岗位设置工作动员大会讲话

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1、http://www.wordwendang.com/seach/岗位设置工作动员大会讲话同志们:本文档由【中文word文档库】www.wordwendang.com提供,转载分发敬请保留此信息;中文word文档库免费提供海量教育、范文、学习、政策、报告和经济类word文档。word文档根据国家和省里的统一部署,我院力争年底前基本完成岗位设置管理改革工作。今天召开全院职工人事制度改革动员大会,主要任务是落实国家和省里的关于事业单位改革的精神,安排部署我院岗位设置工作。岗位设置管理关

2、系到我院的长远发展,关系到全院干部职工的切身利益,因此影响深远,意义重大。今天的岗位设置工作动员大会的召开,标志着我院岗位设置这一人事制度改革工作全面启动。对于这次人事制度改革,院里早已着手做了大量的准备工作:对我院内设机构和干部任职情况进行了摸底和调查分析;对兄弟单位岗位设置工作进行了电话咨询和信函调研;院领导和人事部门多次开会讨论改革利弊,起草和完善改革实施方案;多次向上级主管部门反应情况,汇报问题,积极沟通协调处理。人事处也已经将有关岗位设置的主要文件转发到了各个部门,通过学习,相信同志们对岗位设置应该已经有了不少的了解和认识。今天的大会,就是要进一步明确

3、为什么要改革,改革改什么,怎么改,如何部署安排等问题,解决疑惑,统一思想,增强信心,提高百万文档免注册免积分直接下载:http://www.wordwendang.com-中文word文档库http://www.wordwendang.com/seach/同志们参与改革的积极性,取得同志们的理解和大力支持;齐心协力,团结一致,积极稳妥、扎实有效地全面推进我院岗位设置工作。  一、深刻理解岗位设置管理的主要目的:通过改革搞活事业单位用人机制,实现干部管理由身份管理向岗位管理转变岗位设置管理包括岗位设置和岗位管理,岗位设置就是对单位所需岗位总量、岗位类别、岗位等级与

4、岗位结构进行设置,简而言之,就是要使在编职工根据其工作性质、职能和任务,分别进入到管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位等3种岗位类别及其内部细分等级;岗位管理是在岗位设置的基础上,单位按照岗位、按照聘用合同进行人员管理,从而打破了事业单位现有的用人壁垒,建立更为灵活的用人机制,真正实现社会化用人。此次岗位设置改革的目标就是通过转换事业单位的用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变。岗位管理的突出特点是通过按需设岗、因岗择人、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,从而实现对人的动态管理,调动人的积极性,打破传统的身份管理,由固定用人向合同用人转变,建立

5、充满生机和活力的用人制度,推行岗位管理,通俗地讲,就是人员聘用必须建立在岗位需要之上,即所谓“按岗聘用”,有岗才能聘用人员。同时,岗位设置要根据工作需要来设置,即所谓“因事设岗”或“按需设岗”。百万文档免注册免积分直接下载:http://www.wordwendang.com-中文word文档库http://www.wordwendang.com/seach/岗位管理是为了区别于以前的身份管理,我们的事业单位以前是按职工的身份进行管理,一个职工来到单位,通常首先确定身份和级别,按身份和级别来安排工作岗位,兑现工资待遇。职工换了岗位或单位,身份、级别和工资关系也会

6、带到新的岗位或单位。干部身份管理往往导致能出不能进,能上不能下,造成事业单位用人机制不活,难以实现社会化用人。二、深入领会改革的重要意义:岗位设置管理是深化事业单位人事制度改革的迫切需要和必然要求第一,事业单位岗位设置管理是深化事业单位人事制度改革的内在要求。事业单位人事制度改革要以推行聘用制度和岗位管理制度为重点,建立符合各类事业单位特点的人事管理制度。促进由固定用人向合同用人、身份管理向岗位管理的转变。聘用制度是以岗位为基础的,岗位设置是聘用制的前提,只有按岗聘用,才能真正实现由身份管理向岗位管理的转变。岗位设置管理就是要在事业单位建立一种既区别于党政机关,

7、也区别于企业,充分反映从事专业化服务特点的新型事业单位人事管理制度。为事业单位把聘用制度作为基本的用人制度,把岗位管理制度作为基本的人事管理制度奠定了基础。第二,事业单位岗位设置管理是事业单位收入分配制度改革的迫切需要。百万文档免注册免积分直接下载:http://www.wordwendang.com-中文word文档库http://www.wordwendang.com/seach/事业单位工作人员收入分配制度改革的核心是建立体现事业单位特点的收入分配制度,突出岗位绩效的激励功能,把过去的职务等级工资制变为岗位绩效工资制,逐步形成一整套科学规范的事业单位收入分

8、配制度。岗位绩效工资制度

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