洗浴部管理及规章制度

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1、洗浴部管理及规章制度第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管

2、理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖

3、励、表彰。第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供收入、福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。37第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员

4、工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章管理条例第一节总则第二十四条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。第二十五条公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第二十六条公司对员工实行合同化管理。所有员工

5、都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。第二十七条公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节编制及定编第二十七条公司各职能部门，用人实行定员、定岗。营业区总人数38人总经理1人经理2人主管4人服务员31人前厅部：8人白班：主管1人收银员2人接待2人开牌1人夜班：收银员1人接待1人37男浴区：7人白班：主管1人更衣室1人干身区1人水区1人夜班：2人女浴

6、区：3人白班：2人夜班：1人三楼：8人白班：主管1人吧员1人休息厅1人餐厅及休闲区2人夜班：吧员1人服务员2人四楼：5人白班：吧员1人服务员2人夜班：吧员1人服务员1人6、保洁部：3人（上班时间另定）白班：2人夜班：1人7、夜班另设主管1名，主要负责3.4楼8、技师部白班值班经理1名，夜班值班经理1名主管2人（前厅与男女宾1人，三楼与四楼1人）技师人员根据营业需要随时调整。第三节员工的聘（雇）用第二十八条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同第二十九条公司聘用的员工，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。第三

7、十条各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任；2.运营经理由总经理聘任3.其他员工，经总经理批准后，由经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘37第三十一条新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。第三十二条员工试用期满7天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；凡未满7天者公司不予发放工资（入职前需提前说明）。第四节工资、待遇第三十三条公司全权决定所属员工的工资、待遇。

8、第三十四条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、表现、工作年限等情况综合考虑决定其工资。第三十五条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由财务部门发放。第三十六条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。第三十七条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、