后勤部门管理制度

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1、后勤部门管理制度  篇一:后勤部管理制度  后勤部管理制度  一、后勤部工作范围  负责仓库和材料的验收、保管、领用登记,成品货物发送至工地;负责食堂、车队、安保、宿舍、卫生及消防的管理。  二、仓库管理  1、负责公司全部材料、设备机械的保管及收发。仓库管理人员要严格执行各类物资的收、发、领、退的有关制度,做到日清月结、帐物相符,并定期进行检查。  2、需购买大型机具时,由生产副总会同材料部、后勤部提交书面报告,报总经理审批。千元以上的机具报生产副总同意后才能购买。机具报废时由后勤部主办,技术质安部配合检查,报生产副总签字同意后把清单送财务部消帐、备查。  3、管理人员要

2、坚守岗位,离库时必须关窗锁门,切断电源。  4、严禁携带火种入库和在仓库内吸烟,无关人员一律不准入内。  5、加强仓库防护设施,保持库内主要通道畅通。  6、物资库内及库房周围不准存放易燃物品,凡属易燃易爆,化学物品及放射性物品,应专库储存,并专人保管,严格执行领用,借用和交接手续。  7、仓库内物品要堆放整齐,保证适当的墙距、垛距、桩距、顶距。  8、仓库内不住人、不准吸烟和使用电炉、动用明火。  9、性质相抵触和灭火方法不同的物品,特别是有毒,遇水易损或在高温下容易燃烧的物品,必须分类储存,不允许混合存放。  10、用于仓库内照明的电气线路必须符合有关规定,灯泡要距离堆

3、放货物70公分以上,且灯泡功率不得大于60瓦,电闸刀开关要装有防雨、防潮等保护设施,下班之后要切断电源。二、食堂管理制度  (1)、物品采购  1、所有食品由采购员负责采购,并指定一名食堂工作人员负责验收、保管。应保证所需食品及器物的正常供应。  1  2、分管食堂人员应定期进行市场询价,及时了解市场行情,根据申购情况,制定采购计划,每周向后勤部报告。及时掌握每日进餐工人工数,合理调配各种食物,  3、严格采购物品质量关、数量关、价格关,严禁采购过期、变质食品和“三无”产品。分管食堂的人员应每天对所购食品进行签字验收,采购资金按月进行结算。财政部门要加强监督,对账目进行审核

4、。  4、厉行节约,严禁奢侈浪费。  5、提高饭菜质量,增加菜色品种,并做到公平合理、价廉物美。  (2)、卫生管理  1、食堂工作人员必须进行体检,提供相关健康证明方能在食堂工作。  2、遵守有关食品卫生制度,按规定做好食品分类储藏,严禁储藏室堆放杂物、化学试剂等有毒物质。  3、搞好饭食卫生,做好饭菜和灶具的清洁卫生,保证不出现因食物不洁而发生的事故,严格遵守食品卫生法。  4、搞好食堂周围环境卫生,规定每周至少进行一次大扫除。  (3)、安全管理  1、食堂工作人应对储藏的食品经常检查,过期、霉变食品经登记后及时销毁;要学习食品有关知识,注意食品搭配,防止意外中毒事件

5、发生。食堂工作人员必须树立全心全意为职工作服务的思想,努力提高服务质量,当好职工的后勤。  2、应及时排查安全隐患,保证煤气罐及时关紧,杜绝煤气外泄事故发生。  3、做好器具、食品保管工作,因保管不善造成物品损失应负责赔偿。  4、严禁外来人员私自进入(转载于:小龙文档网:后勤部门管理制度)食品储藏室和食堂操作间,严防投毒事故发生。  5、制定液化气使用安全措施。液化气房必须与食堂隔离,安装报警器,配备灭炎筒。液化气使用完毕,必须及时关闭总阀。分管食堂人员应经常性进行监督检查,加强安全教育,及时消除安全隐患。  (4)、就餐管理  1、食堂应按时开餐,不得提早或延迟。  2

6、  2、员工应按先后顺序自觉排队就餐,保持食堂安静有序。  3、就餐采用刷卡形式,其他人员采用临时餐票。  4、三餐一律在窗口处拿取食物,不得私自进入操作间拿取食物。  三、车辆管理制度  按照“归口管理、统一调度、相对固定、合理调剂”的原则进行车辆管理。  (1)、车辆管理办法  1、车辆由指定使用人负责管理,确保车辆安全与交通安全。公司车辆统一集中管理,外出车辆完成任务后应及时回车队待命。车辆丢失要按公司有关规定负责赔偿。  2、财务室负责办理车辆的相关手续,如车辆的税费、保险费、年检、驾驶证年审等手续。  3、私车油料补助按公司确定的标准执行,财务室做好登计统计。  

7、(2)车辆维修管理  1、注意车辆的维修与保养,不开有病车辆,做到小病自己修,大病提前申报公司办公室,及时排除故障,确保车辆的正常使用,延长车辆的使用寿命,凡人为保养不当而造成的损失,应严加批评,情节严重者,按经济责任制给予适当的经济处罚。  2、凡需进厂维修的车辆,由驾驶员填写申请单,按财务管理审批权限报领导批准后,按程序送修。  3、进厂后,须严格按送修通知项目进行维修。需调整或增加项目,必须按程序进行报批方能维修。  4、车辆修复后,驾驶员要仔细审查验收更换的零配件及修理项目,严把质量关和数量关。  5、凡未

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