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时间:2018-09-29
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1、学校情报信息工作总结 篇一:学校信息办公室XX年度工作总结 学校信息办公室XX年度工作总结 宣城校区开学前后,信息办公室在校区管委会的领导下,在校本部领导和兄弟部门的大力支持下,经过艰巨努力,按期圆满地完成了工作计划,逐项检查均达到预期目标。 一、全力做好信息化基础建设工作 1.强行突击,突破信息化建设难关 时间异常紧迫、人力严重不足,是信息办公室工作伊始面临的严峻考验。对此,7月份人员逐步到位后,信息办公室就要求所有到岗人员全部盯在校区建设工地,部分岗位实行“全月无休出勤、24小时工作响应与跟
2、踪机制”,安排极其有限的人力以极高的效率忘我工作。尤其是教学楼多媒体电子教室的改造任务,信息办公室只投入了仅有的一名人员,全程无休跟踪建设,顺利保障了正式上课。 通过两个多月的共同努力,信息化基础建设初步完成,校园网、一卡通、临时图书馆、多媒体电教等重大建设任务均顺利完成。。。 为满足学生的阅读需求,临时图书馆组织流通阅览部人员从校本部图书馆调拨图书六千余册,并完成图书选择下架、更改馆藏地等工作。 截至XX年底,宣城校区图书馆馆藏图书3万7千余册、期刊300多种、报纸34份,基本满足第一届2600多学
3、生的借阅需求。 完成招聘人员技术培训、读者培训任务、流通阅览借阅服务。XX年共办理读者注册2724人,借书17141册,还书11627册。文献借出占全馆文献借出的百分率月平均约占10%。 7.关心政治,顺利保障十八大期间的网络畅通和维稳任务 十八大期间,信息办公室积极准备电教设备,保障全校师生多种途径收看、收听十八大会议精神;同时抓紧时间部署好上网认证和日志审计系统,全面掌控校园网舆情,顺利保障了校区的维稳工作。 8.多线统筹,信息化一期基础建设全面完成 宣城校区信息化基础建设包含数据网、控制网和
4、无线网共三套网络。在技术复杂、人力极端缺乏、建设周期极短的巨大压力下,信息办公室实行人员统筹、任务统筹、进度统筹,按使用需求急迫性科学合理地划分任务内容和时间进度,顺利实现三网逐步建成、一卡通全面开通、安防监控顺利投入使用、车载pos机应用等各种新增需求得到满足,没有拖校区工作的后腿,取得了空前高效的工作效率。 二、信息化服务走上正轨并逐步完善 1.校园网建设:框架体系建设初步完成 校园网三网顺利开通的同时,信息办公室逐步建立起了学生网管员队伍;出口认证顺利启用,完美地支持了十八大的政治任务;制定了校
5、园网出口计费方案并得到管委会行政办公会议通过;用户服务大厅正在试运行。 2.一卡通:制卡中心与用户信息服务大厅初步建成 一卡通逐步完善服务,初步建成一卡通制卡中心和用户信息服务大厅。 针对一卡通与师生生活息息相关的特性,信息办公室大胆创新管理模式,实行周末轮休值班制,确保任何时候都能够响应学生丢卡后挂失、补卡的紧急需求。 3.信息系统:达成统筹建设共识,初步展开建设 以教务办和学工办的服务器需求为契机,在管委会的大力支持下,通过主任办公会议,明确了日后信息化建设的统筹规划、统一建设原则,这直接关系
6、到本校区日后的信息化的战略性发展。 在管委会支持下,信息办公室已经完成了教务管理、学工管理等服务器、网站防火墙的招标采购工作,并为教务管理系统的投入运行完成了前期技术准备。 4.多媒体电教:在保障应用中强化管理 通过开学初期的磨合,目前多媒体电教已经开始进入稳定期。信息办公室在仅一个人员管理多媒体教室的压力下,通过强化管理,认真科学顺理管理流程,保障了所有课程电化教学的需求。 三、规范管理,制度建设齐头并进 根据学校“十二五”数字化校园的整体建设规划,结合本校区实际,信息办公室同时重视了制度建设,
7、努力实现规范化管理。 开学后的短短几个月内,信息办公室制订了《信息办公室工作职责》、《信息办公室工作规程》、《信息办公室服务承诺》、《机房管理制度》、《关于外校人员使用校园卡管理的规定》、《网络故障报修流程》、《合肥工业大学校宣城校区校园网管理办法》、《合肥工业大学宣城校区服务器托管暂行规定》、《合肥工业大学宣城校区校园网络服务合作协议》、《多媒体教室管理暂行规定》、《多媒体管理服务指南》、《宣城校区校园网计费暂行规定》、《校园卡系统及用户管理暂行规定》等十多项管理制度和工作流程。 四、做好下年的年度预
8、算,并积极筹备校区二期信息化建设 对于宣城校区而言,XX年是又一个建设年,而且初期建设的整体规划将直接决定了校区日后的发展方向。因此,XX年的年度预算必须站在更高的高度、具有一定的时间纵深考虑。对此,信息办公室按照数字化校园统筹规划、统一建设的原则,着力避免信息化建设中最为忌讳的“添油战术”,认真设计近年内的整体需求,并在基础建设项目中为日后的建设打好坚实的基础。 篇二:学校安全情报信息制度 花市小学安全信
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