建立健全信访工作长效机制总结

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1、建立健全信访工作长效机制总结  建立健全信访工作长效机制总结      近年来,镇安县紧紧围绕构建社会主义和谐社会目标,着眼于从根本上解决信访突出问题,建立健全了一系列信访工作长效机制,有力维护了全县改革发展稳定的良好局面。  一、健全网络,加强信访队伍建设。    坚持把信访网络建设作为搞好信访工作的基础,加强领导,健全机构,整合力量,形成了横向联合、上下协调、部门参与的信访工作立体格局。  一是加强组织领导。县委、县政府把信访工作列入重要议事日程,县上成立了由县委副书记任组长、常务副县长和政法委书记任副组长

2、,相关单位负责人为成员的信访工作领导小组,领导小组每季度至少召开一次会议,专题研究解决信访问题。各乡镇和县级各职能部门也相应成立了由党政一把手任组长,分管领导任副组长,相关站所负责人和工作人员为成员的领导小组,负责组织做好信访工作。同时,县上还建立了处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度,联席会议下设农村土地征用、城镇房屋拆迁、企业改制、涉法涉诉、军转安置、林权纠纷、民办代教遗留问题等七个专项工作小组,分别由对口分管的县委或县政府领导牵头,相关职能部门的主要负责人担任组长,负责处理信访突出问题及群体性事件。 

3、   二是健全工作机构。县上成立信访调处指挥中心,与县信访工作领导小组一套人马,由领导小组组长、副组长分别兼任指挥中心主任、副主任,下设办公室,办公室与信访局合署办公。乡镇成立信访调处中心,设主任一名,其中城区所在地永乐镇为副科级建制。村上设立信访调处室,组一级设立信访联络员和信访中心户长,并落实相应的责任与报酬,专职做好信访工作。从起,县信访局按辖区人口人均元、乡镇元,由财政局列入预算,作为县乡信访工作经费。按县信访局干部每月90元、乡镇和部门信访干部每月60元,落实县乡专兼职信访干部的信访津贴,充分调动了信

4、访干部的工作积极性和主动性。  三是整合工作力量。县上从乡镇和部门选调部分年轻干部充实到信访局工作,从优秀年轻后备干部中抽调4名轮换到信访调处指挥中心办公室工作。各乡镇在配齐专兼职信访干部的同时,整合信访、综治、司法、纪检、法庭、派出所及相关站所等各方面的干部资源,参与搞好信访工作。县级各职能部门从内部调剂也配齐了专兼职信访干部。村组整合治保会、调委会、治安中心户等各方面的力量,共同参与解决具体信访问题。    四是提高队伍素质。县委坚持把政治坚定、责任心强、业务过硬、作风务实、有较高政策法律水平的同志充实到各

5、级信访部门和信访干部队伍中来,并对信访干部在生活上多关照,在组织上多关心,在自身发展上多考虑,有计划地做好信访干部的培养使用、交流和选拔。加强对信访干部的教育和培训,通过召开各级信访工作培训会、邀请市县信访专家开展专题讲座、利用党校活动阵地、组织参观先进工作典型等多种形式和渠道,加强信访干部对《信访条例》、信访政策和法律法规、各级对信访工作的要求及我县出台的信访工作制度和举措的了解掌握,全面提高各级信访干部业务素质。  二、畅通渠道,规范信访工作秩序。    坚持把畅通信访渠道作为搞好信访工作的关键,强化宣传,

6、主动下访,规范行为,建立了“畅通、有序、务实、高效”的信访工作新秩序。  一是加强宣传。以《信访条例》为依据,加大对法律法规的宣传力度,指导和教育广大群众通过正确的信访渠道依法有序上访。县广播电台、电视台开设了法制与信访专题节目,宣传《信访条例》和依法处置违法上访的人和事。同时以乡镇为单位组织脱产干部走村入户开展《信访条例》宣传活动,广泛宣传讲解信访和法律法规知识,增强群众的法制观念和依法上访意识。  二是联系群众。各级领导干部主动深入基层、深入群众,为群众办实事,听取群众呼声和建议,接受群众的批评和监督,变群

7、众上访为领导下访。在乡镇、部门干部和企业管理人员中推行“便民服务卡”制度,公开包户包职工干部姓名、职务、办公地址、联系电话、包联职责等有关内容,将“服务卡”发到所包的每个农户和职工家中,实现干部同群众的信息互通,搭建群众反映诉求等服务“三农”和职工群体的新载体。  三是畅通渠道。县上积极探索群众诉求新机制,推行县级领导周二、乡镇和部门领导每日接待制度,实行统一接待来访群众、集中处理矛盾纠纷。接待领导为当日接访事项责任人,负有接访事项的最终解决责任,凡当日接访事项,必须“一办到底、彻底办结”,使群众冤有处伸、苦有

8、处诉、事有人管、管有结果。县级部门和乡、村、组各级随时接待群众来访,运用咨询、教育、协商、调解、听证等多种方式,依法、及时、合理解决信访人的投诉请求,保证接待效果。  四是规范秩序。全面推行信访“程序卡”制度,让上访人持卡找工作责任人,责任人依卡接访,引导群众在上访活动中按规矩办事、按程序办事、按制度办事,依法规范信访行为。特别是针对重复访多发的问题,按照信访部门重新核实上访问题、信联

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