岗位设置动员的讲话稿

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1、岗位设置动员的讲话稿  同志们:  这次大会是院党委、院行政决定召开的一次十分重要的会议,主要任务是传达学习中央和省市关于高校岗位设置管理工作的政策精神,动员和部署我院的岗位设置管理工作。岗位设置管理工作事关我院全体教职工的切身利益,院党委和院行政对这项重大人事制度改革工作高度重视,多次听取专题汇报,研究实施岗位设置的重大政策问题,并准备结合我院实际,印发《黄石理工学院岗位设置管理工作方案》和《黄石理工学院岗位设置管理工作实施意见》等文件。下面,我就我院实施岗位设置管理工作讲几点意见。  高校岗位设

2、置管理,是深化高校改革的重要内容,是我国干部人事制度改革的一项重大举措,直接与高校选人用人相联系,与专业技术职务评聘相衔接,与人员工资待遇相挂钩,它涉及到我院全体在职教职员工的切身利益.事关我院改革、发展、稳定的大局。全院所有部门所有教职员工一定要高度重视,把思想和行动统一到中央和省、市的决策和部署上来,充分认识推进岗位设置管理工作的重要意义,切实增强工作的紧迫感和责任感,边实施、边总结、边完善,确保我院完成岗位设置管理的各项任务。  前不久胜利闭幕的党的十七届四中全会,是在新中国成立60周年之际召

3、开的一次十分重要的会议。全会深刻分析了党的建设面临的新形势新任务,认真总结了我们党加强自身建设的基本经验,进一步明确了加强和改进新形势下党的建设的基本要求、目标任务和重大举措。全会把深化干部人事制度改革,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,作为培养和造就高素质干部队伍的关键。学习贯彻四中全会精神,深化干部人事制度改革,是当前和今后一个时期各级各部门的一项重要任务。当前,我院要坚持科学发展、和谐发展,积极推进我院干部人事制度改革,通过实施岗位设置管理,转换用人机制,建立起按需设岗、竞聘上

4、岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理的选人用人新机制,促进我院各类优秀人才脱颖而出,为推动实施我院的跨越发展战略提供强有力的人才支撑。  近年来,全国上下都在按照综合配套、分类推进的要求,从组织机构、人事制度、分配制度、社会保障和财政制度等五个方面整体推进事业单位改革。我院按照省市关于事业单位改革工作部署,从20XX年开始,已经逐步推开了以推行人员聘用制为重点的综合配套改革。今后,岗位管理将是高校人事管理的基本制度,涉及高校人事管理的各个方面,直接关系到我院聘用制度、收入分配制度改革能否到位,是推进我院

5、综合配套改革的一项十分重要的基础性工作。我们必须坚持“打基础、管长远”,通过实施岗位设置管理,逐步建立规范、灵活、高效的用人机制,使我院的人事管理工作科学规范、充满活力、富有效率,充分调动我院广大教职员工的积极性、主动性和创造性,促进我院各项事业的协调健康发展。  建立岗位设置管理制度,是推进收入分配制度改革的前提,是落实岗位工资和绩效工资的基础。按照国家关于事业单位改革的制度设计,事业单位的用人制度将由原来的身份管理为主向岗位管理为主转变;与之相对应,事业单位的分配制度,将由过去的职务等级工资制度

6、向新的岗位绩效工资制度转变。也就是说,以前事业单位人员的工资待遇是随人走的;这次改革后,事业单位人员的待遇是以岗定薪、岗变薪变。从20XX年7月实施新一轮工资改革至今,由于岗位设置工作尚未完成,专业技术人员只能按照规定,执行本层级最低等级的岗位工资,待完成规范的岗位设置并按规定核准后,才能按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。特别是从明年1月份起,所有事业单位都要实施绩效工资,这给岗位设置管理工作形成了一种倒逼机制:因此,我们要坚持以人为本,从维护我院广大教职员工的切身利益出发,加快推进我院岗位设

7、置管理工作,落实好教职员工的政策待遇。  实施岗位设置管理是对我院人事管理制度的重大改革,涉及面广,政策性强。在具体实施过程中,我们一定要全面掌握改革精神,准确把握政策界限,牢牢抓住重点环节,正确处理各类关系,严格程序,规范操作,积极稳妥地推进岗位设置管理各个方面的工作。  按照省市相关文件的规定,事业单位岗位设置管理工作涉及到的任务很多,集中起来主要体现在四个方面:  一是确定单位类别。凡是纳入岗位设置管理实施范围的事业单位,都要按照单位的社会功能、职责任务和工作性质,按照三种类型确定单位类别,即

8、主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位;主要承担社会事务管理职责的事业单位;主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位。我院属于第一种类型,即是主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位。  二是划分岗位类别。各个事业单位都要按照管理、专业技术和工勤技能三种类型来划分岗位类别,并对单位的各类岗位数量、岗位类别比例予以核定。  三是设置岗位等级。各个事业单位的管理、专业技术和工勤技能三类岗位,都要设置相应的等级,并按照国家政策规定实行各类岗位的总量控制、等级比例控制

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