苏巷镇领导班子及领导干部考核制度

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1、苏巷镇领导班子及领导干部考核制度一、考核方式    对领导班子和领导干部的考核，包括平时考核、任职前考核、定期考核。    1、平时考核：是对领导班子和领导干部的经常性考核。考核部门通过检查工作、个别谈话、专项调查、民主测评、派人参加领导班子有关会议和年度总结会等多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。    2、任职前考核：是对拟任用人员本人任职条件、民意测评情况等进行全面考核，进行综合评定。    3、定期考核：是指对领导班子和领导干部考核采取每半年进行一次的方式。二、考核内容（一）领导班子考核内容1、思想政治建设：包括理论学习、政治表

2、现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉洁从政等情况。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10

3、thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations2、统领工作能力：包括总揽全镇、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题等能力及发挥职能作用情况。3、工作实绩：在基层管理、社会发展和精神文明建设、党的建设等方面取得的成绩和效果；在推进改革、维护稳定方面取得的成绩和效果；基层管理各项工作指标的完成情况；党的思想、组织、作风、制度建设的成效等。（二）领导干部考核内容1、思想政治素质：理论素养和思想水平。学习马列主义、毛泽东思

4、想邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平的情况；政治方向和政治立场。执行党的基本路线，在有关方向、原则问题上的立场、观点、态度，在政治、思想和行动上同党中央保持一致，增强法制观念，严格依法办事的情况；群众观点和群众路线。实践全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权力，联系群众，自觉为人民群众谋利益的情况；constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5

5、210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations政治品德和道德品质。襟怀坦白，公道正派，坚持原则，严守纪律，谦虚谨慎，克已奉公，遵守道德，在

6、精神文明建设中发挥表率作用的情况。2、组织领导能力：主要是考核运用马克思主义的立场、观点和方法分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、科学决策、开拓创新的能力；发现人才、培养干部、知人善任的能力；对党政正职领导干部，还要考核驾驭全镇、处理复杂问题的能力。3、工作作风：主要考核执行民主集中制，维护领导班子团结、发扬民主、虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评的情况；坚持从群众中来到群众中去的工作方法，深入实际，调查研究，求真务实的情况；勇于改革敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业的情况。4、工作实绩：在完成任期目标和履行岗位职

7、责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的成效等。5、廉洁自律：constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenorms

8、ofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations保持和发扬艰苦奋斗的优良传