家族制与现代企业制度

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1、家族制与现代企业制度　　篇一：在家族企业中建立现代企业制度　　在家族企业中建立现代企业制度　　摘要：本文首先从家族企业的界定出发，分析了家族企业管理的优点及弊端。为了使家族企业能够扬长避短，有必要将家族企业与现代管理理念相结合，在此基础上，阐述了中国家族企业建立现代企业管理制度的必要性。　　关键词：家族企业；现代企业管理制度；现代企业　　中国家族企业自产生以来，经历了坎坷的发展之路。改革开放之后，随着我国对非公有制经济的日益重视，家族企业获得了飞速发展，成为我国国民经济中的一支重要力量。经过20多年的

2、发展，很多家族企业成功完成了创业阶段原始资本的积累。中国家族企业的迅速崛起和家族制管理的优点是密不可分的。但是，随着我国家族企业规模的日益扩大，家族企业的弊端，如：高度集权、管理混乱、任人唯亲等阻碍了家族企业的发展。由于家族企业和现代企业制度之间是可以互相融合的关系，而不是相互对立的，因此为了解决家族企业发展的持续性和稳定性的问题，我们需要将现代的企业管理方式运用到家族企业中来。　　1家族企业概念的界定　　美国学者、哲学博士丹尼斯杰弗认为，由一位或数位家族成员所拥有和控制的企业即为家族企业，血缘、工作

3、、所有权这三种共同体构成家族企业的精髓。　　我国学者潘必胜认为，当一个家族或数个具有紧密联系的家族拥有全部或部分所有权，并直接或间接掌握企业的经营权时，这个企业就是家族企业。他还根据家族关系渗入企业的程度及其关系类型，把家族企业分为三种类型：（1）所有权与经营权全为一个家族掌握；（2）掌握着不完全的所有权，但仍能掌握主要的经营权；（3）掌握着部分所有权而基本不掌握经营权。　　从家族企业的定义看，其区别于其它形式企业的特点是：家族企业的所有权与控制权合一切掌握在家族成员手中。而企业的经营权则因企业规模的

4、不同和外界环境的改变可以部分或全部与所有权和控制权分离，即家族企业是家族所有、家族控制，却不一定要家族经营。　　2家族企业的优势及劣势　　家族企业的优势　　家族企业是企业创业的理想途径。　　企业的创办和发展需要原始资本的积累和投入。由于家族企业的融资成本低，许多企业都把家族企业作为创业和完成原始资本积累的首要选择。出于家庭血缘的认同和信任，出于家庭经济利益的一致性，在共同的目标指引下，响应创业者的号召，团结一致，一起创办家族事业，是许多具备劳动力和资本条件的家　　篇二：中国现代家族企业制度　　中国现代

5、家族企业制度　　摘要：家族企业是一个既古老又富有生命力的企业组织形式，可以说家族企业是最早的企业组织，发展到今天还存在并且仍起着重大作用。因此关于我国家族企业的研究，不仅具有理论价值而且也具有重要的实践意义。　　关键词：家族企业；发展方向；制度演变　　一、何为家族企业　　研究家族企业首先要对家族企业进行界定。一般来说，对家族企业界定的主要依据是家族对企业所有权和经营权的控制。但对企业所有权和经营权控制的程度不同，就构成了对家族企业的不同界定。钱德勒认为，家族企业所有权大部分应当由”企业创始者及最亲密的

6、合伙人”所掌握。这里，关于所有权的定义可能过于严格。而叶银华的定义要相对合理一些，家族所控制的股票虽不是大部分，但家族处于控股地位的企业被排除在家族企业之外。叶银华的定义从经营控制权和股权的角度把家族企业看成是一个连续分布的状况，认为从家族全部拥有两权到拥有多数控制权再到临界控制权，都是家族企业。从盖尔西克没有考虑经营控制权的问题，这是有失偏颇的。我认为家族企业应该是指一个家族或数个具有紧密盟友关系的家族拥有全部或家族所控制的持股比率大于临界控制持股比率，并直接或间接参与这家公司的经营控制，而且有能力

7、将这些所有权和控制权合法传于后代的企业组织。　　二、中国家族企业现状　　篇三：我国家族企业与现代企业制度融合研究　　我国家族企业与现代企业制度融合研究　　（作者:___________单位:___________邮编:___________）　　摘要随着我国改革开放的深入开展，一些民营企业得到了前所未有的发展，为我国GDP的增长作出了重要贡献。然而。只有少数的家族企业能够发展壮大，普遍面临着“富不过三代”的严重威胁。经调查分析，家族企业失败的根本原因是家族企业没有与现代企业制度相结合。本文在分析家族式

8、管理模式的特点及弊端的基础上，提出了一些关于家族企业与现代企业制度融合的建(来自:小龙文档网:家族制与现代企业制度)议。关键词家族企业；现代企业制度；融合；建议　　一、引言　　改革开放以来，中国的民营企业飞速发展，家族企业的数量已占全国企业总数量的90％以上，为我国GDP的增长做出重大贡献。经对家族企业非常集中、依靠家族企业区域产业集群、成为中国最具增长潜力的地区——浙江省进行调查分析，得知凡是成功的企业都是把家族企业与家族式管理区分开来，从制度层面克服