录一、项目组织机构图形······························二、管理人员岗位职责······························三、施工安全管理制度·····························四、工程质量管理制度·····························五、工程进度管理制度·····························六、现场文明施工管理制度·························七、项目材料管理制度·····························八、班组工资结算管理

2、制度·························九、联营项目管理制度·····························湖南天义建设集团有限公司*****项目部管理人员职责一览表姓名职责备注项目经理主持项目部全盘工作项目副经理兼技术负责人协助项目经理管理项目部办公室主任办公室的日常工作、现场经济签证、协助项目经理搞好办公室工作施工员兼管物资供应部(下设材料组组长)施工员兼质检员工作安全员兼管保卫工作(下设保卫组组长)预算员施工过程中参与工人的结算工作信息员信息的整理录入(原件留存、归类)会计做好项目部财务跟进工作出纳做好项目部财务跟进工作采购组组长负责

3、材料的采购及废旧物品的处理采购员按施工员计划采购材料仓库保管员仓库材料领发项目经理职责1、项目经理受企业法人委托,在公司领导下,对本项目的工作负全面责任,决策生产经营活动,统筹安排施工生产计划,确保完成本项目的各项技术、经济指标。2、负责在本项目内贯彻执行公司的质量方针和质量目标,在施工过程中有效地实施质量体系文件,全面落实生产经营责任制,提高社会效益及经济效益。3、负责组织编制项目质量计划,并确保实施。4、负责对本工程项目的质量、安全、进度、文明施工及成本进行全面管理,确保施工组织设计的有效实施。5、负责在施工过程中执行国家规范、标准及公司的文件规定,全面履行与

4、公司签定的承包合同,完成公司下达的各项经济技术指标。6、明确项目部管理人员的分工和职责,负责项目内外的各种关系协调,定期向总工及公司主管经理、主管部门汇报工作。7、负责组织安排项目职工和劳务人员的专业学习和培训。8、分管财务和办公室工作,督促回收工程款,负责项目内资金的合理支配,督促检查财务人员严格执行财务规章制度。9、及时向员工传达相关的法律法规和其它要求,做好综合治理工作,确保本单位稳定。10、负责组织工程验收,结算和成本核算工作,并承担竣工后保修服务工作。项目技术负责人职责1、贯彻执行国家、行业颁布的有关技术法规、标准、规范、规程和上级有关技术政策及公司各项

5、技术管理制度。参与实施本单位经营决策,确保完成公司下达的各项经济技术目标、指标。2、主持本单位的技术管理工作,组织编制项目质量计划、施工组织设计,审批特殊、关键工序作业指导书,积极推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺,不断提高施工技术水平。3、负责贯标工作,负责质量管理体系和职业健康安全与环境管理体系在本单位的运行。4、负责组织工程的技术交底、图纸会审工作,指导技术、质安科等部门管理人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工,组织本单位的各类操作人员进行技术业务培训和安全教育。组织制定保证质量和安全的技术措施,并督促执行。5、负责对合格供方、相关方提交的质量保证

6、措施和施工方案的审核,并组织各部门对其进行全面监控管理。6、对特殊、关键工序进行指导施工和过程监控,督促技术质安科作好监控记录,处理施工中的技术问题。7、协助抓好施工区域总平面管理,做到文明施工。8、协助监理或建设单位组织对检验批、分部分项、单位工程质量的验收工作。9、组织技术总结,督促技术质安科收集整理技术资料,及时做好竣工资料的归档工作。项目施工员职责1、协助项目生产负责人搞好项目的生产调度,施工组织工作。2、按施工进度计划要求,编制项目月、周施工计划,并负责落实,提出劳动力、材料及机具设备的需要计划。3、严格按施工图纸、施工规范、工艺标准,科学合理地组织施工

7、,搞好工序控制,确保质量、安全、文明、进度目标的实现。4、负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,并在施工中进行监督和指导。5、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量自检、互检6、组织工序交接检查工作,及时、真实地填写施工日记、验评记录,及时做好各种经济技术签证手续,及时向项目经理报告不合格项。7、负责实施施工组织设计、方案、不合格品处置方案、纠正和预防措施、安全技术措施、文明措施及成品和半成品的保护措施。8、负责组织现场的施工测量放线工作,参与对业主提交的控制网点进行复核。项目测量员职责1、负责本项目的测量任务,按照审批后的测量方案或

8、作为指导书

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。