fqc工作总结报告

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1、fqc工作总结报告　　篇一：FQC个人工作总结　　oqc工作总结我在品质部担任oqc质检工作。在XX年忙碌的这几个月，本月工作临近尾声，我们在　　这里总结过去，畅想未来。oqc工作总结我担任质检员的几个月里在公司领导的正确领导下，　　同事们团结合作下，较好地完成了这几个月的工作任务。思想、素质和个人的工作能力都有　　了更进一步的提高。　　一、工作态度　　这几个月来严格遵守纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作按时完　　成的同时，积极主动学习专业知识，总结工作经验，提高自己的综合能力。　　二、具体工作　　作为一名合格的oqc，首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己

2、。坚持原则，　　讲究方式方法，保证超级电视质量的前提下，促使新项目顺利进行。在具体工作中，按照dcc2、　　ecn、工厂变更(方案)、质量标准组织生产检验。指导现场作业人员按照sop、质量、作业标　　准进行操作。制止纠正一切不按照sop作业行为。对qa检验和进料检验iqc的品质质量进行　　监督检查。参加产线工程pe的质量核定，做到验收前自检不合格的项目给予相关部门检讨后　　给予放行。　　，max70rma返修机器，客户退的不良返厂机器返修为新品，在这11月份里面真　　是心酸，为控制不良品不能流入客户手中，对oqc加大抽检，对产线也加强品质控制监督，发　　现一点客诉问题就hold住，

3、进行rework后在出货，必须对客户负责。　　2.按照公司的品质检验规范来验机器以外，还要对iqc进料及供应商的不良确认，是否　　客供材料有品质不良，对来料的不良监控，协助厂商处理是否退厂还是sorting后上线生产。　　抽检其实还不是最后目的，要想品质更好减少客诉，品质是靠生产出来，不是检　　验出来。每周跟工厂制造，品质开个检讨会议，对上周不良状况进行总结和检讨预防及措施。　　对工厂重大不良qa提供的8d报告进行跟踪，措施导入状况及后续的验货情况。　　出货检验主要项目对整机的外观，功能，包装，附件进行全面的检验，是否与　　sop,bom相符合。对机器的测试检验报告，如;工厂的老化

4、测试，常温老化，高低温测试，震　　动和落下，路跑等等的报告跟踪。对待一些问题的分析和比较，有些片面，对于工作中存在的不足之处，在后续工作中如　　下规划：　　总结：oqc质检员要积累经验，把曾经越到的问题当一次检验教训来参考，学以致用，　　利用所学知识，灵活运用于工作当中，遇到问题，多角度分析可能影响问题的原因，从而找　　到最佳的解决方案。虚心请教，强化自身，向同行同事虚心学习工作方面的经验，借鉴好的　　工作方式，增强责任意识，提高完成工作的质量和标准。同时，配合好其他岗位同事的工作，　　起到相得益彰的作用。最后，祝愿公司和我个人在即将到来的新的一年里取得更大的成绩和　　进步。　　质

5、检员：小鹏XX　　年11月27日篇二：个人工作总结(2)个人工作总结　　时间过得飞快，转眼间担任品质主管已有2年半了，自担任品质主管以来个人学会很多　　东西，同时也看到了一些我个人认为有些疑惑的问题点，结合我进和心重典公司做品管的经　　验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：　　一、品质标准的认识　　我们做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：　　1.要知道什么良品，什么是不良品。　　2.要知道怎么做才是良品，不这么做就会产生不良品。　　3.要知道怎样预防和控制不良品的产生和不良品的外流。无论是产线的过程检验，还是品管部的最终检验，我们只是对已经形成品质的产品进行　　检验

6、验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是以前品管部在品质标准方面　　还不齐全，有个别地方根本上是空白、标准也空白，那么要做到什么样，依据什么检验都成　　了主观臆测，比如前段时间客户投诉不开机和外接交流电不充电，完全就是我们检验规范不　　健全而造成，当然对于这些不常见的问题我们没有去主动找老上级领导询问和查阅相关文件，　　是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们检验规范和质量体系的完善上。　　还有一点就是对一些客户投诉诉和经常在检验中发生的问题要做汇总档案，那么我们检验产　　品时就可以直接调出档案来参考，这样一来对我们fqc的工作就起了很大的帮助。　　二、品质

7、标准的管控　　作为品质部fqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生　　产部部标准统一，容易产生冲突。其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生　　产三个部门完全脱不了关系的。不论是原料、制程、成品、出货。只要涉及到产品，都关系　　到品质！严格的检验标准和完善的质量体系，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品质　　量，不能降低品质成本，只有我们各个部门将自己本部门的事情做好了，那么我们的品质也　　就会改善。　　三、表单的填写问题　　如何