品质组长年度工作总结

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1、品质组长年度工作总结　　篇一：服装厂组长年度总结　　年度总结　　XX年已将悄然离我们而去，回首即将过去的一年，有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有欢乐??，自已的内心感想万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改进。现将XX年的工作情况总结如下：　　我身为一组之长，虽然没有什么权力，但肩负着全组的生产质量和数量及调整工序的重任。随着公司规模的扩大和知名度的日益提升，客户对质量要求也越来越高，因此，公司上层领导

2、对产品质量也非常重视。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验的同事及时进行沟通和交流，对于生产过程中出现的问题，缺陷从不轻易放过，同时加强工人对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，尽量不让有问题的衣服从本组流入下一道工序。　　我自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长还有一定的距离，时刻不敢掉以轻心，一直在向领导学习，向周围的同事学习，积极提高自身素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过今年这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比

3、较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也相应有了提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。　　一年来，我敬业爱岗的工作，取得了一些小成绩，但也存在一些问题和不足，质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全　　面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都

4、开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题。我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。　　在即将过去的一年里，我们组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：有部分工人的操作水平有待提高，工人的工作积极性还没有被充分的调动起来等等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的工人，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高本组工人综合素质的问题，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。　　今后努力的方向：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高自身

5、的工作水平，向先进组、好组学习，加强管理，勤奋工作，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，但求无愧我心，为公司和车间贡献自己的力量，全面完成领导交给我的各项任务，为车间带出一个能吃苦耐劳的一个组。　　最后，希望领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作热情回报领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！　　谢谢！!　　汇报人：***　　XX年12月29日　　篇二：XX年质量检验组年终总结　　湖南明鼎科技有限公司　　HuNanMDTechCo.,ltd　　XX年检验组年终总结　　经过一年的努力，XX年已匆匆忙忙地接近尾声了。整体来说，　　经过检

6、验组的努力及领导的支持，全年的工作得以顺利的完成。每一　　年的工作都会使人增长经验、提高能力、熟练技能、在各方面上都有　　所收获。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，就XX　　年的工作总结为以下几项：　　一、职业道德　　自从从事检验工作以来，遵守公司各项规章制度，自觉维护公司　　形象，具有良好的敬业精神和团队意识。认真贯彻执行质量检验标准，　　公平公正，对检验的结果负责。　　二、具体工作　　零件检验方面：根据采购员送检的零件，确认材质报告合格证后，　　按照图纸与检验规程及标准进行多方位的零件检验。依据送检数与合　　格数、报废数统计了每月

7、的产品零件交检合格率，并由采购核对与领　　导审核确认。以下是根据XX年1月至12月的产品零件交检合格率　　统计出的总表，详见下表：　　在产品检验方面：根据生产计划及调度的安排，进行现场的　　跟产。检查每批次的产品是否按照工艺规程进行，是否符合生产　　或试验流程。每批次产品完成后，应进行抽样检验，合格后方可　　开合格证进行入库。每次产品出厂，都会对其开检验报告，证明　　其合格性。　　其他方面：完成了新产品检验规程的编制，完善了老产品的　　检验规程；完成了当年应计量量检具的计量，量具的管理、分类　　和归档；总体来说，基本上完成了全年的月度工作计划和周

8、工作　　计划。　　三、存在的不足　　虽在工作中取得了一些成绩，提高了工作和业务水平，但还存在一些不足之处：1、有时候做事比较急躁，心态不