后勤管理奖罚制度

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1、后勤管理奖罚制度　　篇一：后勤人员考核奖惩办法　　后勤人员考核奖惩办法　　为了全面实现我园远景规划和发展目标，充分发挥后勤工作在我园教育教学中的重要作用，建设一支高素质的后勤人员队伍，特制订本办法。　　一、指导思想：　　（1）以现代教育理念为指导，加强对后勤人员的考核力度，充分调动后勤人员的积极性、主动性和创造性；坚持，根据德、责、勤、绩的表现和奖优罚劣的原则，合理构建总务、后勤人员的评估制度，为学期和学年评比、表彰提供确凿的参考依据。　　（2）本着发展性评价的理念，坚持公开、公正、公平的原则，采取过程性评价和结果评价并重、定性和定量评价相结合的办法，充分发挥评价制度的导向和

2、激励作用，建设一支高素质的后勤人员队伍，为我园实现跨越式发展奠定坚实的基础。　　二、制定方案依据：　　以后勤各岗位职责和工作目标为依据，确定后勤人员的考核项目和奖惩办法。　　三、先进个人评选条件：　　1、爱岗敬业、锐意进取，牢固树立全心全意为师幼服务的思想。　　2、具有强烈的事业感和责任心，工作热情、脚踏实地，任劳任怨，埋头苦干，(转载于:小龙文档网:后勤管理奖罚制度)注重实效，持之以恒，实绩突出。　　3、工作有计划、有安排，紧张而有秩序，出色完成本职工作任务。　　4、服从安排，遵纪守纪，团结同志，顾全大局，全身心地投入到后勤服务工作中。　　四、考核项目和奖惩办法：　　考核分

3、为月考核、学期考核和年考核。　　（一）考核内容：　　1、满分为100分。其中，履行岗位职责情况为30分，出勤情况为20分，工作态度和完成任务情况为30分，完成领导安排的临时性工作任务情况为20分；后勤处负责考核，每月将考核结果存档。　　2、在每月的考核中，如发现未能履行岗位职责，且严重失职、酿成严重后果，即以“0”分计算，并在全园范围内通报批评，予以经济处罚，拒不接受批评教育者立即解聘。　　（二）先进个人评选程序和奖励办法：　　1、先进个人评选程序：以月考核积分和学期总评为依据，由后勤处提出园级先进个人候选人名单，交全体后勤人员评选，报学校审批。　　2、奖励名额及奖金数额：园

4、级先进个人的名额为后勤人员总数的20%。其中，一等奖1名，奖金为200元；二等奖2名，奖金为每人150元；三等奖2人，奖金为每人100元。先进个人均颁发荣誉证书.　　篇二：后勤服务中心职工奖惩办法　　后勤服务中心职工奖惩办法（试行）　　为全面贯彻国家教育部、省教育厅关于高校后勤社会化改革的有关精神，根据企业运作模式，建立激励机制，实行“奖勤罚懒”，充分发挥分配的激励作用和杠杆作用，提高员工的积极性，提高服务质量、服务水平和经济效益，特制定本奖惩办法。　　一、奖励部分　　(一)凡完成目标者，按目标任务兑现本学期提成奖励；　　(二)凡得到师生员工及校外人员书面表扬，经中心调查属实

5、者，视其情节，每次奖励50－200元；　　(三)自己动手，想办法出主意，在勤俭节约方面有突出成绩者，视其成效，一次奖励100－300元；　　(四)对管理提出合理、建设性建议被采纳者；在工作中有重大创新促进中心发展者，每次奖励100－300元；　　(五)凡在全校职工大会上被表扬者，每次奖励50－200元，（以上四项相同者不再重复奖励）；　　(六)部门先进（优秀）者奖励100元；校级先进（优秀）者部门对等奖励；省级先进（优秀）者奖励300元；　　(七)发表论文或出版书籍者，中心再按学校科研奖励政策对等奖励。　　二、惩罚部分　　(一)考勤部分　　考勤部分包括旷工、事假、病假、迟到、

6、早退。　　1、旷工：指未履行请假手续，缺岗半天以上者(迟到、早退超过30分钟者视作旷工半天)。　　旷工半天扣50元(计划外用工扣25元)，一天扣100元(计划外用工扣50元)；三天以上者（含三天），扣本学期所有效益提成奖(计划外用工扣当月奖金)，年终考核为不合格。　　2、事假、病假：指事先通过主管领导的批准，履行了请假手续者。准假权限：部门经理1天，分管领导2天，后勤领导3天，3天以上报校领导审批。　　病事假一天干部扣30元，工人扣20元(计划外用工扣当天工资)；两天以上者以此标准累计计算。同时，事假与学期提成奖挂钩。　　3、婚假、产假、丧假：参照学院相关文件执行。　　4、迟

7、到、早退：指规定上班时间（包括各种会议、培训学习、集体活动）已过仍未上岗或提前下班者。　　迟到、早退一次扣20元(计划外用工扣5元)，并纳入学期提成奖的评定。　　(二)纪律部分　　纪律部分包括上班时间溜号、串岗、干私活、互相包庇、破坏团结、与工作不相关的人吹牛等不良行为。　　1、溜号：指上班时间未打招呼、未讲明去向而擅自离岗且未超过30分钟者。一次扣20元(计划外用工扣5元)，两次扣40元(计划外用工扣10元)。三次以上者(含三次)，扣发当月奖金（计划外用工扣发当月奖金，超出四次者，解聘）。　　在职在编