商业物业招商,工作总结及工作计划

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1、商业物业招商,工作总结及工作计划　　篇一：商业物业管理工作计划(表格)01　　XXXX管理服务中心（商业）XX年度工作计划　　编制：审批：时间：　　篇二：商业招商工作流程　　商业招商工作流程　　目录　　一、准备阶段...........................................................................................................................1　　二、来访推介招租阶段.......

2、....................................................................................................1　　三、意向签约阶段...................................................................................................................2　　四、正式签约阶段.............

3、......................................................................................................3　　五、商户装修入驻阶段（由物业公司制定详细的管理规定，主要负责，商业管理部予以　　配合）......................................................................................................

4、.................................3　　六、商户退租流程...................................................................................................................5　　一、准备阶段　　1.明确项目定位及招商绩效，公司审批的各阶段，招商政策方案（租金价格、　　招商优惠期等），明确商业物业服务内容及物业费用标准等。　　2.平面图，包括项目规划图、

5、商铺户型图　　3.商铺面积表，招商出租表　　4招商道具，包括宣传单页，招商手册，手提袋等，可方便客户带走的。　　5计算器、名片、纸、笔　　6掌握项目的基本情况及周边环境，熟悉《招商口径》等招商资料　　7学习基本商务礼仪　　二、来访推介招租阶段　　1.接待当客户来访时，招商人员应脸带微笑主动上前问好，请教客户姓名及　　需要什么帮助。　　2.介绍指引客户介绍外围情况，现在所处的位置，方向方位，周边配套等。　　3.填写来《来访登记表》当客户有意洽谈时，引领客户到洽谈区，并填写《来　　访登记表》介绍商铺

6、的基本情况，面积，租金，优惠政策，商街定位，同时了解　　客户的需求及想法。　　4.现场介绍引领客户到现场看铺，并带好商铺钥匙，资料夹（户型图、商铺　　面积表）结合商铺的现况和周边特征，按照客户的经营业态，应全面的介绍商铺　　情况，包括交房时间、交房标准，水电暖、物业费、《物业服务标准和制度》等。　　5.洽谈再次到洽谈区，桌面应放好平面图、招商手册、计算器等物品，询问　　客户对项目商铺的印象，充分了解客户的经营能力，租期，投入情况等等，在两　　位以上的来访客户中，应分辨出决策人。　　6.完善《来访

7、登记表》填写客户《来访登记表》，主要为客户的联系方式，　　经营项目，客户对商铺的需求，未成交的原因等等。　　根据客户的意向分为四种：　　1.无意向，但可以长期跟进，形成合作　　2.有意向，可直接签合同　　3.有意向，但需要跟进做进一步说明　　4.有意向，但品质差，只可保留　　7.工作总结每周有主管召开工作会议，根据《来访登记表》检查招商情况，　　并采取相应措施。　　三、意向签约阶段　　1.上报《签约意向协议书》当客户有意签约，双方达成初步意向时，应明确　　客户的经营项目、意向位置、租金政策等信息

8、，填写《签约意向协议书》，并上　　报部门负责人，待部门负责人审核。　　2.交纳保证金和客服监管引领客户携带《签约意向协议书》签字确认，到　　财务交纳定金，并完成盖章，《签约意向协议书》一式四份，客户一份，财务一　　份，商业管理部一份，客户服务部一份。　　3.准备正式签约资料客户在一周内依据《签约意向协议书》准备租金，装　　修方案等资料，并告知客户上下水改造，电路改造，门头牌匾等规范以及《物业　　服务标准和制度》和收费标准。　　4.审批装修方案部门负责人结合物业人员意见审批装修方案，并在三天内答