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时间:2018-09-30
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1、fqc组长工作总结 篇一:XX年品管部IQC年度工作总结[1] XX年品管部IQC工作总结 时间一晃而过,转眼间XX年已接近尾声,非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。 回首过去三个月的工作中,经过努力学习和了解,让我对IQC的职责有了更深刻的认识,压力也随之而来。IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,严格按照来料检验规范执行来料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理,特采后的可追朔性跟踪,一定的不合格
2、产品的原因分析能力。. 作为来料检验员,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命。公司要生产出合格的产品,首先必须要有合格的原材料,为此,我们开展以下工作: 一、严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料(电池片、玻璃、EVA、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒)的检验工作,对八大材料进行质量管制,确保来料合格率。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《供应商异常联络单》,同时要求供应商改善品质,满足我司的供货要求。 原材料的好与坏直接影响成品的品质,为了更好的掌控原材料的品质状况,及时发现来料问题,必须严格按照检验标准检
3、验来料,对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识,与样品、图纸、规格书,BOM物料清单进行严格核对,无误后,进行AQL品质允收水准抽样或全数检验,并依据检验结果编制来料检验报告。 二、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合其它QC做好品质工作,并针对发生的不良情况及时进行检验,进行分析问题,解决问题,总结问题的关键所在,为日后的工作提供有效的方法。 三、做好实验室检验工具仪器的日常保养,对工作现场执行5S管理,做好及时记录。 四、产线发现来料批不良数,物料上线异常率,合格率。品质异常跟踪结案书 五、每周对仓库现场进行5S稽核,检查温湿度是否符合达到
4、存放要求,对不符合要求及时提出改善。 对XX年的工作建议 一、做好对原材料质量的评价和跟踪, 二、对当天的工作进行记录,采用日报、周报和月报,对当日,当周或当月工作进行统筹,在月底进行月工作总结。 三、针对检验过程,对检验手段和检验方法的研究和策划问题。 四、增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。 五、针对物料加急特急的情况下,需对IQC的作业顺序进行培训,使IQC在检验物料时能分清主次,检验时不会因时间造成物料漏检及误判。 六、物料送检时,需及时提供样品承认书。 篇二:IQC工作总
5、结 XX年终工作总结 时光飞逝,一年的时间很快就过去了。回首今年,工作中发生了不少问题,也积累了不少经验和教训,这也是我需要思考和改进的方面。现将今年所做的工作做以汇报:一、工作总结: 1、进行日常的外购(协)件的来料检验工作,对不合格批进行记录、处理。共计检验23561项,不合格项558项,不良率%。 其中不良率排名前30位的供应商详见下表: 2、针对来料、生产、市场反馈,以PCAR、电话、邮件等形式要求供应商对不良进行分析、改进。共发出PCAR单26份,其它方式整改59余次,回复率%,从整改效果来看,效果明显,供货质量显著提高(详见附件);
6、 3、依据《供应商管理控制程序》、《供应商质量保证协议》,对在线、市场出现的重大质量问题,造成我公司经济损失的供应商进行了相应处罚,共计XX次,其中执行XX次,合计XXXXX元(详见附件);4、对合格供应商进行了月度(12个月)、季度(4个季度)的评价;5、依据试验计划,对部分外购件(XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等)进行了寿命实验、环境实验,共完成152项,合格124项目,合格率%,进一步加强器件的原材料质量控制;6、依据年度供应商审核计划,审核供应商共计12家。 7、为提高检验质量,制作工装9款(LED、LCD、面板组件等);8、多次对员工
7、进行培训,指导其用正确的方法进行测试,严格执行检验标准,杜绝不良。严格执行PCB板的可焊性检验、塑胶件的装配检验,金属件的装配检验,USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性过炉检验等。 附:供应商供货不合格项统计/供应商质量整改统计/供应商索赔统计/供应商供货排名(不 良率) 二、存在问题及XX年工作计划 回顾已过去一年里工作中的不足之处,以及对XX年工作的总结,发现来料检验组在我的管理下从物料验收、不合格品的处理、 在线物料质量问题的跟踪等等环节,都给公司带来了严重影响。 问题发生的同时也多次自我分析寻找问题的解决办法,但一直没有明显改观,部分
8、相关工作也没有深入的开展,给产品质量带来了一定影响。根据上述问题特
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