电子商务与供应链集成管理

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1、电子商务与供应链集成管理.2004年第3期·现代管理科学跚博士论坛电子商务与供应链集成管理·郭京榻捕事要:知识和信息经济时代，供应钝管理己练成为企业管理的重要模式.本文分析了供成钝管理的相关概念和内涵明研究了电于商务技术在信息集成、同步计划、协调.I.作流程和新的商鼻模式儿个方面椎动供应链的集成管理以及产生的先争优势.关键询:电子商务，供应链管理;信息集成20世纪90年代以来信息网络技术的快迷发烧，对企有效的管理方法。如果供J.ill钱中组织、部门问缺乏有效的业经营管现以及整个经济社会都产敛了深远的影响。企业信息沟通与合作，不同环节均以自己的利藏为出发点选行利

2、用信息网络技术来改造业务流程、加强企业内部份项业决策.最终将使得供应链内各个企业的利益均受到损害。务以及企业与外部供应商及密户之间的信息分草、协调和企业的物资笛收在缺少问中间环节协调与向i盟的条件下，合作，即企业信息化过程。如巢说在n级信息化的主要特征到供应商及后勤那黑就会产生较大的波动，造成一定的信是离散的个体对计算机技术的运用，而高级的企业信息化息传递失真扭曲;同时如果生产设计部门与梢费者之间，不则运用新的信息和通讯技术，以网编技术的运用为核心将能信息共亭、充分商通与交流.就不能很好地理解客户的各个离散的个体紧密地联系在…电子商务与供应链集成管理.2004

3、年第3期·现代管理科学跚博士论坛电子商务与供应链集成管理·郭京榻捕事要:知识和信息经济时代，供应钝管理己练成为企业管理的重要模式.本文分析了供成钝管理的相关概念和内涵明研究了电于商务技术在信息集成、同步计划、协调.I.作流程和新的商鼻模式儿个方面椎动供应链的集成管理以及产生的先争优势.关键询:电子商务，供应链管理;信息集成20世纪90年代以来信息网络技术的快迷发烧，对企有效的管理方法。如果供J.ill钱中组织、部门问缺乏有效的业经营管现以及整个经济社会都产敛了深远的影响。企业信息沟通与合作，不同环节均以自己的利藏为出发点选行利用信息网络技术来改造业务流程、加强

4、企业内部份项业决策.最终将使得供应链内各个企业的利益均受到损害。务以及企业与外部供应商及密户之间的信息分草、协调和企业的物资笛收在缺少问中间环节协调与向i盟的条件下，合作，即企业信息化过程。如巢说在n级信息化的主要特征到供应商及后勤那黑就会产生较大的波动，造成一定的信是离散的个体对计算机技术的运用，而高级的企业信息化息传递失真扭曲;同时如果生产设计部门与梢费者之间，不则运用新的信息和通讯技术，以网编技术的运用为核心将能信息共亭、充分商通与交流.就不能很好地理解客户的各个离散的个体紧密地联系在…趟，实现个体之问信息的需凉，实现消费者满意。充分交流、:'

5、i动和分掌，形成余业生产协作及经酱交易全下因为传烧的供应键上部门或组织交流沟通模型型。过程的信息网络化。随着怨济3!:球化和知识经济时代的到来以及金球制造的出现，供应键在制造业管理中得到普遍成用。供应链是通过对信息流、物流、资金流的校制，周绕核心企业从原材料来购到中间产品以及最终产品，最后嗣销镑网格把产品送到消费者手中的将供庇商、制造商、分销商、零傍商、直到最终1日户连成一个整体的功能网链缩构模式。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链.而且阁l传统沟通模式是一条增债链，物料在供应镀上因加工、包装、远输等过程供应键是…个组织网络，在这个网格上的所

6、有组织通而增加其价值，给相关企业都带来收益。供应链的党争优过上下游之间的联络，以不阔的相互依赖的流程和活动共势在于通过对整个供应链的管理，使二tl!加快捷锁定地贯间为最终用户创造以产品或服务形式表现出来的价筒。2是穿企业的价值链。然供成链中的节点企业是独立的，饭是夜实际的生产然膏我们已进入信息经济就知识级济时代，在这样环城下过程中却是共!??共济、相互依融、相互合作。供应链管理的企业供应链与工业化时代相比发生了很大的变化。:'i联(SupplyChainManagement)是指人们在认识和掌搅了供f??ii网为全球企业供应链提高运作效率、扩大商业机

7、会和加强链各环节内在规律和相互联系的基础上，利用管理的计企业间协作提供了有效的于段电子商务平台。如果{I':划、领织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通:lk.能在很好地规划运作内部资源的同时，艘合;lt所具有的过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流以及业务外部资源如供应商、代理商、承运商簿，将提尚其坐产、采流进行的合理调控，以期达到簸位组合和盖在高效率，通过购lk5C货计划的准确性，从而能在快速成对市场的阿时提前馈的信息流(如:订货合问、采购单等)初反馈的信息流高对客户销傍及服务承诺的撒确性lí.客户忠诚满意度，使(如:提货麟、维修报

8、t持理事)将供应商、核心企业葳~消费4