管理该如何做好读后感及建议

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1、管理该如何做好读后感及建议.txt让人想念而死，是谋杀的至高境界，就连法医也鉴定不出死因。。。。。。管理该如何做好读后感及建议今天看了管理该如何做好的读后感，我觉得作为一个管理是需要多面的，既要严肃地去对待错误发生并且解决它，也要很温和、通情理地去和部下员工交流等等、然后接下来是我对现在电台的一个整个局势和格局的一些看法并提出的一些意见、解决方案等等：1.成员之间缺少沟通：一个电台，一个集体，人与人之间最需要的就是交流，交流沟通才能够去了解认知一个人，我们电台现在也缺少沟通交流。我们的开台时间是18：00-24

2、：00，那在这个时间段呢，基本上大家都是在电台做档的、但是对于我们电台来说，我们现在的成员基本上是学生，上班族比较多，所以可想而知，成员之间的沟通是很少很少的。那我提出的解决方案是：（1）、我们有个成员群，很多人会说成员群是用来工作的，但是晴天也说过，成员群是用来聊天和交流感情的，可想而知，群的重要性，有些主播、导播、场控会说，那会影响到我们正在档上的成员的，在这里我希望大家知道一点，主播、导播、场控在培训时候，你们的培训人员是否说过做档要把QQ状态改成请勿打扰，那其实就不会听到QQ声音，就像主播，其实只要和导

3、播沟通歌曲就好，难道你做档时候还看下群里面说什么吗？还想一起聊天嘛？那这位成员的专注度太低啦。所以我们可以通过群交流沟通。（2）、通过周末的一个电台休息、电台娱乐时间，其实这个时间安排的时候，可以让我们工作了一周的成员进行一个沟通和交流，并且娱乐开心一点，放下手中的压力，好好休息，互相沟通，在这种没有负担下的沟通，往往会更加得好。（3）、成员之间私下多多沟通，但是这一点不太实用，一个会产生“分帮分党派”的现象，以后造成电台的一个损失就不利了，但是还是可以实行，每个人都有自己的交友圈。（4）、培训、开会时候互相交

4、流工作经验，心得，那培训的时候大家往往会露出自己的一个真实一面去做档，也可以交流做档的心得、平时工作上的趣事，所以希望大家都能积极踊跃大家培训、开会时提出自己有益的想法。2.成员之间缺少信任度、产生矛盾：那这一点无论质疑，每一个集体都会有矛盾产生，这就是一种缺乏信任度和沟通的一个表现，那对于这一点，还是需要群员之间互相交流以及沟通。同样作为管理在方面也需要和底下的成员多多沟通，去多多了解成员之间的想法，多多关心成员，但是该严厉时候还是严厉对待，对待底下的下属要量力而行，拿捏好管理的分寸、在改正成员缺点时不断给予

5、成员信心，那成员的信心会大增、做档效果也会大大提高。3.成员的培训：一个好的团队领导，必定要培养起一些比较给力的管理成员、那不容置疑培训工作是非常重要的，那现在主播方面采用的是，资深主播一对一地对学员主播进行培训、那我觉得一对一培训很好。有利点在于一对一培训、学员能够学习的更多，因为团体培训可能会造成很多学员没有培训到，一对一培训可以在原先的时间内，同样时间获得更高的效率、学员更加专注，培训容易进行，并且适当进行全体培训，对胆子、临场发挥也是一个很好的提高。那导播以及场控组的培训也可以进行，一对一的培训、慢慢地

6、安插人员在培训中，就会让学员慢慢适应，做档也就会大大减少紧张度。4.成员的流动：现在电台的人员流动的很明显、大家可能无意之中就会发现原先熟悉的人就不在啦，那对于这一点我进行了一个详细的分析：(1).我们电台现在成员处于学生和上班族占了百分之八十，那可以很显而易见，学生要读书，面临即将到来的一个期末考试，有的甚至是中考，那么他们很多人的心思会转到中考最后冲刺上，所以学生流动可以明显地去发现原因。（2）上班族，我们电台的上班族也占很大部分，每个人都有自己生活中的工作，工作一忙，甚至压力一大，就会发生流动情况。最近的

7、很多事件大家就可以发现。那我提出来的解决方案:(1).尽量让时间比较固定的成员去做档，那比较忙的学生、上班族可以作为流动档，使得我们的档比较顺畅，固定，那这也需要三个组很好地去协商和配合，这人员会在暑假好转。（2）。我发现很多人一来电台直播间的主播就会是3C或者2C，包括导播场控，那我觉得这方面我们可以改进下，我们现在处于一个网游公会底下的一个娱乐电台，那么也就可以很直白地说，是个2级频道，那我觉得一个2级频道2C已经是最大的，2C的权限是在整个音乐电台最大的啦，那么接下来我们来讲1C，我觉得1C在于能者据知，

8、最好是有承担，在电台已经属于老成员那样的，有自己的想法的去做。为什么这么说呢，大家可以看到1C在我们电台就电台主管、电台管理、电台助理、主播组长、副组、导播组长，副组、场控组长、副组。那么也就说我们电台的1C包括2C.3C是十分的多，1C要承担自己组所要做的事情和责任，所以我觉得其实我们可以去减少C的数量，像1C，可以由电台主管、电台管理、电台助理、各组组长拥有就好，去执行权限压制和疏