某知名体育用品有限公司kpi指标体系

某知名体育用品有限公司kpi指标体系

ID:19251727

大小:1.86 MB

页数:229页

时间:2018-09-30

某知名体育用品有限公司kpi指标体系_第1页
某知名体育用品有限公司kpi指标体系_第2页
某知名体育用品有限公司kpi指标体系_第3页
某知名体育用品有限公司kpi指标体系_第4页
某知名体育用品有限公司kpi指标体系_第5页
资源描述:

《某知名体育用品有限公司kpi指标体系》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、某知名体育用品有限公司KPI指标体系workinggroup,furtherrationalizetheleadershipmechanism,fullyservicedwithstrongworkforce.Acitygroupleader,deputyheadoftoeffectivelyplaytheroleofleaddepartmentgrabgetrightonthejobreally;leaddepartmentshouldconscientiouslyperformtheirdutieswithduediligence,le

2、adtoundertakethework.Topaycloseattentiontotheimplementationofthesystem,andpromotingthecreationofnormalization,long-term,andtrulyrealizebyconcentratedassaulttolong-termmanagementofchange,andpromotetheMingtocreateastandardized,scientific,institutionalizedtrack,toensuretheach

3、ievementofthecitytoachievetangibleresults.Quicklyfroma2,accountabilitymeasurestobeimplemented.Throughtheseyearsofworkinthecity,withthestandardandrequirementsofeveryoneisfamiliarwith,thekeyistocohesiongraspingimplementation.InJuly,city,acitytodoamonthtoorganizetocarryoutthe

4、assessment,inspection,everysixmonthstocarryoutacitypublicsatisfactionsurveyofthecountyofthespecialworkinggroup,thefunctionaldepartments,thetownshipstreetsmustattachgreatimportancetocarryouttherectificationrectificationactiontoensurethatregulation,thestandardone.Thespecialw

5、orkinggrouptoeffectivelyplayarole,accordingtocreatetaskrequirements,establishasoundworkingmechanism,weeklysummaryreporttohitthecity,atleastamonthtoconveneaon-sitesupervisionofscheduling;thespecialworkinggroupLongtoplayagoodleadrole5目录李宁公司KPI指标体系说明1总监岗位KPI组成表3行政总监KPI组成表3生产总

6、监KPI组成表8生产总监KPI组成表9财务总监KPI组成表12营销总监KPI组成表15营销总监KPI组成表16事业部经理岗位KPI组成表20高尔夫事业部经理KPI组成表20器材事业部KPI组成表21青少年事业部经理KPI组成表22信息发展部岗位KPI组成表23信息发展部经理KPI组成表23信息发展部流程组组长KPI组成表27信息发展部行业信息分析组组长KPI组成表31信息发展部OA系统组组长KPI组成表35workinggroup,furtherrationalizetheleadershipmechanism,fullyservicedw

7、ithstrongworkforce.Acitygroupleader,deputyheadoftoeffectivelyplaytheroleofleaddepartmentgrabgetrightonthejobreally;leaddepartmentshouldconscientiouslyperformtheirdutieswithduediligence,leadtoundertakethework.Topaycloseattentiontotheimplementationofthesystem,andpromotingthe

8、creationofnormalization,long-term,andtrulyrealizebyconcentratedassaulttolong-termmanageme

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。