理想指路 文化护航——海尔：高瞻远瞩的发展之路

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1、理想指路文化护航——海尔：高瞻远瞩的发展之路人力资源部黄源11月4日，人力资源发展部组织新进职员观看了励志电影《首席执行官》，让我感触很深。电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂发展壮大，成为一个在国际上具有影响力的，品牌影响力的国际化企业。从这当中我们了解到，一个企业的发展，离不开一位好的领导者，离不开一股好的团队精神，离不开一种坚强、自信、创新的企业文化。影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官凌敏让我们深深感动，深深为之钦佩。凌敏的原型就是海尔集团的CEO张瑞敏，就是他带领了海尔集团站起来并且走起来到跑起来。凌敏对产品作出的要求主要是三点：质量，创

2、新和速度。关于凌敏对质量的把关，相信大家都会记得这个细节：因为电冰箱质量不过关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。从他的言语中我知道他比任何人都心痛，但是为了让员工把品质意识烙在心中，他还是拿起了手中的铁锤。特别是他说的那“今天不砸这些冰箱，明天别人就要来砸我们的工厂”震撼着我，那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱，也砸毁了企业“不行、能凑活”的旧观念，也正是这一砸，将重视质量，重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中。影片后面在海尔步入正轨后的“找螺丝”事件中，也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨，对质量的极高要求的工作作风。创新是一个企业的灵魂，凌敏显然也

3、是看到了以这一点，而且他们创新的速度比别的企业更快，他曾经说：“我们的劣势，就是我们的基础不如人家，包括在技术上、在资金上。但我们现在最大的优势就是我们的速度，再就是我们有一种为了满足用户需求的创新精神。”这话让我们看到海尔公司蕴含的企业精神，一是创新的精神，一个企业要想发展，就必须具有开拓创新的精神，才能赢得市场的商机，如果你一直走在市场同类企业的中间，那么这个企业永远无法超越其他的同类企业；要想争当市场的排头兵，就必须勇于创新，如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮，独占风骚的感觉，那么也就意味着胜利不再遥远了。二是速度化的企业精神，在当今国际化的市场里，高手如云，那么讲究

4、的就是速度了，开发一种新的产品，有的企业需要的时间长，有的需要的时间短，关键就得看这个企业如何地把握时间了，要想做得比别人好别人快，就得争分夺秒，永远抢在别人面前，这样才有机会显示企业的实力与品牌。而凌敏创建的海尔企业文化是：爱国，自主。他有梦想，那就是打造属于中国人自己的品牌，他的助手没有梦想，或者以他自己的话来说，他不愿“做梦”，所以，往往离成功不远的时候，是很多人坚持不住要放弃的时候。凌敏说：“长久以来，我们有一个荒唐的观念，把产品分为合格品，二等品，三等品还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生比外国人贱？只配用残次品？”这是一种拳拳的赤子之

5、心，我不知道三鹿集团的领导看了这句话会作何感想！“今天，世界品牌的夺冠已经成为强国的重要标志，一个没有自己品牌的国家，在未来的国际竞争中是不可能取胜的。所以，中国必须要有自己的世界名牌。”当一个人把自己的命运同一个国家联系在一起的时候，他离成功还会远吗？海尔在发展过程中，有机会和美国AE公司合作或者被其收购产线，但是条件都是相当苛刻，如果当年海尔和AE合作了，今天海尔就不是我们自己的品牌。凌敏深深的知道，个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。希望我们国家出现更多这样的

6、品牌！最后引用海尔总裁的一句话：什么叫做不简单？能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易；什么事不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们以此共勉。